Scopri come le organizzazioni di diversi settori utilizzano la piattaforma per implementare la strategia a cascata, allineare i team, misurare i risultati ed eseguire efficacemente i propri piani.
Dimostrato in diversi settori e industrie
Le attività utilizzano la piattaforma BSC Designer per collegare obiettivi, KPI e iniziative in strategie misurabili. Supporta un’ampia gamma di casi d’uso:
Settore pubblico e governo
Revisioni delle prestazioni basate su evidenze
— Autorità nazionale delle entrate (Africa)
Migliorare la responsabilità regionale
— Agenzia stradale (Africa)
Strategia a cascata per la supervisione normativa
— Autorità per la protezione dei dati (Europa)
Finanza e investimenti
Standard di valutazione degli indicatori chiave di prestazione
— Istituzione finanziaria (Asia)
Strutture di scorecard condivise
— Gruppo di holding di investimento (GCC)
Quadro di monitoraggio del portafoglio
— Società di venture capital (USA)
Collegare le decisioni di rischio ai risultati di prodotto
— Compagnia assicurativa (USA)
Istruzione e ricerca
Implementazione della strategia quinquennale
— Università (GCC)
Sanità e scienze della vita
Allineare le funzioni cliniche e di supporto
— Organizzazione sanitaria (USA)
Ambiente e operazioni industriali
Sistema strategico modulare
— Azienda di filtrazione industriale (Europa)
Revisioni delle prestazioni automatizzate
— Organizzazione di monitoraggio ambientale (Asia)
Energia e ingegneria
Sistema di strategia di gruppo
— Holding energetica (Asia)
Controlli di conformità degli indicatori chiave di prestazione
— Azienda di ingegneria elettrica (LATAM)
Modello di reporting unificato
— Società di ingegneria multisettoriale (GCC)
Governance per operazioni multisito
— Azienda di materiali da costruzione (Europa)
Allineamento verticale e orizzontale
— Azienda integrata di estrazione del carbone (Asia)
Corporate e servizi
Sistema di prestazioni multiproprietà
— Gruppo alberghiero (GCC)
Allineamento multilivello
— Gruppo aziendale (GCC)
Modello di strategia e rischio
— Fornitore di logistica 3PL (Messico)
Collegamento tra indicatori chiave di prestazione e incentivi
— Produttore alimentare (LATAM)
Modello di strategia condivisa
— Gruppo immobiliare (Africa)
Replicazione della scheda di valutazione SLA
— Fornitore di telecomunicazioni (Europa)
Servizi professionali e di consulenza
Automazione del controllo delle politiche
— Società di consulenza (Africa)
Esecuzione della strategia guidata dal ROI
— Consulenza per la trasformazione digitale (GCC)
Non profit e ONG
Sistema strategico allineato al RBM
— Organizzazione non profit (GCC)
Dalle istituzioni governative ai gruppi aziendali, BSC Designer aiuta i team a trasformare i piani strategici in sistemi misurabili, concreti e in continuo miglioramento.
Il nostro approccio: Cascata della strategia e misurazione delle performance
L’ambiente aziendale è in costante cambiamento e sfida le attività con crescente complessità e incertezza. Per adattarsi, molte stanno ripensando il modo in cui affrontano la pianificazione strategica (vedi la nostra analisi delle tendenze 2025–2026). In questo contesto, un’esecuzione efficace della strategia richiede sia adattabilità che struttura.
La piattaforma BSC Designer supporta questo processo attraverso due pilastri fondamentali:
Pilastro 1. Cascata della strategia. Con la cascata della strategia, gli obiettivi di alto livello vengono tradotti in obiettivi e iniziative attuabili a ogni livello — aziendale, dipartimentale e individuale.
Questo garantisce un chiaro allineamento e aiuta ogni team a comprendere il proprio contributo al successo strategico.
Pilastro 2. Misurazione delle performance. Attraverso la misurazione delle performance, gli obiettivi vengono quantificati, monitorati e costantemente migliorati.
BSC Designer automatizza i calcoli, integra dati in tempo reale e garantisce che i risultati delle performance siano supportati da dati e prove verificabili e sottoponibili a revisione.
Insieme, questi due pilastri creano un sistema dinamico e trasparente per l’esecuzione della strategia e il miglioramento continuo.
Esempi di Scorecards Funzionali
Quando una strategia di alto livello viene distribuita a cascata in un’attività, vengono create scorecards più dettagliate per specifiche unità aziendali e aree funzionali comunemente condivise. Queste scorecards funzionali seguono la stessa struttura — obiettivi, KPI e iniziative — ma riflettono le priorità e le responsabilità della funzione.
Scopri di più sui dettagli dell’implementazione e consulta modelli pratici nella nostra sezione esempi.
Costruire le capacità di pianificazione strategica
In molte attività, la sfida principale non sono gli strumenti ma le lacune nelle competenze: i team esperti nella gestione dei progetti potrebbero non avere approcci strutturati alla pianificazione strategica. In questi casi, supportiamo i clienti attraverso i programmi di formazione di BSC Designer che sviluppano le competenze necessarie per una progettazione e un’esecuzione efficace della strategia.
BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia che migliora la formulazione e l’esecuzione della strategia attraverso KPI, mappe strategiche e cruscotti. Il nostro sistema proprietario di implementazione della strategia guida le aziende nell’applicazione pratica della pianificazione strategica.