どのようにして私たちの組織に適したKPIを見つけることができるでしょうか？どのようにしてパフォーマンス、ROI、価値、品質を測定することができるでしょうか？Aleksey Savkinの「10 Step KPI System」では、実践的な洞察と例を見つけることができます。さらに重要なのは、この本があなたの組織に合わせた勝利のKPIを見つけるためのシステムを提供することです。
10 Step KPI Systemのステップは何ですか？
- 測定プリズムを定義する。「パフォーマンス」や「品質」などの無形資産をより測定可能な部分に分解する方法。
- 盲点を検出する。 KPIには典型的な罠があります。それを見つけ出し回避する方法を学びましょう。
- 制約と成功要因を見つける。 あなたのビジネスを制限しているものは何ですか？あなたのビジネスを成功させるために役立つものは何ですか？
- 観察し実験を設定する。測定できない場合に実験を設定する方法。
- KPIのスケールを設定する。 指標やスコアカードのパフォーマンスデータを計算する方法を学びましょう。
- 指標を優先順位付けする。KPIの候補が多すぎる場合、どのように努力を優先順位付けするかを学びましょう。
- 先行および変化の指標を見つける。 最良の目標は、物事を異なる方法で行うのに役立つものです。
- 測定の自己テストを行う。あなたのKPIはどのような行動を誘発しますか？
- 測定のコストを削減する。 設計によってシステムを測定可能にする方法を学びましょう。
- 戦略マップとスコアカードを構築する。 新しいKPIを使ってスコアカードを構築し展開する。
本の特典
本の付録1は「10ステップKPIシステムテンプレートチェックリスト」です。印刷版では、155ページにあります。このテンプレートは、組織に合わせた新しいKPIを探す際のブレインストーミングを支援するツールです。また、印刷に適したPDFバージョンのテンプレートをダウンロードすることもできます。それを利用して、チームのメンバーを巻き込み、効果的なKPIを見つけましょう。
購入先
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BSC Designer は、バランスト・スコアカードを中核とする戦略実行ソフトウェアです。戦略的目標、KPI、施策、リスク、戦略マップを一か所で整合させることで、組織が戦略計画を連結された戦略アーキテクチャへと落とし込むのを支援します。弊社の 戦略実装システム では戦略を実務に落とし込む方法を解説しており、戦略実行ワークショップテンプレート は、チームが社内の戦略セッションでそれを適用するのに役立ちます。