戦略計画を現実の成果へと導くために設計された実践的な戦略アーキテクチャワークショップを開催します。先進的な組織で実際に機能している方法を学び、BSC Designer が効果的な戦略実行をどのように支援するかをご確認ください。
アレクシス・サフキンがミュンヘンの Software Quality Days で 2025 年の品質測定について講演。
戦略アーキテクチャ ワークショップ
当社の戦略アーキテクチャワークショップは、通常3つのモジュールで構成されています。
主な対象者： シニアリーダーシップチーム、戦略実行マネージャー。
このコアモジュールでは、将来に備えたレジリエントな戦略実行を支える戦略アーキテクチャの原則を理解するための基礎を提供します：
- トレンド：2025/2026年の戦略的計画における主要な動向の概要
- 戦略アーキテクチャ：戦略のレジリエンスを確保するために必要なこと
- 必須ツール：価値ベースの分解と定量化
- 戦略実行システム：戦略的および機能的スコアカードへの展開
- パフォーマンス測定システム：一貫したデータ収集・測定・報告の確立
主な対象者： 戦略実行マネージャー、内部ファシリテーター。
このモジュールでは、一般的なビジネスフレームワークと、それらが戦略アーキテクチャで果たす実践的な役割について議論します：
- イントロダクション：戦略的計画フレームワークのエコシステム
- 戦略策定・記述フレームワーク：ステークホルダー分析、Playing to Win、PESTEL、VRIO、SWOT分析、Bowtieリスクイベント分析
- 戦略実行フレームワーク：バランスト・スコアカード、成果主義の管理、OKR、方針管理
主な対象者： 戦略実行マネージャー、内部ファシリテーター。
このモジュールでは、選択されたビジネス分野における戦略的計画原則の実践的な応用を探ります。各ユースケースの概要を簡単に説明することも、選択された分野についてベストプラクティスをさらに詳しく検討することも可能です：
トレーニングのダイナミクスを可視化します
トレーニングのフォーマットは実践的なアプローチに従い、実用的な講義と組織のニーズに合わせたインタラクティブなディスカッションを組み合わせています。
戦略実行システムの説明
モジュール型戦略アーキテクチャの活用
戦略的計画フレームワークのエコシステム
ボウタイ図によるリスクアセスメント研修参加者のプロファイル
当社のワークショップは、三つの主要な対象グループ向けに設計されています。各セッションには「主な対象者」ラベルが付いており、ご自身の役割や戦略的責任に合ったワークショップを迅速に特定するのに役立ちます。
| 組織の役割 | 説明 | |
| 上級リーダーシップチーム | CEO、COO、CFO、CIO、取締役会メンバー | 組織の戦略的方向性の設定、長期的な整合性の確保、パフォーマンス、ガバナンス、リスクの監督を担当します。 |
| 戦略実行マネージャー | 戦略担当者、PMOディレクター、部門長 | 各機能にわたる戦略的施策の実行を主導します。スコアカードを管理し、上位目標を実行可能な計画に落とし込み、戦略的実行を調整します。 |
| 内部ファシリテーター | 変更管理者、コンプライアンス担当者、R&Dリーダー | 戦略ツールや実践の導入をサポートします。社内研修の実施、ベストプラクティスの維持、戦略の標準化による一貫性の確保を担当します。 |
私たちの上級コンサルタントをご紹介します
アレクシス・サフキンは、BSC Designerの上級戦略コンサルタント兼CEOです。
関連するプロフェッショナル経験
20年以上にわたる戦略実行とパフォーマンス測定の経験。BSC Designerの創設者であり、ヨーロッパ、LATAM、GCC、アジアの企業の戦略実施を支援するSaaSプラットフォームを提供。戦略実施システムの創作者であり、目標、KPI、リスク、施策を整合させる実践的なフレームワークを提供。Cレベルのエグゼクティブと緊密に連携し、戦略的整合性と実行を改善。ITと応用数学における強力なバックグラウンド。
専門分野
- Cレベルおよび戦略チームのためのデジタルトランスフォーメーションを通じて、情報に基づいた意思決定とAIガバナンスを可能にする
- 戦略の実施：目標の構造化、KPIデザイン、およびリスク管理
- 事業部門、企業グループ、およびM&Aシナリオ全体の戦略的整合
- SaaS製品リーダーシップ
これまでの経験
- BSC DesignerのCEO兼シニア戦略コンサルタント（2000年～現在）
- 戦略実行およびパフォーマンス管理に関するMBAコース講師
- 戦略、パフォーマンス管理、GRC、品質に関する講演者
- 著者として、学術研究で引用された戦略およびパフォーマンス測定に関する100以上の記事を執筆
ワークショップ概要
以下は一般的なオンサイト研修セッションの概要です：
| フォーマット | 選択された会場で対面、またはオンラインで実施します |
| 最適対象 | 内部能力の開発および部門横断型チームの整合性強化 |
| 研修言語 | 英語 |
| 認定 | BSC Designerによる戦略アーキテクチャスペシャリスト認定証 |
| 研修資料 | セッション中に提供され、内部利用のためにライセンスされます |
| ビデオ録画 | 録画権は内部利用のみ認められています。 |
| 研修プログラムのオプション | オンサイトワークショップは1日から5日間のフォーマットでご提供 1日あたり約5時間、休憩含む |
| 価格 | 1日あたりUS$ 4,484から グループごとの定額料金 — ファシリテーターのヨーロッパ域内の交通費・宿泊費を含みます |
| セッションを手配します |
戦略アーキテクチャワークショップおよび認定 – PDFパンフレットをダウンロードします戦略実行トレーニングにBSC Designerを選ぶ理由
戦略に関する書籍、フレームワーク、専門家のアドバイスは数多く存在します。それらの多くは有用なアイデアを提供します。しかし、実行の段階になると、ほとんどが理論の域を出ず、実際の課題に対する具体的な答えを提示していません。
BSC Designerは異なるアプローチを取ります。
当社のトレーニングは実践的な経験に基づいています。私たちは、実際の現場で戦略を実行するために当社プラットフォームを活用している組織と協働してきました。そのため、戦略実行の現場を最前線で目にし、何が効果的で何がそうでないかを明確に把握しています。ホワイトボードや仮想のシナリオではなく、実際の課題から導かれた実証済みの実践方法を学んでいただけます。
特定の課題に対応する必要がありますか？
標準的なワークショップではなく、カスタマイズされた代替案をお探しですか？当社のアドバイザリーセッションは、貴社の特定の課題に合わせた柔軟なフォーマットを提供します。定められたアジェンダに従うのではなく、貴社のチームと密接に連携し、戦略を共創し、実際の導入課題を解決し、持続可能な内部能力を構築します—専門的な知見と実践的なハンズオン支援を組み合わせてご提供します。
BSC Designerは、KPI、戦略マップ、ダッシュボードを通じて戦略の策定と実行を強化する戦略実行ソフトウェアです。弊社の独自の戦略実行システムは、企業が戦略的計画を実際に適用する際のガイドとなります。