建設業界は、建設プロジェクトにおける速度と品質の需要の増加により拡大しています。この戦略スコアカードテンプレートには、建設会社の一般的な目標の例が含まれており、先行および遅行KPIで定量化されています。
このテンプレートはBSC Designerで利用可能です。現在の組織の課題に合わせてカスタマイズしてください。
戦略マップの例
戦略マップを作成するために、クラシカルなK&N バランスト・スコアカードの方法論に従い、以下の重要な原則を取り入れました：
- 目標は四つの視点で提示されます。
- 目標間には原因と結果の関係があります。
- 戦略の’推進要因‘は内部プロセスと学習の視点で提示されます。
- 戦略の’成果‘は顧客と財務の視点で提示されます。
注: 戦略マップを作成するために、関連する目標、指標、施策をKPIタブに追加しました。ソフトウェアが自動的にビジュアルマップを生成しました。
建設会社のKPI. リスクの定義
戦略的計画プロセスにおけるベストプラクティスの一つは、目標に関連するリスクを明確に定義することです。このスコアカードテンプレートでは、特定の目標に対してリスクが概説されています。
例えば、「学習と成長の視点」における「安全アーキテクチャの強化」という目標では、リスクとして
「従業員のエンゲージメントの欠如」が特定されています。
建設会社のKPI. このリスクを定量化するために、「安全に関する継続的な教育」を整合された重要業績評価指標（KPI）として指定しました。実際の使用では、リスク軽減計画を含む詳細な定義が必要であり、特定の企業に合わせた関連予算やタイムラインも必要です。
ダッシュボードの例
テンプレートのダッシュボードには以下が含まれます：
- クライアント満足度の時間経過を示す時間ダイアグラム。
- 特定の指標の改善を強調するための2つのゲージダイアグラム。
- 高レベルの目標、その進捗と動向を視覚化するダイアグラム。
- 施策とリスクをリスト化したダイアグラム。
建設会社のKPI. KPIの設定
テンプレートでは、ソフトウェアの自動化機能を使用して、建設スコアカードの要件に従って重要業績評価指標（KPI）を設定しました。
建設会社KPI. - 重みは、「安全性アーキテクチャの向上」目標に関連するKPIに割り当てられ、それぞれの重要性と全体目標への影響を反映しています。
- 「許可取得にかかる時間」などの特定の指標では、最適化機能が「最小化」に設定されています。この設定では、現在の値が減少することで指標のパフォーマンスが向上します。
- スコアカードには、先行および遅行指標の両方が組み込まれています。例えば、学習の視点における「イノベーション文化の促進」目標を考えてみてください。「研修参加率」は先行指標として目標達成に関連する成功要因を定量化し、「イノベーション採用率」は遅行指標として期待される成果を定量化します。
テンプレートを使用する際には：
- 目標とKPIを組織の具体的なニーズに合わせて調整します。
- KPIの更新間隔（月次、四半期ごとなど）を調整します。
- 定期的に現在の値と目標を更新することで、KPIを時間の経過とともに追跡します。
BSC Designerを使用した実装プロセスを説明する一連のビデオチュートリアルを提供しています。
建設KPI – フルリスト
こちらは、元の建設スコアカードから生成されたKPIのフルリストです。
建設会社KPI |
財務 |
財務の持続可能性を向上させる |
 純利益率 |
| コスト差異 |
| 顧客満足度を向上させる |
| ステークホルダー関係を強化する |
顧客 |
顧客満足度を向上させる |
| 顧客満足度スコア |
| プロジェクト品質を向上させる |
ステークホルダー関係を強化する |
| ステークホルダーエンゲージメントスコア |
| 安全プロトコルを強化する |
| サプライチェーン管理を向上させる |
| 収入源を多様化する |
| 持続可能な実践を実施する |
内部プロセス |
プロジェクト品質を向上させる |
| 品質インデックス |
| プロジェクト納期 |
| プロジェクト報告の透明性 |
| 熟練した労働力を育成する |
| 許可取得にかかる時間 |
安全プロトコルを強化する |
| 労働災害率（LTIR） |
| 安全アーキテクチャを強化する |
サプライチェーン管理を向上させる |
| サプライチェーン効率 |
| 統合デジタルサプライチェーンエコシステム |
収入源を多様化する |
| 市場浸透率 |
| 多様性と包摂性を促進する |
持続可能な実践を実施する |
| 持続可能性評価 |
| イノベーション文化を促進する |
| 持続可能性報告の透明性 |
学習と成長 |
熟練した労働力を育成する |
| スキル習熟度インデックス |
| リーダーシッププログラムに参加している従業員の割合 |
安全アーキテクチャを強化する |
| 安全基準に関する継続教育 |
| 安全監視のための技術統合 |
| 物理的安全性の改善 |
統合デジタルサプライチェーンエコシステム |
| 統合された革新的機能や技術の割合 |
| 規制および業界標準への準拠 |
| エンドツーエンドのサプライチェーンの可視性の割合 |
多様性と包摂性を促進する |
| 多様性インデックス |
イノベーション文化を促進する |
| イノベーション採用率 |
| トレーニング参加率 |
戦略開発の次のステップ
提示された戦略スコアカードを、詳細に開発する必要がある戦略の部分に応じて、他の関連するKPIおよび戦略スコアカードと整合させることをお勧めします。
BSC Designerでテンプレートとして利用可能な関連するスコアカードには以下が含まれます：
ここで、スコアカードを整合させる方法に関するガイダンスを見つけることができます。
建設セクターにおけるユースケース
建設セクターの専門家がどのようにしてBSC Designerプラットフォームを活用し、効果的な戦略の実行と遂行を確保しているかを発見してください。
建設会社のKPIテンプレートを使用してください
BSC Designerは、組織が複雑な戦略を実施するのを支援します:
- プラットフォームで無料プランにサインアップしてください。
- 新規 > 新しいスコアカード > その他のテンプレートで、
建設会社のKPIテンプレートを開始点として使用してください。 - 利害関係者と戦略的野心を包括的な戦略に整合させるために、戦略展開システムに従ってください。
今日から始めて、BSC Designerがどのように戦略実施を簡素化できるかをご覧ください！
BSC Designer は、バランスト・スコアカードを中核とする戦略実行ソフトウェアです。戦略的目標、KPI、施策、リスク、戦略マップを一か所で整合させることで、組織が戦略計画を連結された戦略アーキテクチャへと落とし込むのを支援します。弊社の 戦略実装システム では戦略を実務に落とし込む方法を解説しており、戦略実行ワークショップテンプレート は、チームが社内の戦略セッションでそれを適用するのに役立ちます。