Crea uno scorecard KPI semplice utilizzando BSC Designer

Crea uno scorecard strategico semplice passo dopo passo. Aggiungi obiettivi, imposta indicatori e crea iniziative.

• Crea uno scorecard strategico.
• Scomporre gli obiettivi di alto livello in obiettivi specifici, KPI, iniziative e rischi.
• Imposta indicatori (leading/lagging).
• Imposta piani d'azione o iniziative.
• Genera automaticamente una mappa strategica.
• Allinea o collega due scorecard.

Scopri di più sul framework Balanced Scorecard.

Crea uno scorecard vuoto

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• Seleziona > Workspace Strategia > I miei scorecard
• Fai clic su Nuovo > Nuovo scorecard
• Crea uno scorecard vuoto o utilizza uno dei modelli

Aggiungi un nuovo obiettivo

Gli obiettivi sono contenitori per gli indicatori.

• Seleziona la prospettiva Cliente
• Fai clic sul pulsante Aggiungi sulla barra degli strumenti
• Specifica il nome dell'obiettivo nel campo Nome (esempio: "Migliorare la qualità del prodotto")

Aggiungi indicatore ritardato

Rendi gli obiettivi più specifici quantificandoli con indicatori.

• Seleziona l'obiettivo creato nel passaggio precedente
• Fai clic sul pulsante Aggiungi nella barra degli strumenti
• Specifica il nome dell'indicatore nel campo Nome (esempio: "Il numero di problemi segnalati")

Imposta indicatore

Seleziona un indicatore e usa le schede sottostanti per regolare le sue impostazioni.

Scheda Generale:

• Specifica descrizione, proprietario, unità di misura

Scheda Dati:

• Inserisci valore di base, obiettivo, valore attuale (utilizzato per calcolare il progresso dell'indicatore)
• Fai clic sul pulsante Editor valori per impostazioni avanzate - intervallo di aggiornamento, ereditarietà, raggruppamento dell'indicatore
• Usa il pulsante Fonte dati per automatizzare l'inserimento dati tramite Excel, database, RestFULL API

Scheda Prestazioni:

• Regola la funzione di prestazione (tipicamente massimizzazione o minimizzazione)
• Specifica il peso rilevante dell'indicatore rispetto ad altri indicatori nello stesso ramo

Scheda Visualizzazione:

• Cambia i glifi utilizzati sulla mappa strategica per l'indicatore
• Cambia il tema strategico

Scheda Contesto:

• Cambia il tipo di indicatore (anticipatore o ritardato)

Crea indicatore principale

Gli indicatori principali sono allineati ai fattori di successo e quantificano gli sforzi.

• Fai clic sul pulsante Aggiungi per creare un nuovo indicatore
• Specifica il nome dell'indicatore nel campo Nome (esempio: "% di processi revisionati")
• Passa alla scheda Contesto per cambiare il tipo di indicatore in principale

Aggiungi iniziative

Formula piani d'azione o iniziative per gli obiettivi.

• Seleziona un obiettivo o un KPI.
• Fai clic su Aggiungi > Aggiungi iniziativa sulla barra degli strumenti.
• Specifica il budget, la tempistica, gli indicatori di progresso e le dipendenze.

Aggiungi rischi

Definisci i rischi nel contesto di un obiettivo aziendale o di un KPI.

• Seleziona un obiettivo o un KPI.
• Fai clic su Aggiungi > Aggiungi rischio sulla barra degli strumenti.
• Aggiorna gli indicatori di probabilità e impatto del rischio.
• Aggiorna il piano di mitigazione del rischio.

Mappa strategica

Una mappa strategica viene creata automaticamente utilizzando i dati dalla scheda KPIs.

• Passare alla scheda Mappa strategica
• Usare il pulsante collegamento sulla barra degli strumenti per connettere due obiettivi
• Usare il punteggio di qualità della strategia alimentato dall'IA per migliorare la mappa strategica

Dashboard

Visualizzare i dati sulle prestazioni nei dashboard.

• Passa alla scheda Dashboard
• Fare clic sul pulsante Aggiungi per aggiungere un nuovo diagramma
• Selezionare l'indicatore di origine e il tipo di diagramma

Cascading

Per cascading dello scorecard, aprire due scorecard in schede separate:

• Copiare l'indicatore di origine (scorciatoia Control + C)
• Passare allo scorecard di destinazione e incollare l'indicatore (scorciatoia Control + V)
• Selezionare se si desidera una copia o un collegamento