BSC Designer

このケーススタディでは、複数の独立した事業者の統合によって設立された大手水道事業者が、BSC Designerを活用して統一されたKPI定義と戦略基準を確立した方法について説明します。

このケーススタディでは、GCCを拠点とするデジタルトランスフォーメーション・コンサルタントが、投資判断、パフォーマンス指標、ステークホルダーの価値創造を明確に結び付けることにより、クライアントが自社の戦略のROIを理解できるよう支援する方法を紹介します。

このケーススタディは、東南アジアのエネルギー企業が、スプレッドシートに基づくKPIモニタリングから、BSC Designerを活用した、戦略・リスク・ステークホルダーのスコアカードを垂直的に展開し、水平的に整合させた接続型システムへと移行している様子を示しています。

このケーススタディでは、あるコンサルティング会社がクライアントのポートフォリオ全体で多層的な方針管理を標準化および自動化するとともに、各導入済み管理が戦略的目標を支援するよう正式な戦略マッピングを導入した事例を検証します。

このケーススタディでは、大規模な学術機関が、バランスト・スコアカード手法を用いて、統一された多層的な戦略アーキ … Read more

このケーススタディは、慈善的な非営利組織がBSC Designerを活用して、部門およびサービスセンター全体で内部の連携、透明性、パフォーマンスの説明責任を強化した方法を示しています。

迅速に動く建設資材供給業者は、スプレッドシートによる計画策定をやめ、目的、リスク、予算、実行を部門や地域を超えて結びつける整合された証拠に基づく戦略実行システムに置き換えました。

BSC Designerプラットフォームは、分断されたスプレッドシートを生きた戦略アーキテクチャへと変革し、スコアカード、目標、KPI、リスク、施策を組織全体でつなげます。

このケーススタディは、メキシコに拠点を置く3PL企業がバランスト・スコアカード手法を導入し、パフォーマンス、ガバナンス、コンプライアンスを一つのフレームワークに統合することで、戦略的整合およびリスク管理を強化した方法を示しています。

欧州の通信会社は、BSC Designer を活用してエンタープライズクライアント全体のKPIおよびSLAのガバナンスを統一し、パフォーマンスレポートを戦略的なセールスツールへと変革するとともに、一貫性、説明責任、スケーラビリティの向上を実現しました。