Come possiamo trovare KPI che siano adatti alla nostra organizzazione? Come possiamo misurare le prestazioni, il ROI, i valori e la qualità? Nel libro “10 Step KPI System” di Aleksey Savkin, troverai alcune intuizioni pratiche ed esempi. Ciò che è più importante è che questo libro ti fornirà un sistema che si può utilizzare per trovare KPI vincenti che siano su misura per la propria organizzazione.
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Quali sono i passaggi del 10 Step KPI System?
- Definisci il prisma di misurazione. Come scomporre intangibili come “prestazioni” e “qualità” in parti di misurazione più dettagliate.
- Individua i punti ciechi. Ci sono alcune trappole tipiche con i KPI, impara a trovarle ed evitarle.
- Trova vincoli e fattori di successo. Cosa sta limitando il tuo business? Cosa potrebbe aiutare il tuo business ad avere successo?
- Osserva e imposta esperimenti. Come impostare esperimenti quando qualcosa non può essere misurato.
- Imposta la scala dei KPI. Impara a calcolare i dati delle prestazioni degli indicatori e della scorecard.
- Prioritizza gli indicatori. Hai troppi buoni candidati per i KPI? Impara a dare priorità ai tuoi sforzi.
- Trova metriche di guida e di cambiamento. I migliori obiettivi sono quelli che ti aiutano a fare le cose in modo diverso.
- Auto-test per la misurazione. Quale comportamento inducono i tuoi KPI?
- Riduci il costo della misurazione. Impara a rendere i sistemi misurabili per design.
- Costruisci mappa strategica e scorecard. Utilizza i tuoi nuovi KPI per costruire e far evolvere una scorecard.
Bonus del libro
L’Appendice 1 del libro è il “Modello di checklist del sistema in 10 passaggi per gli indicatori chiave di prestazione (KPI).” Nella versione cartacea si trova a pagina 155. Questo modello è uno strumento che supporterà i tuoi sforzi di brainstorming quando avrai bisogno di cercare nuovi KPI su misura per la tua organizzazione. Potrai anche scaricare la versione in PDF stampabile del modello. Usalo per coinvolgere più membri del tuo team nella ricerca di KPI vincenti:

Dove acquistare
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BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia che migliora la formulazione e l’esecuzione della strategia attraverso KPI, mappe strategiche e cruscotti. Il nostro sistema proprietario di implementazione della strategia guida le aziende nell’applicazione pratica della pianificazione strategica.