Sviluppate la capacità interna di tradurre le priorità strategiche in obiettivi chiari, KPI significativi e un’esecuzione coordinata tra i gruppi.
Alexis Savkín interviene sulla misurazione della qualità nel 2025 al Software Quality Days, Monaco.
Workshop sull’architettura della strategia
I nostri workshop sull’architettura della strategia in genere consistono di tre moduli.
Pubblico principale: Team di leadership senior, responsabili dell’implementazione della strategia.
Il modulo principale fornisce una base per comprendere i principi dell’architettura della strategia che supportano un’implementazione della strategia resiliente e pronta per il futuro:
- Tendenze: panoramica dei principali sviluppi nella pianificazione strategica per il 2025/2026
- Architettura della strategia: cosa è necessario per garantire la resilienza della strategia
- Strumenti essenziali: decomposizione e quantificazione basate sul valore
- Sistema di implementazione della strategia: a cascata in scorecard strategiche e funzionali
- Sistema di misurazione delle prestazioni: definizione di una raccolta dati, misurazione e rendicontazione coerenti
Pubblico principale: responsabili dell’implementazione della strategia, facilitatori interni.
In questo modulo discutiamo i framework aziendali più diffusi e i loro ruoli pratici nell’architettura della strategia:
- Introduzione: ecosistema dei framework di pianificazione strategica
- Framework per la formulazione e la descrizione della strategia: Analisi degli interessati, Playing to Win, PESTEL, VRIO, analisi SWOT, analisi degli eventi di rischio Bowtie
- Framework per l’esecuzione della strategia: Scheda di valutazione bilanciata, Results-Based Management, OKR, Hoshin Kanri
Pubblico principale: responsabili dell’implementazione della strategia, facilitatori interni.
In questo modulo esploriamo l’applicazione pratica dei principi di pianificazione strategica in aree aziendali selezionate. Possiamo fornire una breve panoramica di ciascun caso d’uso o esaminare in modo più dettagliato le best practice per aree selezionate:
Dopo il workshop, il vostro team sarà in grado di:
- Tradurre le priorità strategiche in un’architettura utilizzabile
- Applicare a cascata gli obiettivi in scorecard e responsabilità
- Migliorare la qualità dei KPI e la disciplina di rendicontazione
- Allineare i gruppi attorno a un modello di esecuzione comune
- Costruire capacità interne anziché dipendere in modo permanente da consulenti esterni
Visualizza le dinamiche della formazione
Il formato della formazione segue un approccio pratico, combinando lezioni operative con discussioni interattive adattate alle esigenze dell’organizzazione.
Sistema di implementazione della strategia spiegato
L’uso di un’architettura strategica modulare
L’ecosistema dei framework di pianificazione strategica
Valutazione del rischio con diagramma BowtieProfili dei partecipanti alla formazione
I nostri workshop sono progettati per tre gruppi chiave di destinatari. Ogni sessione include un’etichetta “Destinatari principali” per aiutarti a identificare rapidamente quali workshop sono in linea con il tuo ruolo e le tue responsabilità strategiche.
| Ruoli organizzativi | Descrizione | |
|---|---|---|
| Team di leadership senior | CEO, COO, CFO, CIO, membri del Consiglio di amministrazione | Responsabili della definizione della direzione strategica dell’organizzazione, della garanzia dell’allineamento a lungo termine e della supervisione di prestazioni, governance e rischio. |
| Manager dell’implementazione della strategia | Responsabili della strategia, direttori del PMO, responsabili di dipartimento | Guidano l’implementazione delle iniziative strategiche tra le funzioni. Gestiscono le scorecard, traducono gli obiettivi di alto livello in piani attuabili e coordinano l’esecuzione strategica. |
| Facilitatori interni | Responsabili del cambiamento, responsabili della conformità, responsabili R&D | Supportano l’adozione di strumenti e pratiche di strategia. Conducono la formazione interna, mantengono le migliori pratiche e garantiscono la coerenza attraverso la standardizzazione della strategia. |
Incontra il nostro consulente senior
Alexis Savkín è il consulente senior di strategia e CEO presso BSC Designer.
Esperienza professionale correlata
Più di 20 anni di esperienza nell’esecuzione della strategia e nella misurazione delle prestazioni. Fondatore di BSC Designer, una piattaforma SaaS che supporta l’implementazione della strategia per le imprese in Europa, LATAM, GCC e Asia. Creatore del Sistema di implementazione della strategia, una struttura pratica per allineare obiettivi, KPI, rischi e iniziative. Collabora strettamente con dirigenti di livello C per migliorare l’allineamento strategico e l’esecuzione. Solido background in IT e matematica applicata.
Aree di competenza
- Trasformazione digitale per i dirigenti di livello C e i team strategici, consentendo decisioni informate e governance IA
- Implementazione della strategia: strutturazione degli obiettivi, progettazione degli indicatori chiave di prestazione, e gestione del rischio
- Allineamento strategico tra unità aziendali, gruppi aziendali, e scenari di fusioni e acquisizioni
- Leadership di prodotto SaaS
Esperienza precedente
- CEO e Senior Strategy Consultant presso BSC Designer (2006–presente)
- Docente di corsi MBA sull’esecuzione della strategia e sulla gestione delle prestazioni
- Relatore su strategia, gestione delle prestazioni, GRC e qualità
- Autore di oltre 100 articoli sulla strategia e sulla misurazione delle prestazioni, citati nella ricerca accademica
Panoramica del workshop
Di seguito è riportata una panoramica di una tipica sessione di formazione in sede:
| Formato | Svolto di persona presso una sede scelta o online |
| Ideale per | Sviluppare le capacità interne e allineare i gruppi interfunzionali |
| Lingua della formazione | Inglese |
| Certificazione | Certificato di Specialista in Architettura Strategica da BSC Designer |
| Materiali di formazione | Presentati durante la sessione e concessi in licenza per uso interno |
| Registrazione video | I diritti di registrazione sono concessi solo per uso interno. |
| Opzioni del programma di formazione | I workshop in sede sono disponibili in formati da 1 a 5 giorni Circa 5 ore al giorno più pause |
| Prezzo | Da 4.484 US$ al giorno Tariffa fissa per gruppo — include viaggio e alloggio del facilitatore all’interno dell’Europa |
| Organizza la sessione |
Workshop sull’architettura strategica e certificazione – Scarica la brochure in PDFPerché scegliere BSC Designer per la formazione sull’esecuzione della strategia?
Non mancano libri, framework e consigli di esperti sulla strategia. Molti offrono idee utili. Ma quando si tratta di esecuzione, la maggior parte resta nella teoria, parlando di come le cose dovrebbero funzionare, senza offrire risposte specifiche alle sfide del mondo reale.
BSC Designer adotta un approccio diverso.
La nostra formazione si basa su un’esperienza pratica. Abbiamo lavorato con organizzazioni che utilizzano la nostra piattaforma per eseguire la strategia nel mondo reale. Questo ci offre un punto di osservazione privilegiato sull’esecuzione della strategia nella pratica, permettendoci di vedere chiaramente cosa funziona e cosa no. Imparerai pratiche comprovate, plasmate da sfide reali, non da lavagne o scenari immaginari.
Hai bisogno di affrontare una sfida specifica?
Cerchi un’alternativa personalizzata a un workshop standard? Le nostre sessioni di consulenza offrono un formato flessibile adattato alle sfide specifiche della tua organizzazione. Invece di seguire un’agenda prestabilita, collaboriamo strettamente con il tuo gruppo per co-creare la strategia, risolvere problemi reali di implementazione e sviluppare una solida capacità interna, unendo competenze esperte a un supporto pratico e operativo.
BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia con la Scheda di valutazione bilanciata al suo centro. Aiuta le organizzazioni a trasformare i piani strategici in un’architettura della strategia connessa, allineando in un unico luogo obiettivi, Indicatori chiave di prestazione, iniziative, rischi e mappe strategiche. Il nostro sistema di implementazione della strategia spiega come mettere in pratica la strategia e il modello di workshop per l’esecuzione della strategia aiuta i team ad applicarla nelle sessioni strategiche interne.