Un hub di confronto per team strategici e dirigenti che valutano software per l’esecuzione della strategia, software per la Scheda di valutazione bilanciata, strumenti OKR e alternative di fornitori come BSC Designer, Cascade, ClearPoint e Corporater.
A chi è rivolta questa guida
Questa guida è rivolta a team dirigenziali, leader della trasformazione, responsabili del PMO e consulenti che valutano software per l’esecuzione della strategia. È particolarmente pertinente per le organizzazioni che hanno superato il monitoraggio della strategia basato su Excel e necessitano di un sistema più strutturato per la propria strategia.
Che cos’è un software per l’esecuzione della strategia?
Un software per l’esecuzione della strategia aiuta le organizzazioni a convertire la strategia in un sistema di esecuzione gestito. Dovrebbe gestire obiettivi strategici, Indicatori chiave di prestazione, iniziative, responsabili, rischi, scorecard, cruscotti, evidenze, report e cicli di revisione ricorrenti.
Il valore di un software per l’esecuzione della strategia consiste in un migliore allineamento, una responsabilità più chiara e un sistema ripetibile di ciclo di apprendimento.
La logica alla base di questa categoria di software è collegata a strutture per l’esecuzione della strategia come la Scheda di valutazione bilanciata, gli OKR, Hoshin Kanri o la Gestione basata sui risultati.
Da dove iniziare: tabella decisionale per gli acquirenti
Il miglior articolo da leggere per primo dipende dalla vostra situazione attuale:
| Situazione dell’acquirente | Punto di partenza consigliato |
|---|---|
| Stiamo utilizzando Excel per gestire la strategia. | Iniziate con come sostituire il monitoraggio basato su Excel. |
| Stiamo confrontando diversi fornitori di esecuzione della strategia. | Iniziate con il miglior software Balanced Scorecard. |
| Stiamo preparando una checklist per gli acquisti. | Iniziate con l’approvvigionamento di software per la pianificazione strategica. |
| Abbiamo bisogno di indicazioni per il rollout. | Leggete come effettuare il rollout del software di esecuzione della strategia. |
| Stiamo confrontando BSC Designer e Cascade. | Leggete BSC Designer vs Cascade. |
| Stiamo confrontando BSC Designer e ClearPoint. | Leggete BSC Designer vs ClearPoint. |
| Stiamo confrontando BSC Designer e Corporater. | Leggete BSC Designer vs Corporater. |
| Stiamo decidendo tra OKR e Scheda di valutazione bilanciata. | Leggete software OKR vs Balanced Scorecard. |
Tipi di categorie di software per la strategia
I dirigenti spesso vedono diverse categorie di software utilizzate in modo intercambiabile. Possono essere separate in base al problema di Gestione che risolvono.
| Categoria di software | Caso d’uso principale |
|---|---|
| Software per l’esecuzione della strategia | Strategico: collega strategia, KPI, iniziative, rischi, responsabilità, cruscotti e routine di revisione. |
| Software per la Scheda di valutazione bilanciata | Strategico: supporta mappe strategiche, scorecard, prospettive, KPI, obiettivi, iniziative e a cascata. |
| Software per la pianificazione strategica | Strategico: aiuta a formulare, descrivere, comunicare e gestire i piani strategici. |
| Software OKR | Operativo: gestisce obiettivi e risultati chiave, tipicamente con cadenze di pianificazione trimestrali o a ciclo breve. |
| Software KPI | Operativo: monitora indicatori, formule, soglie, cruscotti e reportistica delle prestazioni. |
| Software GRC | Strategico e operativo: collega governance, rischio, controlli, conformità, evidenze, approvazioni, instradamento e applicazione dei processi tramite flussi di lavoro configurabili. |
| Software BI | Operativo: visualizza e analizza i dati operativi, di solito senza logica di strategia o governance a cascata. |
| Software di gestione progetti | Operativo: monitora attività, progetti, deliverable, scadenze ed esecuzione del team. |
Articoli di confronto sul software per l’esecuzione della strategia
Questa sezione organizza gli articoli per dirigenti e comitati di acquisto che valutano software per l’esecuzione della strategia.
Miglior software per la Scheda di valutazione bilanciata
L’articolo sul miglior software per la Scheda di valutazione bilanciata è la principale pagina di confronto di categoria per gli acquirenti che desiderano capire quali strumenti supportano la metodologia della Scheda di valutazione bilanciata e quali strumenti sono solo associati al termine.
Ideale per: team di strategia che confrontano opzioni software per l’esecuzione della strategia basata sulla Scheda di valutazione bilanciata.
Leggi quando: hai bisogno di un confronto a livello di categoria prima di creare una shortlist di fornitori.
Il miglior software per la pianificazione strategica
La guida al software di pianificazione strategica si concentra sulle questioni di approvvigionamento, sui criteri di valutazione dei fornitori e sui requisiti che dovrebbero essere chiariti prima di acquistare un software per la strategia.
Ideale per: team di strategia che preparano una RFP o una checklist di valutazione dei fornitori.
Leggi quando: è necessario definire ciò che il software deve supportare prima di confrontare i fornitori.
BSC Designer vs Cascade
L’articolo BSC Designer vs Cascade è un confronto specifico tra fornitori per le organizzazioni che valutano entrambe le piattaforme per l’esecuzione della strategia.
Ideale per: acquirenti che confrontano BSC Designer con Cascade.
Da leggere quando: Cascade e BSC Designer sono nella vostra rosa di candidati.
BSC Designer vs ClearPoint
L’articolo BSC Designer vs ClearPoint è un confronto specifico tra fornitori per gli acquirenti che valutano BSC Designer e ClearPoint Strategy.
Ideale per: organizzazioni che confrontano software per la gestione della Scheda di valutazione bilanciata.
Leggi quando: ClearPoint è nella tua rosa di candidati e il tuo team necessita di un confronto diretto con BSC Designer.
BSC Designer vs Corporater
L’articolo BSC Designer vs Corporater confronta il modo in cui le piattaforme supportano modelli di gestione, controlli, collegamenti strategici e flussi di lavoro configurabili.
Ideale per: organizzazioni che confrontano la gestione della strategia e dei controlli con l’automazione dei processi basata su flussi di lavoro.
Da leggere quando: BSC Designer e Corporater sono nella vostra rosa di opzioni, soprattutto quando l’automazione dei flussi di lavoro e la progettazione del modello di gestione sono fattori decisionali chiave.
OKR vs software di Scheda di valutazione bilanciata
L’articolo OKR vs software di Scheda di valutazione bilanciata aiuta gli acquirenti a decidere se hanno bisogno di un software OKR, di un software di Scheda di valutazione bilanciata o di una piattaforma in grado di supportare entrambi gli approcci.
Ideale per: team di leadership che utilizzano gli OKR per i cicli di esecuzione ma necessitano anche di un’architettura strategica a lungo termine.
Da leggere quando: la vostra organizzazione sta discutendo se gli OKR siano sufficienti per gestire l’esecuzione della strategia.
Da Excel a un software per l’esecuzione della strategia
L’articolo Sostituisci la strategia basata su Excel spiega la transizione dalle scorecard in Excel a una piattaforma dedicata all’esecuzione della strategia.
Ideale per: organizzazioni che attualmente gestiscono la strategia in fogli di calcolo.
Da leggere quando: gli aggiornamenti manuali, il controllo delle versioni, la responsabilità o la qualità della reportistica sono diventati un problema.
Risorse per l’implementazione e il rollout
La selezione del software è solo il primo passo. Un sistema di esecuzione della strategia di successo richiede anche un modello di rollout, regole di governance, responsabilità, routine di aggiornamento dei dati e disciplina nella revisione da parte della direzione.
Sistema di implementazione della strategia
Il sistema di implementazione della strategia spiega come applicare la strategia a cascata tramite scorecard allineate. Questo è essenziale per le organizzazioni che devono collegare la strategia aziendale con le unità di business, i reparti e i team funzionali.
Come implementare un software per l’esecuzione della strategia
La guida all’implementazione aiuta i team a pianificare il processo di adozione, definire l’ambito del progetto pilota, coinvolgere gli stakeholder, migrare da strumenti informali e creare routine di revisione.
Canvas per l’esecuzione della strategia
Il Canvas per l’esecuzione della strategia è utile per i workshop e per l’implementazione nelle fasi iniziali. Aiuta i team di leadership a strutturare obiettivi, indicatori, iniziative e ipotesi prima o durante la configurazione del software.
Domande frequenti
Qual è la differenza tra il software per l’esecuzione della strategia e il software per la pianificazione strategica?
Il software per la pianificazione strategica aiuta a formulare e descrivere i piani strategici. Il software per l’esecuzione della strategia va oltre, collegando tali piani all’implementazione effettiva tramite obiettivi e KPI. In pratica, le migliori piattaforme supportano sia la pianificazione sia l’esecuzione, perché la strategia deve essere descritta chiaramente prima di poter essere eseguita in modo efficace.
Il software Balanced Scorecard è lo stesso del software per l’esecuzione della strategia?
Il software Balanced Scorecard può essere un tipo di software per l’esecuzione della strategia quando supporta mappe strategiche, a cascata e revisioni. Un semplice cruscotto KPI con quattro prospettive non è sufficiente. La Scheda di valutazione bilanciata è una struttura per l’esecuzione della strategia, non solo un modo per raggruppare gli indicatori.
Quando dovremmo sostituire Excel con un software per l’esecuzione della strategia?
Excel è di solito sufficiente per prototipi e per il monitoraggio dei KPI nelle fasi iniziali. Un software dedicato all’esecuzione della strategia diventa importante quando più team aggiornano i dati, gli obiettivi devono avere un Responsabile e i KPI richiedono formule o evidenze. Se il controllo delle versioni, la reportistica manuale e una responsabilità poco chiara diventano problemi ricorrenti, è il momento di passare da Excel a un software specializzato.
Come si confronta BSC Designer con Cascade?
BSC Designer è migliore per scorecard delle prestazioni basate su KPI e verificabili; Cascade è migliore per l’esecuzione della strategia basata su revisioni, aggiornamenti e decisioni di follow-up. Puoi trovare maggiori dettagli nell’articolo di confronto BSC Designer vs Cascade.
Come si confronta BSC Designer con ClearPoint?
BSC Designer è orientato innanzitutto alla gerarchia, il che lo rende più efficace per la strategia a cascata e per i roll-up dei KPI; ClearPoint è orientato innanzitutto alla rete, il che lo rende più efficace per collegare obiettivi, misure, iniziative, responsabili e report tra i flussi di lavoro di esecuzione. Scopri di più nel confronto BSC Designer vs ClearPoint.
Come si confronta BSC Designer con Corporater?
Entrambe le piattaforme possono modellare la strategia, i rischi, i controlli e i relativi processi di gestione. BSC Designer pone l’accento su modelli di gestione calcolati, tracciabilità e collegamenti strategici, mentre Corporater offre una logica di flusso di lavoro più configurabile per moduli, instradamento, approvazioni e azioni automatizzate. Legga il confronto completo BSC Designer vs Corporater.
Dovremmo utilizzare un software OKR o un software Balanced Scorecard?
- Utilizzi un software OKR quando l’esigenza principale è l’allineamento degli obiettivi a breve ciclo.
- Utilizzi un software Balanced Scorecard quando l’organizzazione necessita di un’architettura strategica di lungo periodo, mappe strategiche, governance dei KPI, a cascata e revisioni strutturate.
Molte organizzazioni traggono vantaggio dalla combinazione di entrambi gli approcci: Balanced Scorecard per l’architettura strategica e OKR per cicli di esecuzione mirati. Ne parliamo nell’articolo OKR vs software Balanced Scorecard.
Quali caratteristiche dovrebbero cercare i dirigenti in un software per l’esecuzione della strategia?
I dirigenti dovrebbero cercare mappe strategiche, scorecard a cascata, governance degli Indicatore chiave di prestazione, iniziative, rischi, cruscotti, responsabilità, evidenze, autorizzazioni, audit trail, reportistica e supporto alle revisioni. Il software dovrebbe rendere la strategia più facile da comunicare, monitorare e discutere durante le revisioni periodiche dei dirigenti.
Il software per l’esecuzione della strategia può supportare più strutture?
Sì, una piattaforma matura per l’esecuzione della strategia dovrebbe supportare più strutture o consentire loro di coesistere. Molte organizzazioni utilizzano la Scheda di valutazione bilanciata per la strategia aziendale, gli OKR per il focus a livello di team, Hoshin Kanri per le priorità di svolta e le scorecard KPI per il monitoraggio delle prestazioni funzionali.
Qual è il ruolo dell’IA nel software di esecuzione della strategia?
L’IA può supportare l’esecuzione della strategia aiutando a importare dati da fogli di calcolo, generare bozze di obiettivi, suggerire Indicatori chiave di prestazione, riepilogare gli aggiornamenti sulle Prestazioni e accelerare la documentazione. L’IA non dovrebbe sostituire il giudizio dei dirigenti. L’esecuzione della strategia richiede comunque governance e disciplina di revisione.
Qual è il miglior primo passo per valutare BSC Designer?
Il miglior primo passo dipende dalla fase di acquisto in cui si trova. Se sta confrontando la categoria, inizi con il confronto del software per la Scheda di valutazione bilanciata. Se ha inserito BSC Designer nella rosa ristretta, inizi con un piano gratuito oppure si metta in contatto con il team di BSC Designer per organizzare un progetto pilota utilizzando i dati della Sua strategia.
Raccomandazione finale
Per la maggior parte dei team esecutivi, il percorso di valutazione più solido è:
- Chiarite la struttura di gestione della strategia: Scheda di valutazione bilanciata, OKR o un approccio ibrido.
- Selezionate una rosa di fornitori utilizzando pagine di confronto strutturate come BSC Designer vs Cascade, BSC Designer vs ClearPoint e BSC Designer vs Corporater.
- Eseguite un progetto pilota utilizzando esempi reali di strategia.
BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia con la Scheda di valutazione bilanciata al suo centro. Aiuta le organizzazioni a trasformare i piani strategici in un’architettura della strategia connessa, allineando in un unico luogo obiettivi, Indicatori chiave di prestazione, iniziative, rischi e mappe strategiche. Il nostro sistema di implementazione della strategia spiega come mettere in pratica la strategia e il modello di workshop per l’esecuzione della strategia aiuta i team ad applicarla nelle sessioni strategiche interne.