BSC Designerスペシャリストおよびパートナー認定

どの戦略もステークホルダーとそのニーズを中心に構築されています。アカウントでステークホルダーを定義します (設定 > 戦略タブ > ステークホルダー)。

検証基準:

• 少なくとも3人のステークホルダーが定義されていること。

どの戦略も外部要因を考慮に入れるべきです。PESTEL分析テンプレート（マイスコアカード ＞ 新規 ＞ 新規スコアカード ＞ その他のテンプレート… ＞ フレームワーク ＞ PESTEL分析テンプレート）を使用して、関連する外部要因を定義してください。

要因を定義するために、関連するタイプ（理論的根拠、成功要因、または期待される結果）の施策を追加します。これらの施策を、PESTEL分析テンプレートで特定した要因と文脈によってリンクします。

検証基準:

• 少なくとも3つの要因が定義されていること。

ステークホルダーの分析とPESTEL分析を出発点として、価値に基づく戦略の分解を実践してください。

検証基準:

• 少なくとも2レベルのサブゴールが定義されていること（視点、ゴールレベル1、ゴールレベル2）
• レベル2目標の少なくとも30％に対してリスクが定義されています
• レベル2の目標の少なくとも50%に対してKPIが定義されています
• ステークホルダーが目標に割り当てられる
• KPIの中には先行指標があります (コンテキスト > 指標タイプ > 先行)
• レベル2の目標の少なくとも50%に対して施策が定義されています
• 自動品質スコアチェックによる100%の品質スコア

BSC Designerはスコアカード計算の様々な側面を自動化します。スコアカード内のKPIにその高度な機能を適用してください。

検証基準:

• 少なくとも1つの重み付けされた指標（異なる重みを持つサブ指標を含む；例：「重み付けリスク指標」）
• 少なくとも1つの指標が四半期ごとに更新されること
• 目標計画機能を使用して、年間の各月に目標値を設定した少なくとも1つの指標
• 他の指標の値を使用して計算される指標が少なくとも1つあります
• 少なくとも1つの指標にカスタマイズされたパフォーマンスの数式を使用してください

戦略マップ機能を使用して、クラシカルなバランスト・スコアカードスタイルの戦略マップやカスタムマップを作成する (戦略マップ > マップのリスト > + マップを追加)。カスタムマップはプロセスマップや類似のものにできる。

検証基準:

• 自動品質チェックによる100%の品質スコア
• カスタムマップの存在
• カスタムマップでのテキストオブジェクトの使用
• カスタムマップでの目標を使用してください

重要なパフォーマンス情報を視覚化するためにダッシュボードを使用してください。

検証基準:

• いくつかのKPIのためのゲージチャートの存在
• 施策図の存在
• 目標を持つ図の存在
• 特定のリスクに対するリスク図の存在
• リスクヒートマップ図の存在
• スコアカードのすべての施策に対するガントチャートの存在
• 少なくとも1つの指標に対する時間図の存在

レポート作成機能を使用して、関連するレポートを生成してください。

検証基準:

• “戦略計画”レポートプロファイルを使用してレポートを生成する（PDFレポートを提示する）
• アカウントに「戦略的計画」レポートをスケジュールする（スクリーンショットを提示）
• 戦略マップのコピーをエクスポートして提示する（戦略マップタブ > プロパティ > エクスポート）
• ダッシュボードのコピーをエクスポートして提示する（ダッシュボードタブ > プロパティ > エクスポート）
• 分析機能で最もパフォーマンスの悪い指標を見つける（スクリーンショットを提示する）

展開 機能を使用してスコアカードを接続する。

検証基準:

• 正規化された目標で接続されたスコアカード（スクリーンショットを提示）
• 視点で接続されたスコアカード（スクリーンショットを表示）