戦略的計画を現実の成果へと導くために設計された実践的な戦略実行ワークショップを開催します。先進的な組織で効果的な方法を学び、BSC Designerが戦略実行をどのように支援するかをご確認ください。
アレクシス・サヴキンがミュンヘンのSoftware Quality Daysにて2025年の品質測定について講演。
戦略実行ワークショップ
私たちの戦略実行ワークショップは、通常3つのモジュールで構成されています。
主な対象者： 上級リーダーシップチーム、戦略実行マネージャー。
このコアモジュールでは、将来に備えたレジリエンスのある戦略実行を支える戦略アーキテクチャの原則を理解するための基盤を提供します：
- トレンド： 2025/2026年に向けた戦略計画の主要動向の概要
- 戦略アーキテクチャ： 戦略的レジリエンスを確保するために必要なこと
- 必須ツール： 価値ベースの分解と定量化
- 戦略実行システム： 戦略および機能別スコアカードへの展開
- パフォーマンス測定システム： 一貫したデータ収集、測定、報告の確立
主な対象者： 戦略実行マネージャー、内部ファシリテーター。
このモジュールでは、人気のビジネスフレームワークと戦略アーキテクチャにおけるそれらの実践的な役割について議論します：
- はじめに： 戦略計画フレームワークのエコシステム
- 戦略策定・記述フレームワーク： ステークホルダー分析、勝つためのフレームワーク、PESTEL、VRIO、SWOT分析、Bowtieリスクイベント分析
- 戦略実行フレームワーク： バランスト・スコアカード、成果主義マネジメント、OKR、方針管理
主な対象者： 戦略実行マネージャー、内部ファシリテーター。
このモジュールでは、選ばれたビジネス分野における戦略計画原則の実践的な応用について探ります。各ユースケースの概要を簡単にご説明することも、選択された分野についてベストプラクティスを詳しくご紹介することも可能です：
トレーニングのダイナミクスを可視化します
トレーニングのフォーマットは実践的なアプローチに従い、組織のニーズに合わせた実用的な講義とインタラクティブなディスカッションを組み合わせています。
戦略実施システムの説明
モジュール型戦略アーキテクチャの活用
戦略的計画フレームワークのエコシステム
ボウタイ図を用いたリスク評価研修参加者のプロファイル
当社のワークショップは、三つの主要な対象グループ向けに設計されています。各セッションには「主な対象者」ラベルが付いており、ご自身の役割や戦略的責任に合致するワークショップを迅速に特定できます。
| 組織内の役割 | 説明 | |
| 上級リーダーシップチーム | CEO、COO、CFO、CIO、取締役会メンバー | 組織の戦略的方向性の策定、長期的な整合性の確保、パフォーマンス、ガバナンス、リスクの監督を担当します。 |
| 戦略実行マネージャー | 戦略担当者、PMOディレクター、部門長 | 戦略施策の実行を各部門で主導します。スコアカードを管理し、高度な目標を実行可能な計画に落とし込み、戦略実行を調整します。 |
| 内部ファシリテーター | チェンジマネージャー、コンプライアンス担当者、R&Dリーダー | 戦略ツールや実践の導入を支援します。社内研修を実施し、ベストプラクティスを維持し、戦略の標準化を通じて一貫性を確保します。 |
私たちの上級コンサルタントをご紹介します
アレクシス・サフキンは、BSC Designerの上級戦略コンサルタント兼CEOです。
関連するプロフェッショナル経験
20年以上にわたる戦略実行とパフォーマンス測定の経験。BSC Designerの創設者であり、ヨーロッパ、LATAM、GCC、アジアの企業の戦略実施を支援するSaaSプラットフォームを提供。戦略実施システムの創作者であり、目標、KPI、リスク、施策を整合させる実践的なフレームワークを提供。Cレベルのエグゼクティブと緊密に連携し、戦略的整合性と実行を改善。ITと応用数学における強力なバックグラウンド。
専門分野
- Cレベルおよび戦略チームのためのデジタルトランスフォーメーションを通じて、情報に基づいた意思決定とAIガバナンスを可能にする
- 戦略の実施：目標の構造化、KPIデザイン、およびリスク管理
- 事業部門、企業グループ、およびM&Aシナリオ全体の戦略的整合
- SaaS製品リーダーシップ
これまでの経験
- BSC DesignerのCEO兼シニア戦略コンサルタント（2000年～現在）
- 戦略実行およびパフォーマンス管理に関するMBAコース講師
- 戦略、パフォーマンス管理、GRC、品質に関する講演者
- 戦略およびパフォーマンス測定に関する100以上の記事の著者（学術研究で引用）
ワークショップ概要
以下は、一般的なオンサイト研修セッションの概要です。
| フォーマット | クライアントの所在地、オンライン、またはスペインの研修会場 |
| 最適な対象 | 内部能力の開発およびクロスファンクショナルチームの整合性向上 |
| 研修言語 | 英語 |
| 認定 | BSC Designerによる戦略実行スペシャリスト認定証 |
| 研修資料 | セッション中に提供され、内部利用のためにライセンスされています |
| ビデオ録画 | 録画権は内部利用のみに付与されます。 |
| 研修プログラムオプション | オンサイトワークショップは1日から5日間のフォーマットでご利用いただけます 1日あたり約5時間（休憩含む） |
| 価格 | 1日あたりUS$ 4,484から グループごとの定額料金 — ファシリテーターのヨーロッパ内の旅費・宿泊費含む |
| セッションの手配 |
戦略実行ワークショップおよび認定 – PDFパンフレットをダウンロードしますなぜ戦略実行トレーニングにBSC Designerを選択しますか？
戦略に関する書籍、フレームワーク、専門家のアドバイスは数多く存在します。多くは有用なアイデアを提供しています。しかし、実行段階になると、ほとんどは理論にとどまり、実際の課題に対する具体的な答えを提示しません。
BSC Designerは異なるアプローチを取ります。
当社のトレーニングは実践的な経験に基づいています。私たちは、実際の現場で戦略を実行するために当社プラットフォームを利用している組織と協力してきました。それにより、戦略実行の現場を直接見て、何が効果的で何がそうでないかを明確に把握しています。ホワイトボードや仮想シナリオではなく、実際の課題から生まれた実証された実践方法を学ぶことができます。
特定の課題に対応しますか？
標準的なワークショップのカスタマイズされた代替案をお探しですか？私たちのアドバイザリーセッションは、貴組織の特定の課題に合わせた柔軟なフォーマットを提供します。決まったアジェンダに従うのではなく、貴チームと密接に連携し、戦略を共に創り上げ、実際の実装課題を解決し、持続可能な内部能力を構築します。専門家の洞察と実践的なサポートを組み合わせてご支援いたします。
BSC Designerは、KPI、戦略マップ、ダッシュボードを通じて戦略の策定と実行を強化する戦略実行ソフトウェアです。弊社の独自の戦略実行システムは、企業が戦略的計画を実際に適用する際のガイドとなります。