戦略計画を実行可能な戦略に変えます

多くの組織が「戦略的計画」と呼んでいるものは、しばしば願望、目標、ツール、および測定のアイデアが混在したものとなっています。それは方向性を示しますが、実際に実行を開始するための十分な明確さはありません。そして、そこから苦労が始まるのです。