La piattaforma BSC Designer è ampiamente utilizzata in contesti accademici per insegnare la pianificazione strategica e discipline correlate nei corsi di gestione strategica e nei programmi MBA. In questo caso studio, esploreremo applicazioni accademiche comuni, incluse le opzioni disponibili sotto gli abbonamenti gratuiti e accademici. Forniremo anche un esempio di struttura di un corso di pianificazione strategica.
Testare le acque con il piano gratuito
Il piano gratuito di BSC Designer fornisce un modo base per introdurre gli studenti alla pianificazione strategica:
- Gli studenti si iscrivono con account individuali e completano i compiti assegnati.
- I risultati sono esportati come mappa strategica, che i professori rivedono manualmente.
Questo approccio è un buon punto di partenza, ma implementarlo su larga scala potrebbe non essere efficace perché:
- Aggiunge complessità per i professori, che devono rivedere manualmente le consegne degli studenti disperse.
- Non replica la natura collaborativa dello sviluppo e dell’implementazione strategica nel mondo reale.
- Manca di opzioni di personalizzazione e standardizzazione.
- I professori non possono controllare l’uso dell’IA integrata—gli studenti potrebbero fare affidamento sull’IA per completare i compiti invece di sviluppare le proprie capacità analitiche.
Corso di strategia collaborativa utilizzando abbonamento accademico
L’abbonamento accademico consente a professori e studenti di utilizzare un piano accademico specializzato con funzionalità di collaborazione avanzate.
Vantaggi principali includono:
- Coinvolgere gli studenti nel lavoro di squadra sulla strategia e la sua implementazione.
- Spazio di lavoro strategico centralizzato—i professori possono supervisionare e rivedere il lavoro degli studenti in un unico luogo.
- Personalizzazione flessibile—modificare l’interfaccia, i modelli, le proprietà degli obiettivi, gli indicatori di performance (KPI) e le iniziative per soddisfare le esigenze del corso.
- Controllo sull’uso dell’IA—limitare le funzioni di IA integrate per concentrarsi sullo sviluppo delle capacità analitiche degli studenti.
Con un abbonamento accademico, gli educatori possono replicare un ambiente di strategia collaborativa reale:
- Coinvolgere gli studenti nel lavoro di squadra sulla strategia e la sua implementazione.
- Sviluppare strategie complete con più scorecard e livelli a cascata.
- Applicare quadri di analisi strategica, inclusi l’analisi degli stakeholder, le strategie di crescita e la valutazione dei fattori esterni.
- Utilizzare scorecard funzionali per la governance aziendale, la gestione del rischio, la conformità, M&A e altro ancora.
Supporto per educatori
BSC Designer fornisce supporto personalizzato per i professori:
- Supporto dedicato via email.
- Sessioni di formazione pratica dal vivo.
Inoltre, gli educatori possono ottenere la certificazione come Specialisti BSC Designer, un riconoscimento formale che attesta la loro padronanza dell’ultima versione della piattaforma.
Offerta di abbonamento accademico
Per richiedere un offerta di abbonamento accademico, contattare il team BSC Designer con il numero stimato di professori e studenti partecipanti al corso.
Condizioni generali:
- Questo piano è disponibile esclusivamente per istituzioni educative accreditate.
- Il supporto clienti e la formazione dal vivo sono forniti solo ai professori; gli studenti non sono idonei per questi servizi.
- È richiesto un minimo di due utenti.
Esempio di contenuto del corso
Di seguito è riportato un esempio di struttura del corso progettata per simulare le sfide della pianificazione strategica nel mondo reale.
Preparazione
- Scegliere un’organizzazione immaginaria o reale come caso di studio. Ad esempio, XYZ Eco Group—un’azienda utilizzata per dimostrare la pianificazione strategica in BSC Designer.
- Aggiungere gli studenti come utenti e organizzarli in squadre.
Creazione del nucleo strategico
- Introdurre l’analisi degli stakeholder—far identificare agli studenti i bisogni degli stakeholder e mappare le intuizioni utilizzando il modello della piattaforma.
- Dimostrare le principali meccaniche della piattaforma in classe, inclusi:
- Aggiungere elementi come obiettivi, KPI e iniziative.
- Collegare gli elementi per mostrare relazioni e dipendenze.
- Discutere delle scelte strategiche—come l’organizzazione può allinearsi con le aspettative degli stakeholder.
La piattaforma include ulteriori modelli di pianificazione strategica come l’analisi PESTEL, le cinque forze e la matrice di Ansoff per ampliare l’analisi. I professori possono incoraggiare gli studenti a utilizzare questi modelli per condurre analisi simili e mappare le osservazioni.
Strategia a cascata nelle scorecard
- Fai definire agli studenti la strategia di alto livello dell’organizzazione e scomporla in scorecard, ad esempio, per dipartimento o funzione.
- Incoraggia la creazione di scorecard funzionali per aree come la governance aziendale, la gestione del rischio, la cybersicurezza, la sicurezza e la logistica.
Descrizione della strategia
All’interno di uno scorecard, suggerisci agli studenti di:
- Scomporre gli obiettivi di alto livello in obiettivi specifici e attuabili.
- Quantificare gli obiettivi usando KPI anticipatori e ritardatari.
- Identificare i rischi relativi a ciascun obiettivo.
Incoraggia gli studenti a creare connessioni tra scorecard usando collegamenti dati e relazioni contestuali (ad esempio, analisi degli stakeholder, fattori esterni, panorama competitivo).
Performance Measurement Framework
Discutere le sfide del monitoraggio delle prestazioni e della coerenza dei dati:
- Suggerire agli studenti di compilare gli scorecard con dati plausibili. (Se l’IA era stata disattivata per i compiti precedenti, può ora essere riattivata per assistere in questo passaggio.)
- Assicurarsi che gli studenti utilizzino metriche anticipatrici e ritardatarie in modo appropriato.
- Guidare gli studenti in scenari in cui sono necessarie diverse funzioni di prestazione, come minimizzazione, massimizzazione o valori assoluti.
- Dimostrare il valore dell’uso di indici ponderati, ad esempio, per valutare la gravità degli incidenti di sicurezza.
Esecuzione della strategia
I professori possono simulare scenari aziendali reali con gli studenti per illustrare l’impatto dell’allineamento strategico e l’importanza degli obiettivi quantificabili.
- Presa di decisioni in condizioni di incertezza.
- Pianificazione della risposta alle crisi e strategie di recupero.
- Strategie di gestione del rischio.
- Espansione del mercato, strategie di riduzione dei costi, strategie di fusione e acquisizione.
- Il ruolo dell’innovazione nel posizionamento competitivo.
- Responsabilità sociale d’impresa e integrazione della sostenibilità.
Incoraggiare gli studenti a praticare la presentazione della strategia ai portatori di interesse utilizzando:
- Mappe strategiche
- Cruscotti
- Report di performance
Materiali didattici
BSC Designer fornisce materiali educativi comunemente utilizzati nei corsi accademici e citati nella letteratura scientifica.
Alcune risorse chiave includono:
- Processo di pianificazione strategica
- Ecosistema di framework strategici
- Analisi degli stakeholder
- Guida alle mappe strategiche
La maggior parte degli articoli include video tutorials.
Punteggio Qualità
La piattaforma offre un Punteggio Qualità—uno strumento automatico per valutare la qualità della scheda di valutazione e suggerire miglioramenti.
Puoi trovare l’indicatore del Punteggio Qualità nell’angolo in alto a destra di qualsiasi scorecard. Cliccalo per ricevere:
- Feedback dettagliato sulle aree da migliorare.
- Guida passo-passo su come migliorare la scheda di valutazione.
- Brevi video istruttivi di riferimento.
Usa casi nell’insegnamento della gestione strategica
La piattaforma BSC Designer è ampiamente utilizzata per insegnare la pianificazione strategica. Trova alcune recensioni degli utenti del software qui sotto:
Riepilogo
BSC Designer è uno strumento scelto in ambito accademico per insegnare la gestione strategica, offrendo opzioni sia gratuite che in abbonamento.
- Il piano gratuito consente agli studenti di esplorare la pianificazione strategica individualmente senza costi, ma manca di funzionalità di collaborazione, richiede ai professori di rivedere manualmente le consegne e non supporta la personalizzazione o il controllo AI.
- L’abbonamento accademico consente un ambiente di apprendimento collaborativo, offrendo supervisione centralizzata, modelli personalizzabili, controllo dell’uso dell’AI e supporto pratico, permettendo ai professori di simulare lo sviluppo strategico del mondo reale in modo più efficace.
Invitiamo i professionisti dell’istruzione a contattarci per discutere delle loro esigenze e ricevere un’offerta di abbonamento accademico personalizzata adattata ai loro corsi.
Alexis Savkin è un Senior Strategy Consultant e l’Amministratore Delegato di BSC Designer, una piattaforma di architettura e attuazione della strategia. Vanta oltre 20 anni di esperienza nel settore, con una formazione in matematica applicata e tecnologia dell’informazione. Alexis è l’autore del “Sistema di implementazione della strategia”. Ha pubblicato oltre 100 articoli su strategia e misurazione delle prestazioni, interviene regolarmente a eventi di settore e il suo lavoro è frequentemente citato nella ricerca accademica.