公共部門の組織にとって、BSC Designerは、戦略的優先事項、戦略的目標、KPI、施策、担当者、証拠、ダッシュボード、およびパフォーマンスレビューを結び付けるための構造化された方法を提供します。

戦略実行を管理する公共部門のチーム向け
このページは、公共部門の戦略、KPI管理、政策実行、部門別スコアカード、公共の説明責任、施策の追跡、理事会または省庁向けレポート、または証拠に基づくパフォーマンスレビューに関わる業務に携わっている場合に役立ちます。
| 公共部門のステークホルダー | 戦略およびKPI管理における典型的な役割 |
|---|---|
| 経営幹部チーム | 戦略的優先事項、政策上の指令、パフォーマンス指標、施策、リスク、ならびにガバナンスレビューを結び付けます。 |
| 戦略・計画部門 | 公共部門の優先事項を、展開されたスコアカード、測定可能な目標、KPIの担当者、レビューサイクル、ならびにレポート作成のルーティンへと落とし込みます。 |
| 部門および地域の管理者 | 地域の目標、施策、予算、マイルストーン、ならびに進捗更新を、中央の戦略的優先事項と整合させます。 |
| パフォーマンス、監査、ならびにレポート作成チーム | 証拠に基づくKPIの更新、マネジメントレポート、ダッシュボード、レビューパック、ならびに説明責任の文書を作成します。 |
| 規制当局および公的機関 | 戦略的な監督、リスクを踏まえた計画、コンプライアンス上の優先事項、測定可能な成果、ならびに定期的なパフォーマンスレビューを構造化します。 |
スプレッドシートベースのレポートから、統制された戦略実行へ
公共部門の戦略は多くの場合、正式な計画から始まりますが、日々の実行は別の場所で追跡されています。スプレッドシート、部門別の更新情報、会議メモ、そして手作業で作成されたレポートです。BSC Designer は、優先事項、指標、施策、担当者、証拠、レビューを、統制された単一のシステムに集約するのに役立ちます。
Before / After
| 断片化した公共部門の戦略レポート | BSC Designer における統制された戦略実行 |
|---|---|
| 長期戦略、KPI、施策、リスク、レポートが別々の文書やスプレッドシートで管理されている | 戦略的目標、KPI、施策、リスク、担当者、証拠、ダッシュボード、レポートが、1つの戦略アーキテクチャで接続されている |
| 部門や地域事務所が、異なる形式で更新情報を提出している | 展開されたスコアカードにより、部門別・地域別・プログラムレベルのレポート作成に向けた一貫した構造が作られる |
| KPI の値が、明確な担当者、証拠、更新履歴なしに手動で更新されている | KPI の担当者、更新スケジュール、コメント、証拠、履歴値により、追跡可能なパフォーマンスレビューを支援する |
| 戦略的な施策が、目標、予算、マイルストーン、成果とは別に追跡されている | 施策が、目標、KPI、リスク、期限、担当者、測定可能な進捗にリンクされている |
| 四半期ごとおよび年次のレポートが、各レビューサイクルごとに手作業で取りまとめられている | ダッシュボードとレポートが、構造化されたスコアカードデータ、裏付けとなる証拠、レビューに備えた文脈から生成される |
典型的なワークフロー
公共部門の戦略実行をBSC Designerに移行すると、チームはより明確な作業プロセスを通じて管理できます。
- 政策の優先事項、戦略的目標、ステークホルダーの成果、部門目標、リスク、戦略テーマを連結して、戦略アーキテクチャを構築します。
- 戦略的優先事項を、KPI、ベースライン、目標値、しきい値、数式、担当者、更新スケジュールを備えた測定可能な目標へと落とし込みます。
- 中央の優先事項との整合性を保ちながら、部門、プログラム、地域、機関、または事業単位にわたって戦略を展開します。
- 影響が期待される目標およびKPIに、施策、予算、マイルストーン、リスク、証拠を紐付けます。
- 最新のKPIデータ、コメント、添付ファイル、進捗メモ、是正措置、意思決定記録を用いて、証拠に裏付けられたパフォーマンスレビューを実施します。
- 手作業で再作成するのではなく、構造化された戦略データからリーダーシップ、理事会、省庁、評議会、ドナー、または公的説明責任向けのレポートを作成します。
実務的な実装の詳細については、以下のハウツーリソースセクションをご参照ください。
関連するケーススタディ
エビデンスに基づくレビューと公共の説明責任
公共部門の組織が、測定可能な実行を中心に、目標、指標、担当者、証拠、パフォーマンスレビューをどのように構造化しているかの例。
エビデンスに基づくパフォーマンスレビュー
— 国税庁(アフリカ)
地域の説明責任を向上させる
— 道路庁(アフリカ)
戦略とKPIを統合する
— 政府設立の水道事業体(中南米)
戦略の展開、ガバナンス、および監督
公的機関、規制当局、および公益組織が、戦略、リスク、監督、KPI、施策、レポートをどのように結び付けているかの例。
規制監督のために戦略を展開する
— データ保護機関(欧州)
政策統制の自動化
— 公共部門の政策実施を支援するコンサルティング会社(アフリカ)
公共部門のチームは、戦略の展開、地域の説明責任、エビデンスに裏付けられたレビュー、KPIレポート、複数ステークホルダーによる戦略実行の例を含む、ケーススタディの完全なライブラリでも関連する例を見つけることができます:戦略実行のユースケース。
ハウツーリソース
公共部門のチームは、戦略展開、スコアカードの展開、KPI設計、パフォーマンス測定、長期戦略の実行、リスクの整合性、レポート作成、ならびに証拠に基づくレビュールーチンに関する実践的なガイドを見つけることができます。
公共部門の戦略と説明責任
自治体向けバランスト・スコアカード
— バランスト・スコアカードのロジックを、政府機関、公的価値、ステークホルダーの成果、説明責任の要件に適応させるための実践ガイド
戦略マップガイド
— 戦略的優先事項、戦略的目標、KPI、施策、成果の間にある因果関係のロジックを可視化するのに有用です
ガバナンス、リスク、証拠に基づくレビュー
主要リスク指標ガイド
— リスク、統制、指標、施策、戦略的目標を、測定可能な実行システムでどのように結び付けるか
BSC Designerのレポート
— スコアカード、KPI、施策、コメント、ならびに裏付けとなる証拠からレポートを作成するための実践的ガイダンス
戦略展開と展開
戦略展開ガイド
— 策定から展開、実行、測定、レビュー、そして事業単位全体へのスケーリングまで、戦略展開プロセスの概要
長期戦略を実行します
— 長期戦略を、目標、KPI、施策、担当者、レビュールーチンへと落とし込むための実践ガイド
ユーザーの声
公共部門の戦略、KPI、施策、担当者、ダッシュボード、レポート作成、および証拠に裏付けられたレビューを体系化するためにBSC Designerを使用しているチームからのフィードバック。
Torben Lindbak-Larsen (Head of department, Municipality of Aabenraa) - デンマーク — 政府
Suzanne L. (Europe-based Data Protection Authority) - スウェーデン — 政府
Banat Temesvar (Advisor, UN) - ベルギー — 政府
Hezron P. (African Public Road Agency) - ケニア — 政府
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BSC Designer は、バランスト・スコアカードを中核とする戦略実行ソフトウェアです。戦略的目標、KPI、施策、リスク、戦略マップを一か所で整合させることで、組織が戦略計画を連結された戦略アーキテクチャへと落とし込むのを支援します。弊社の 戦略実装システム では戦略を実務に落とし込む方法を解説しており、戦略実行ワークショップテンプレート は、チームが社内の戦略セッションでそれを適用するのに役立ちます。