Casi d’uso per l’esecuzione della strategia

Scopri come le organizzazioni utilizzano BSC Designer per applicare la strategia a cascata, gestire i KPI, allineare i team, prepararsi agli audit e sostituire il monitoraggio delle performance basato su fogli di calcolo.

Sfide in primo piano

Esempi selezionati raggruppati per sfida comune nell’esecuzione della strategia.

Tutti i casi d’uso per settore

Le attività utilizzano la piattaforma BSC Designer per collegare obiettivi, KPI e iniziative in strategie misurabili. Supporta un’ampia gamma di casi d’uso:

Dalle istituzioni governative ai gruppi aziendali, BSC Designer aiuta i team a trasformare i piani strategici in sistemi misurabili, attuabili e in continuo miglioramento.

Modelli tra 280 implementazioni di strategia

I casi d’uso sopra illustrano come le singole attività affrontano specifiche sfide di esecuzione della strategia. Per identificare modelli più ampi, abbiamo anche analizzato dati di configurazione anonimizzati provenienti da 280 implementazioni organizzative, che rappresentano complessivamente 2,867 scorecard e circa 193,000 KPI.

Lo Strategy Execution Architecture Benchmark 2026 ha rilevato che l’implementazione mediana conteneva cinque scorecard su due livelli di gerarchia, mentre il 90° percentile raggiungeva circa 19 scorecard e circa tre livelli di gerarchia.

Questi risultati descrivono modelli di implementazione osservati, piuttosto che un’architettura raccomandata. Il numero appropriato di scorecard, KPI e livelli di gerarchia dipende dalla strategia, dalla struttura, dalla complessità e dalle esigenze di governance dell’attività.

Da più fogli di calcolo a un’architettura di scorecard

Molte attività hanno già la propria strategia, i KPI e i piani funzionali, ma sono distribuiti tra fogli di calcolo Excel separati, documenti Word e PDF gestiti da team diversi.

È possibile trasformare questi file in una architettura di scorecard — ad esempio, strategia aziendale, scorecard funzionali condivise e strategie delle unità aziendali.

In questo esempio, mostriamo come passare da più file di strategia a un insieme strutturato di scorecard in BSC Designer utilizzando l’IA. I singoli obiettivi, i KPI, i dati storici e i documenti di supporto possono quindi essere migrati nelle scorecard corrispondenti.

Per il flusso di lavoro completo della migrazione, consulta come spostare il tuo sistema di strategia e KPI esistente in BSC Designer.

Il nostro approccio: a cascata della strategia e misurazione delle performance

L’ambiente aziendale è in costante cambiamento, mettendo alla prova le attività con una complessità e un’incertezza crescenti. Per adattarsi, molte stanno ripensando il modo in cui affrontano la pianificazione strategica (vedi la nostra analisi delle tendenze 2025–2026). In questo contesto, l’esecuzione efficace della strategia richiede sia adattabilità che struttura.

La piattaforma BSC Designer sostiene questo approccio attraverso due pilastri fondamentali:

Pilastro 1. Strategia a cascata. Con la strategia a cascata, gli obiettivi di alto livello vengono tradotti in obiettivi e iniziative concretamente realizzabili a ogni livello — aziendale, dipartimentale e individuale.

Questo garantisce un chiaro allineamento e aiuta ogni team a comprendere il proprio contributo al successo strategico.

Pilastro 2. Misurazione delle performance. Attraverso la misurazione delle performance, gli obiettivi vengono quantificati, monitorati e continuamente migliorati.

BSC Designer automatizza i calcoli, integra dati in tempo reale e garantisce che i risultati delle performance siano supportati da dati e prove verificabili e revisionabili.

Insieme, questi due pilastri creano un sistema dinamico e trasparente per l’esecuzione della strategia e il miglioramento continuo.

Esempi di Scorecards Funzionali

Quando una strategia di alto livello viene distribuita a cascata in un’attività, vengono create scorecards più dettagliate per specifiche unità aziendali e aree funzionali comunemente condivise. Queste scorecards funzionali seguono la stessa struttura — obiettivi, KPI e iniziative — ma riflettono le priorità e le responsabilità della funzione.

Scopri di più sui dettagli dell’implementazione e consulta modelli pratici nella nostra sezione esempi.

Sviluppa capacità di esecuzione della strategia

In molte organizzazioni, la sfida principale non è il software, ma la capacità di tradurre la strategia in obiettivi chiari, KPI significativi, responsabilità assegnate e routine di revisione regolari.

Esplora il nostro approccio allo sviluppo delle capacità di esecuzione della strategia, inclusi metodi di implementazione, facilitazione interna, governance, workshop, formazione e trasferimento delle conoscenze.

BSC Designer

BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia e la gestione delle prestazioni che collega obiettivi, indicatori chiave di prestazione, iniziative e rischi tra i team. Supporta la Scheda di valutazione bilanciata e altri framework di gestione, aiutando le organizzazioni a passare dai fogli di calcolo a un’architettura strategica connessa. Il nostro sistema di implementazione della strategia fornisce una metodologia pratica, mentre lo sviluppo delle capacità di esecuzione della strategia aiuta i team a sviluppare le competenze e le pratiche necessarie per l’esecuzione.