Trasforma la complessità strategica in decisioni chiare
Keynote e workshop per dirigenti che aiutano i leader a chiarire le priorità, riprogettare KPI deboli e costruire una governance pratica per decisioni abilitate dall’IA.
“Tutti i sistemi sono vulnerabili; la fiducia nasce dal combinare sistemi che si rompono in modi diversi.”
Sessione della conferenza su qualità e fiducia nell’IA
Due modi per coinvolgere
Scegli una sessione di conferenza ad alto impatto o un programma interno su misura progettato in base alle sfide strategiche dell’attività.
Per gli organizzatori di conferenze
Keynote, interventi e workshop che aiutano il pubblico a orientarsi nella complessità con un’architettura strategica pratica, metriche migliori e una governance più solida.
Per le attività
Sessioni interne per team di leadership, responsabili dell’implementazione della strategia e gruppi interfunzionali che necessitano di un modello di esecuzione condiviso.
Cosa dicono organizzatori e partecipanti
Feedback da conferenze, sessioni executive e workshop.
Sessioni della conferenza
Keynote e interventi pensati per mettere in discussione le convinzioni, stimolare il dibattito e offrire al pubblico modi pratici per affrontare problemi complessi.
Architettura strategica pronta per il futuro
Come costruire un sistema strategico che rimanga adattabile quando cambiano priorità, rischi e ipotesi.
Governance e fiducia nell’IA
La fiducia deriva da un’architettura di governance in cui il giudizio umano, i controlli di processo e gli Indicatore chiave di prestazione compensano reciprocamente i rispettivi punti deboli. Scopri come allineare le iniziative di IA con la strategia complessiva, le esigenze degli stakeholder e chiare priorità di governance.
Perché odiamo i KPI e cosa fare al riguardo
Perché i sistemi di KPI non riescono a supportare buone decisioni e come riprogettarli per chiarezza, responsabilità e azione.
Workshop
Sessioni pratiche costruite attorno alla strategia dell’organizzazione e alle sue domande in materia di misurazione e governance.
Workshop sullo Strategy Execution Canvas
Struttura obiettivi, rischi, misure e iniziative in un’architettura strategica che i gruppi possano comprendere e utilizzare.
Sessione di riprogettazione del sistema KPI
Identificare indicatori deboli, chiarire la logica di misurazione e riprogettare i KPI in funzione delle decisioni che devono supportare.
Workshop sull’innovazione basata sul valore
Come creare una cultura di esperimenti controllati, misurare ciò che conta e orientare le idee promettenti verso il valore per gli stakeholder.
Guarda Alexis in azione
Clip selezionati che mostrano il coinvolgimento del pubblico e la capacità di spiegare chiaramente idee complesse in conferenze, workshop, interviste e presentazioni registrate.
Interventi in conferenza
Software Quality Days, Monaco — sessione della conferenza su strategia e metriche della qualità.
Formati
Disponibile per erogazione in presenza e online. Le sessioni possono essere configurate per un pubblico di dirigenti, specialisti o interfunzionale.
Disponibilità
Dettagli pratici per pianificare una sessione di conferenza, un evento di leadership o un workshop.
Sessioni in presenza e online
Keynote, interventi in conferenza, sessioni di leadership e workshop
Gruppi dirigenziali, specialistici e interfunzionali
Inglese e spagnolo
Tenerife, Spagna
Disponibile a livello internazionale
Autore, architetto della strategia e fondatore di BSC Designer
Alexis Savkin aiuta le organizzazioni a rendere la strategia più facile da comprendere, misurare ed eseguire. Il suo lavoro si concentra sul lato pratico della pianificazione strategica: trasformare ambizioni generali in obiettivi chiari, KPI significativi e decisioni che diversi stakeholder possano supportare.
Alexis apporta un approccio strutturato e analitico, plasmato da una lunga esperienza nell’implementazione della strategia e nella misurazione delle prestazioni, nonché dal suo background in matematica applicata e informatica. Durante i suoi interventi attinge spesso a queste basi per rendere le idee complesse più facili da comprendere, scomporre e misurare.
Alexis è l’autore di 10-Step KPI System e il creatore di metodologie pratiche, tra cui lo Strategy Implementation System, lo Strategy Execution Canvas e il Trust Architecture Canvas.
Le sue sessioni sono pratiche e basate su esempi, aiutando i leader e i team di strategia a evitare errori comuni sui KPI, a costruire sistemi di misurazione più utili e a tradurre la strategia in azioni concrete.
Biografia del relatore e introduzione dell’organizzatore
Testo pronto all’uso per pagine evento, agende e introduzioni sul palco.
Breve biografia del relatore
Alexis Savkin è autore, architetto di strategia e fondatore di BSC Designer. Il suo lavoro si concentra sull’esecuzione della strategia, sulla misurazione delle prestazioni e su una governance pratica per decisioni complesse. È l’autore di 10-Step KPI System e il creatore di framework pratici, tra cui lo Strategy Execution Canvas e il Trust Architecture Canvas. I suoi interventi aiutano i team di leadership a gestire la complessità, migliorare i sistemi di misurazione e progettare una governance più chiara per la strategia e per le decisioni abilitate dall’IA.
Introduzione suggerita dell’organizzatore
Alexis Savkin è un autore, architetto di strategia e fondatore di BSC Designer. Aiuta le organizzazioni a rendere la strategia più facile da comprendere, misurare ed eseguire. Il suo lavoro combina l’implementazione pratica della strategia, la misurazione delle prestazioni e la governance per processi decisionali complessi.
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BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia con la Scheda di valutazione bilanciata al suo centro. Aiuta le organizzazioni a trasformare i piani strategici in un’architettura della strategia connessa, allineando in un unico luogo obiettivi, Indicatori chiave di prestazione, iniziative, rischi e mappe strategiche. Il nostro sistema di implementazione della strategia spiega come mettere in pratica la strategia e il modello di workshop per l’esecuzione della strategia aiuta i team ad applicarla nelle sessioni strategiche interne.