Consulenza per l’implementazione della strategia di BSC Designer

La consulenza strategica di BSC Designer semplifica il processo di implementazione della strategia e aiuta a prevenire gli errori più comuni. Fornisce un supporto esperto nell’allineamento degli obiettivi, nella strategia a cascata e nel perfezionamento dei processi per un’esecuzione efficace.

Il nostro servizio di consulenza aiuta le organizzazioni a implementare strategie efficaci, sia che utilizzino BSC Designer per l’automazione sia che non lo facciano.

Consulenza strategica

Trova di seguito alcuni esempi tipici dei servizi di consulenza strategica forniti:

Implementazione della strategia

Creazione e discussione della roadmap
Pianificazione dell’implementazione
Onboarding dei team in modo efficace
Cascata di strategie in scorecard e scomposizione degli obiettivi di alto livello
Allineare le nuove strategie con i documenti esistenti

Servizi	Descrizione
Audit della strategia	Analisi ad alto livello dell’implementazione della strategia dell’organizzazione Identificazione delle lacune di esecuzione Raccomandazioni e orientamenti sui prossimi passi per lo sviluppo e l’esecuzione della strategia
Sviluppa la strategia	Analisi della strategia attuale Workshop di definizione degli obiettivi strategici e a cascata Configurazione e allineamento KPI Monitoraggio e ottimizzazione continua
Standardizzazione	Gestire il processo di strategia e il ciclo di vita Combinare i quadri strategici Stabilire gli standard strategici all’interno dell’organizzazione
Consulenza strategica continua	Orientamento continuo per perfezionare e adattare la tua strategia man mano che la tua azienda si evolve Garantire che la tua strategia rimanga allineata ai cambiamenti normativi e mitighi i rischi

Cerchi programmi consigliati per sviluppare le capacità interne e allineare i team interfunzionali? Scopri la nostra offerta di formazione e workshop.

Formato della consulenza strategica

Di seguito sono riportati alcuni dettagli sulle nostre sessioni di consulenza strategica.

Formato	Presso la sede del cliente o online
Lingua della consulenza	Inglese
Materiali della sessione	Presentati durante la sessione Concessi in licenza per uso interno
Organizza la sessione	Contattaci

Incontra il nostro consulente senior

Alexis Savkín è il Senior Strategy Consultant e CEO di BSC Designer.

Esperienza professionale correlata

Più di 20 anni di esperienza nell’esecuzione della strategia e nella misurazione delle prestazioni. Fondatore di BSC Designer, una piattaforma SaaS che supporta l’implementazione della strategia per le imprese in Europa, LATAM, GCC e Asia. Creatore del Sistema di implementazione della strategia, una struttura pratica per allineare obiettivi, KPI, rischi e iniziative. Collabora strettamente con dirigenti di livello C per migliorare l’allineamento strategico e l’esecuzione. Solido background in IT e matematica applicata.

Aree di competenza

Trasformazione digitale per i dirigenti di livello C e i team strategici, consentendo decisioni informate e governance IA
Implementazione della strategia: strutturazione degli obiettivi, progettazione degli indicatori chiave di prestazione, e gestione del rischio
Allineamento strategico tra unità aziendali, gruppi aziendali, e scenari di fusioni e acquisizioni
Leadership di prodotto SaaS

Esperienza precedente

CEO & Senior Strategy Consultant presso BSC Designer (2000–presente)
Docente del corso MBA su esecuzione della strategia e gestione delle prestazioni
Relatore su strategia, gestione delle prestazioni, GRC ed eccellenza qualitativa
Autore di oltre 100 articoli su strategia e misurazione delle prestazioni citati nella ricerca accademica

BSC Designer

BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia che migliora la formulazione e l’esecuzione della strategia attraverso KPI, mappe strategiche e cruscotti. Il nostro sistema proprietario di implementazione della strategia guida le aziende nell’applicazione pratica della pianificazione strategica.