- Una breve spiegazione di cosa sia la Balanced Scorecard,
- Esempi reali di Balanced Scorecard per diversi settori aziendali, e
- Modelli personalizzabili disponibili sulla piattaforma BSC Designer
Aggiornamenti 2026:
- Misure delle performance basate su prove
- Una sezione dedicata con casi di implementazioni di Balanced Scorecard a livello aziendale
Che cos’è la Balanced Scorecard K&N?
Ecco un riassunto esecutivo del framework Balanced Scorecard:
- La Balanced Scorecard è un framework di esecuzione della strategia sviluppato da Robert S. Kaplan e David P. Norton2.
- Suggerisce di proiettare la strategia aziendale su quattro prospettive – i “fattori trainanti” (prospettive di Apprendimento e Interna) e i “risultati” (le prospettive del Cliente e degli Stakeholder)3.
- Piuttosto che limitarsi a raggruppare obiettivi e metriche nelle quattro prospettive, il framework enfatizza la presentazione delle relazioni di causa-effetto tra gli obiettivi.
- Gli obiettivi sono ulteriormente dettagliati in metriche di performance (KPI) anticipatori e ritardati4 e iniziative (piani d’azione).
- Seguendo la logica di coinvolgere i dipendenti nell’esecuzione della strategia, suggerisce il “cascading” o “allineamento” della strategia5.
- La Balanced Scorecard è progettata per coprire la strategia dell’intera organizzazione. In pratica, ciò viene realizzato6 cascando la strategia complessiva in scorecard strategiche e funzionali allineate che formano una strategia completa.
- Il framework combina vari approcci alla scomposizione della strategia ed è posizionato nell’ecosistema7 dei framework di pianificazione strategica nel settore dell’esecuzione della strategia.
Esempio di implementazione dello scorecard bilanciato

Una società immaginaria, XYZ Eco Group, ha utilizzato il framework dello scorecard bilanciato per implementare la loro strategia. Ecco cosa hanno fatto:
- Condotto un’analisi delle parti interessate
- Creato scorecard strategici (strategia principale e due sotto-strategie)
- Distribuito gli scorecard strategici
- Implementato vari scorecard di supporto (registro dei rischi, valutazione delle prestazioni, vendite strategiche)


Puoi accedere al loro account come utente di sola visualizzazione per vedere come appare:
Esempi e modelli di Balanced Scorecard
Di seguito sono riportati esempi di Balanced Scorecard, nonché scorecard strategiche e funzionali, provenienti da vari domini. Ogni esempio include un articolo con informazioni dettagliate e un link a una scorecard dal vivo.
Per aiutare la tua organizzazione a concentrarsi su aree specifiche della pianificazione strategica, questi esempi sono anche disponibili come modelli modificabili sulla piattaforma BSC Designer.
Scorecard per la governance, il rischio e la conformità (GRC)













Scorecards balanced generali per le aziende






Scorecards funzionali per la supply chain




Scorecard per vendite e marketing






Scorecard per la gestione dei talenti



Scorecards strategiche per la crescita aziendale



Balanced Scorecards per diversi settori aziendali











Iniziare i tutorial
Inizia il tuo scorecard imparando l’esperienza delle migliori pratiche.
Scheda di valutazione bilanciata passo dopo passo
Scopri come creare le tue mappe oppure consulta gli esempi dal vivo della Scheda di valutazione bilanciata qui sotto.
Esempio pratico di creazione di una Balanced Scorecard
Gli esempi di Balanced Scorecard discussi sopra sono stati creati utilizzando il software specializzato BSC Designer. È possibile iscriversi a un piano gratuito sulla piattaforma per iniziare a creare la propria Balanced Scorecard.
- Per iniziare, è possibile utilizzare uno dei modelli di cui abbiamo discusso o iniziare da zero.
In questa sezione del tutorial del prodotto, spieghiamo come creare una semplice scorecard:
Le quattro prospettive della struttura Balanced Scorecard
Le prospettive della Balanced Scorecard aiutano a stabilire una logica di causa-effetto per la mappa strategica. Scopri come mappare correttamente gli obiettivi aziendali nelle prospettive Finanza, Cliente, Processi interni e Apprendimento e crescita.
Perché queste quattro prospettive? Cosa mappiamo al loro interno? Come individuare gli obiettivi rilevanti? Parte 1 >
La differenza tra le prospettive. Esempi di obiettivi e indicatori per ogni prospettiva. Parte 2 >
Vantaggi e svantaggi della struttura Balanced Scorecard
Qualsiasi struttura aziendale ha la propria area di applicazione consigliata, i suoi vantaggi e svantaggi. Consulta i dettagli dell’analisi.
Lista di controllo per l’audit della Balanced Scorecard – 12 punti di controllo
Anche i migliori sistemi aziendali devono essere revisionati e aggiornati regolarmente.
Usa la lista di controllo qui sotto per auditare la tua Balanced Scorecard, individuare possibili problemi e risolverli nelle fasi iniziali prima che si trasformino in questioni più gravi.
Abbiamo suddiviso le possibili situazioni nelle zone verdi, gialle e rosse così da poter capire rapidamente se la tua Balanced Scorecard è a rischio e come risolverlo. Continua con la lista di controllo della Balanced Scorecard.
Balanced Scorecard in pratica
Come parte del corso gratuito di pianificazione strategica abbiamo discusso come descrivere una strategia utilizzando la struttura Balanced Scorecard e i suoi componenti chiave – mappa strategica, obiettivi aziendali, KPI e iniziative. Di seguito trovi il video completo della Lezione 6:
Scala l’implementazione in tutta l’attività
Di seguito sono riportati alcuni esempi di come la strategia sia stata implementata in diversi settori aziendali:
Settore pubblico e governo
Valutazioni delle prestazioni basate su evidenze
— Autorità nazionale delle entrate (Africa)
Migliorare la responsabilità regionale
— Agenzia stradale (Africa)
Strategia a cascata per la supervisione regolatoria
— Autorità per la protezione dei dati (Europa)
Finanza e investimenti
Standard di valutazione degli Indicatori chiave di prestazione
— Istituto finanziario (Asia)
Strutture di scheda di valutazione condivise
— Gruppo holding di investimento (GCC)
Quadro di monitoraggio del portafoglio
— Società di venture capital (USA)
Collegare le decisioni sul rischio ai risultati del prodotto
— Compagnia assicurativa (USA)
Istruzione e ricerca
Implementare la strategia quinquennale
— Università (GCC)
Sanità e scienze della vita
Allineare le funzioni cliniche e di supporto
— Organizzazione sanitaria (USA)
Operazioni ambientali e industriali
Consolidare strategia e Indicatori chiave di prestazione
— Azienda idrica consolidata (LATAM)
Sistema strategico modulare
— Azienda di filtrazione industriale (Europa)
Valutazioni delle prestazioni automatizzate
— Organizzazione di monitoraggio ambientale (Asia)
Implementare una Scheda di valutazione bilanciata esistente
— Società di consulenza ambientale (GCC)
Energia e ingegneria
Sistema strategico di gruppo
— Holding energetica (Asia)
Controlli di conformità degli Indicatori chiave di prestazione
— Azienda di ingegneria elettrica (LATAM)
Modello di reporting unificato
— Società di ingegneria multisettoriale (GCC)
Governance per operazioni multi-sito
— Azienda di materiali da costruzione (Europa)
Allineamento verticale e orizzontale
— Azienda integrata di estrazione del carbone (Asia)
Aziendale e servizi
Sistema di prestazioni multi-struttura
— Gruppo alberghiero (GCC)
Allineamento multilivello
— Gruppo aziendale (GCC)
Modello di strategia e rischio
— Fornitore logistico 3PL (Messico)
Collegamento tra Indicatori chiave di prestazione e incentivi
— Produttore alimentare (LATAM)
Modello di strategia condiviso
— Gruppo immobiliare (Africa)
Replica della scheda di valutazione SLA
— Operatore di telecomunicazioni (Europa)
Preparazione all’audit ISO/IEC 27001 con basso carico operativo
— Fornitore SaaS B2B (Europa)
Servizi professionali e di consulenza
Automazione del controllo delle policy
— Società di consulenza (Africa)
Esecuzione della strategia guidata dal ROI
— Società di consulenza per la trasformazione digitale (GCC)
Non-profit e ONG
Sistema strategico allineato all’RBM
— Organizzazione non-profit (GCC)
Modelli per Balanced Scorecard
Modelli PowerPoint e PDF per Balanced Scorecard
Abbiamo progettato alcuni modelli per Balanced Scorecard. Questi modelli rendono facile rappresentare visivamente gli KPI e le prospettive BSC.
Aggiornato: 15 modelli in PDF e PNG aggiunti!
I modelli pronti all’uso per Balanced Scorecard ti fanno risparmiare tempo; non è necessario assumere un designer professionista – hai già ciò che ti serve per un inizio rapido.
Modello PDF per mappa strategica
Hai intenzione di fare un brainstorming sulla tua strategia? Ti consigliamo di dare un’occhiata a questo modello per mappa strategica, adatto alla stampa.
Questo è il modello che utilizziamo durante gli eventi dal vivo per avviare la discussione sulla strategia. Il modello è disponibile in diverse lingue e si è dimostrato efficace per la discussione strategica.
Automatizza i tuoi scorecard
Il tuo tempo è troppo prezioso per spenderlo in compiti di progettazione di routine. Anche con i migliori modelli, il compito del Balanced Scorecard consumerà molta della tua energia. Unisciti ai professionisti del business che utilizzano BSC Designer per i loro scorecard strategici:
- Piano gratuito per piccoli progetti
- Bellissime mappe strategiche
- Kit completo per gli KPI
- Video tutorial gratuiti del prodotto
- “Balanced Scorecard Fact Sheet and Statistics,” BSC Designer, visitato il 27 luglio 2024 ↩
- The Balanced Scorecard—Measures that Drive Performance, di Robert S. Kaplan e David P. Norton, 1992, HBR ↩
- “What Is a K&N Balanced Scorecard and the Role of Its Perspectives,” Alexis Savkín, BSC Designer, 22 febbraio 2019, https://bscdesigner.com/it/prospettive-balanced-scorecard.htm ↩
- “Success Factors and Leading Metrics vs. Lagging Indicators,” Alexis Savkín, BSC Designer, 11 maggio 2018, https://bscdesigner.com/it/leading-vs-lagging.htm. ↩
- Strategy Cascading: 4 Methods to Link Corporate and Functional Strategies, Alexis Savkín, BSC Designer, https://bscdesigner.com/it/cascading.htm, visitato il 20 luglio 2024 ↩
- “5-Step Strategy Implementation System,” Alexis Savkín, BSC Designer, 20 maggio 2024 ↩
- “Comparison of Strategic Planning Frameworks,” Alexis Savkín, BSC Designer, 26 gennaio 2020, https://bscdesigner.com/it/strategic-frameworks-comparison.htm. ↩
BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia che migliora la formulazione e l’esecuzione della strategia attraverso KPI, mappe strategiche e cruscotti. Il nostro sistema proprietario di implementazione della strategia guida le aziende nell’applicazione pratica della pianificazione strategica.





