Come creare una Balanced Scorecard? Come trovare i migliori indicatori di performance? Qual è il miglior approccio per la cascata della strategia? Iscriviti al nostro corso gratuito di pianificazione strategica per iniziare con un approccio disciplinato alla strategia.
In risposta alle tendenze della pianificazione strategica del 2024/2025, abbiamo sviluppato un sistema di implementazione della strategia più strutturato e orientato alla pratica. È disponibile anche in formato di formazione o consulenza per coloro che cercano ulteriore supporto.
Corso gratuito di pianificazione strategica
- Corso online gratuito
- 6 video lezioni
- Sfide pratiche
Cosa imparerò?
Durante il corso seguiremo i passaggi chiave della pianificazione strategica:
- Lezione 1 – Panoramica del processo strategico
- Lezione 2 – Attributi della strategia – Missione, Visione, Valori, Priorità
- Lezione 3 – Formulazione della strategia – Panoramica dei modelli di business
- Lezione 4 – Descrizione della strategia – Balanced Scorecard, Mappe strategiche, KPI
- Lezione 5 – Cascading ed esecuzione
- Lezione 6 – Esercizio pratico
- Extra 1. Decomposizione degli obiettivi nella pianificazione strategica
- Extra 2. Implementazione della pianificazione strategica in ambienti complessi
Iscriviti alla formazione
| Programma gratuito | Premium completo | Premium per team | |
|---|---|---|---|
| Partecipanti con feedback del formatore | – | 1 | 5 |
| Chiamata Q&A | – | – | Inclusa |
| Prezzo | Gratuito. | USD 499,00 | USD 1996,00 |
| Iscriviti | Accesso gratuito | Acquista Premium completo | Acquista Premium per team |
Programma gratuito vs. Programma premium
Lezione 1 – Panoramica del processo strategico
In questa lezione discuteremo i 5 passaggi tipici di un processo di pianificazione strategica:
- 1. Attributi della strategia
- 2. Formulazione della strategia
- 3. Descrizione della strategia
- 4. Cascata della strategia
- 5. Esecuzione della strategia
Lezione 2 – Attributi della strategia – Missione, Visione, Valori, Priorità
Iniziamo la pianificazione strategica con idee di alto livello, come:
- Missione
- Visione
- Valori
- Temi strategici (o priorità)
Lezione 3 – Formulazione della strategia – Panoramica dei framework aziendali
Esistono vari framework aziendali che possono aiutarci a valutare la strategia da diverse prospettive. Passiamo in rassegna:
- SWOT+S
- VRIO
- Analisi del divario
- Gestione del rischio
- Analisi dei vincoli
- 7-S
- PESTEL
Lezione 4 – Descrizione della strategia – Balanced Scorecard, mappe strategiche, KPI
In questa lezione, discuteremo come mappare le ipotesi strategiche sulla mappa strategica e preparare la strategia per l’esecuzione.
- Quattro prospettive
- Obiettivi strategici vs. operativi
- Logica causa-effetto
- Indicatori chiave di prestazione
- Iniziative
Impara come suddividere obiettivi ambigui in sotto-obiettivi piccoli e indipendenti quantificati dal valore per gli stakeholder.
Lezione 5 – Esecuzione e cascata
Impara a tradurre la strategia di alto livello nelle unità di business e agli individui.
- Che cos’è la cascata della strategia?
- Diversi modi per organizzare la cascata
- Utilizzare il framework OKR per monitorare gli obiettivi di squadra e individuali
Lezione 6 – Esercizio pratico – Crea un prototipo di una scorecard strategica
Registrati con un piano gratuito di BSC Designer per utilizzarlo in queste lezioni pratiche.
Extra 1. Scomposizione degli obiettivi nella pianificazione strategica
- Preparazione di un obiettivo vago per una scomposizione
- Parti interessate della scomposizione
- Esempi di scomposizione
- Limiti della scomposizione
- Iniziative, metriche di valore, rischi
Extra 2. Implementare la pianificazione strategica in ambienti complessi
- Portatori di interesse
- Il ruolo dei framework aziendali
- Spazio di lavoro strategico
- Creare scorecard funzionali
- Allineare le scorecard con la strategia esistente
Domande e risposte
Quanto costa la partecipazione?
È gratuito. L’unico requisito è registrarsi con un piano gratuito di BSC Designer perché lo useremo in alcune lezioni pratiche.
Non è necessario acquistare nulla o inserire i dati della carta di credito. La formazione è gratuita – senza alcun impegno.
Che cos’è il programma “premium”?
Il programma premium si basa sugli stessi materiali di quello gratuito.
- Inoltre, il programma premium include la possibilità di discutere le tue sfide con il formatore e ricevere un feedback sui tuoi progressi.
- Nella fase finale, i partecipanti al programma premium lavoreranno sul prototipo della loro scheda strategica. Una volta pronto il prototipo, il formatore lo esaminerà e rilascerà un certificato di completamento del corso.
- Per coloro che intendono ampliare la formazione sulla pianificazione strategica nella propria organizzazione, il programma premium consente di utilizzare i materiali del corso durante le sessioni di formazione interne.
- Infine, i partecipanti al programma premium possono usufruire di un abbonamento gratuito di 1 mese al software BSC Designer, oltre a ottenere la certificazione come specialista formato nel software BSC Designer.
Che tipo di feedback è incluso nel programma premium?
Sarà possibile contattare il tuo formatore per discutere delle sfide specifiche per la tua organizzazione, ad esempio:
- Dopo “Lezione 3 – Formulazione della strategia,” è una buona idea discutere i quadri di pianificazione strategica che la tua organizzazione utilizza.
- Dopo “Lezione 4 – Descrizione della strategia,” sentiti libero di sfidare il tuo formatore con alcuni casi difficili di obiettivi aziendali che sono difficili da quantificare con gli KPI.
- Infine, nella Lezione 6, creerai un prototipo del tuo scorecard strategico, sentiti libero di inviarlo al tuo formatore per la revisione per ottenere alcuni feedback e idee di miglioramento.
Quanto costa il programma premium?
Controlla i dettagli dei prezzi sopra. Inoltre, il programma premium è incluso nei piani “Executive” e “Enterprise” del software BSC Designer.
Posso iniziare con un programma gratuito e passare al premium?
Assolutamente! Troverà un link per acquistare un aggiornamento nell’area privata.
Posso avere un certificato di completamento?
Nel programma premium, i partecipanti creano un prototipo della scheda strategica nell’ultimo passaggio. Utilizziamo questo prototipo per valutare i vostri risultati. Il prototipo correttamente progettato conferma che il partecipante ha acquisito le competenze necessarie. Saremo lieti di confermarlo con un certificato di completamento.
Non rilasciamo certificati per il programma di partecipazione gratuita, poiché non abbiamo modo di convalidare i vostri risultati.
Per quanto tempo avrò accesso ai materiali di formazione?
Una volta registrato, avrai accesso immediato a tutti i materiali di formazione. Il tempo di accesso è illimitato.
Quando inizia il corso di formazione?
I materiali sono pre-registrati, quindi puoi iniziare il corso di formazione in qualsiasi momento.
Per quanto riguarda il programma premium, puoi iniziare il corso di formazione in qualsiasi momento. Ogni partecipante segue il proprio ritmo. Di solito un formatore impiega 2-3 giorni lavorativi per esaminare le domande presentate e fornire il feedback.
Possiamo vendere i materiali di formazione ad altri?
I materiali di formazione sono disponibili per il tirocinante, ma i diritti di distribuzione/sublicenza non sono concessi.
Offrite formazione in altri ambiti aziendali come GRC, gestione del rischio o innovazione?
Sì, puoi trovare ulteriore formazione nella sezione formazione e certificazione.
Cosa fare dopo? Come iscriversi?
Per prima cosa, registrati con un account gratuito su BSC Designer.
Poi visita la pagina di accesso alla formazione e usa la stessa email che hai utilizzato per iscriverti a BSC Designer.
BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia che migliora la formulazione e l’esecuzione della strategia attraverso KPI, mappe strategiche e cruscotti. Il nostro sistema proprietario di implementazione della strategia guida le aziende nell’applicazione pratica della pianificazione strategica.