I programmi di certificazione di seguito aiutano i professionisti della strategia a migliorare le loro prospettive lavorative e consentono ai consulenti di offrire più valore padroneggiando il software di automazione della strategia.
Scopri i metodi e gli strumenti che i consulenti di strategia utilizzano in BSC Designer, inclusi analisi strategica, cascading, presentazioni, gestione del lavoro di squadra e standardizzazione.
Certificazione specialista BSC Designer®
Il programma di Certificazione specialista è progettato per valutare formalmente le competenze dei partecipanti nell’uso del software BSC Designer nell’applicazione al dominio della pianificazione strategica.
Come funziona la certificazione?
Il programma di certificazione si basa sull’analisi del prototipo di scorecard strategiche creato dal partecipante, sviluppato in conformità con i requisiti e i criteri di validazione dettagliati di seguito.
Qualsiasi strategia è costruita attorno agli stakeholder e alle loro esigenze. Definisci gli stakeholder nel tuo account (Impostazioni > scheda Strategia > Stakeholder).
Criteri di validazione:
- Almeno 3 stakeholder sono definiti.
Qualsiasi strategia dovrebbe tenere conto dei fattori esterni. Usa il modello di analisi PESTEL (Le Mie Scorecard > Nuova > Nuova Scorecard > Altri modelli… > Framework > Modello di Analisi PESTEL) per definire i fattori esterni rilevanti.
Per definire i fattori, aggiungi le Iniziative del tipo rilevante (motivazione, fattore di successo o risultato atteso). Collega queste iniziative nel contesto con i fattori identificati nel modello di analisi PESTEL.
Criteri di validazione:
- Almeno 3 fattori definiti.
Utilizzando l’analisi delle parti interessate e l’analisi PESTEL come punto di partenza, pratica la decomposizione della strategia basata sul valore.
Criteri di validazione:
- Almeno 2 livelli di sotto-obiettivi sono definiti (prospettiva, obiettivo livello 1, obiettivo livello 2)
- I rischi sono definiti per almeno il 30% degli obiettivi di livello 2
- I KPI sono definiti per almeno il 50% degli obiettivi di livello 2
- Le parti interessate sono assegnate agli obiettivi
- Ci sono indicatori anticipatori tra i KPI (Contesto > Tipo di indicatore > Anticipatore)
- Le iniziative sono definite per almeno il 50% degli obiettivi di livello 2
- Punteggio di qualità al 100% secondo il controllo automatico del punteggio di qualità
BSC Designer automatizza vari aspetti del calcolo della scorecard. Applica le sue funzioni avanzate agli indicatori KPI nella tua scorecard.
Criteri di validazione:
- Almeno 1 indice ponderato (include sotto-indicatori con pesi diversi; esempio: “indice di rischio ponderato“)
- Almeno 1 indicatore con intervallo di aggiornamento trimestrale
- Almeno 1 indicatore con valori target pianificati per ciascun mese dell’anno utilizzando la funzione di pianificazione target
- Almeno 1 indicatore calcolato utilizzando i valori di altri indicatori
- Almeno 1 indicatore con una formula di prestazione personalizzata
Utilizzare la funzione mappa strategica per creare una mappa strategica in stile Balanced Scorecard classica, così come una mappa personalizzata (Mappa strategica > Elenco delle mappe > + Aggiungi mappa). Una mappa personalizzata può essere una mappa di processo o simile.
Criteri di validazione:
- Punteggio di qualità del 100% secondo il controllo qualità automatico
- Esistenza di una mappa personalizzata
- Uso di oggetti di testo sulla mappa personalizzata
- Uso degli obiettivi sulla mappa personalizzata
Usare le dashboard per visualizzare importanti informazioni sulle prestazioni.
Criteri di validazione:
- Esistenza di un grafico a quadrante per alcuni KPI
- Esistenza di un diagramma delle iniziative
- Esistenza di un diagramma con obiettivi
- Esistenza di un diagramma del rischio per un rischio specifico
- Esistenza di un diagramma della mappa di calore del rischio
- Esistenza di un diagramma di Gantt per tutte le iniziative dello scorecard
- Esistenza di un diagramma temporale per almeno 1 indicatore
Utilizzare la funzione di reporting per generare report pertinenti.
Criteri di validazione:
- Generare un report utilizzando il profilo di reporting “Piano Strategico” (presentare un report in PDF)
- Avere un rapporto “Piano strategico” programmato nel tuo account (presentare uno screenshot)
- Esporta e presenta una copia della mappa strategica (Scheda mappa strategica > Proprietà > Esporta)
- Esporta e presenta una copia della dashboard (scheda Dashboard > Proprietà > Esporta)
- Trova gli indicatori con le peggiori prestazioni con la funzione Analisi (presenta uno screenshot)
Usa la funzione di cascading per collegare le scorecard.
Criteri di validazione:
- Scorecard collegate da un obiettivo normalizzato (presenta uno screenshot)
- Scorecard collegate da prospettive (presentare uno screenshot)
Condizioni
- La quota di iscrizione include un abbonamento al piano aziendale di un mese per un partecipante. Si prega di pianificare di conseguenza la data di inizio.
- Il programma di certificazione è progettato per partecipanti individuali e richiede un prototipo unico creato dal partecipante. I prototipi realizzati da un team non sono idonei per la certificazione.
- Il Certificato di Specialista BSC Designer viene emesso in formato PDF al completamento con successo della certificazione.
- I partecipanti alla certificazione possono contattare il servizio clienti con le loro domande e organizzare una chiamata in diretta con il nostro team per risolvere i dubbi.
- Periodo di validità del certificato: 5 anni.
Prezzo
- $199.00 per partecipante.
Certificazione partner BSC Designer®
Con la certificazione di partnership, stiamo aiutando i consulenti di strategia a fornire ulteriore valore ai loro clienti automatizzando la pianificazione e l’esecuzione della strategia con BSC Designer.
I vantaggi di essere certificati come partner BSC Designer includono:
- Autorizzazione a utilizzare il logo “partner certificato”
- Autorizzazione a utilizzare materiali grafici di BSC Designer
- Condivisione dei ricavi, basata su una commissione di scoperta del 15%
- Assistenza nella preparazione di un sito web di vendita
- Assistenza nella risoluzione delle domande dei clienti
La parte formativa della certificazione è focalizzata su:
- Utilizzare un prototipo della scorecard di strategia per attrarre potenziali lead
- “Vendere” l’idea dell’automazione della strategia a potenziali clienti
- Ottenere le conoscenze necessarie per rispondere alle domande pre-vendita
Condizioni
- I partecipanti devono possedere una certificazione valida di Specialista BSC Designer per iscriversi.
- Supporto: manager partner dedicato.
- Periodo di validità del certificato: 1 anno.
Prezzo
- Tariffa normale: $849,00 per partecipante. Il costo della certificazione è annullato se il partecipante ha un abbonamento annuale attivo a BSC Designer o consulta clienti con un abbonamento annuale attivo.
BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia che migliora la formulazione e l’esecuzione della strategia attraverso KPI, mappe strategiche e cruscotti. Il nostro sistema proprietario di implementazione della strategia guida le aziende nell’applicazione pratica della pianificazione strategica.