Scopri come le organizzazioni di diversi settori utilizzano la piattaforma per implementare la strategia a cascata, allineare i team, misurare i risultati ed eseguire efficacemente i propri piani.
Dimostrato in diversi settori e industrie
Le attività utilizzano la piattaforma BSC Designer per collegare obiettivi, KPI e iniziative in strategie misurabili. Supporta un’ampia gamma di casi d’uso:
Settore pubblico e governo
Valutazioni delle prestazioni basate su evidenze
— Autorità nazionale delle entrate (Africa)
Migliorare la responsabilità regionale
— Agenzia stradale (Africa)
Strategia a cascata per la supervisione normativa
— Autorità per la protezione dei dati (Europa)
Finanza e investimenti
Standard di valutazione degli indicatori chiave di prestazione
— Istituzione finanziaria (Asia)
Strutture di scheda di valutazione condivise
— Gruppo holding di investimento (GCC)
Framework di monitoraggio del portafoglio
— Società di venture capital (USA)
Collegare le decisioni sul rischio ai risultati di prodotto
— Compagnia assicurativa (USA)
Istruzione e ricerca
Implementazione della strategia quinquennale
— Università (GCC)
Sanità e scienze della vita
Allineare le funzioni cliniche e di supporto
— Organizzazione sanitaria (USA)
Operazioni ambientali e industriali
Consolidare strategia e indicatori chiave di prestazione
— Gestore idrico consolidato (LATAM)
Sistema strategico modulare
— Azienda di filtrazione industriale (Europa)
Valutazioni delle prestazioni automatizzate
— Organizzazione di monitoraggio ambientale (Asia)
Implementare una scheda di valutazione bilanciata esistente
— Società di consulenza ambientale (GCC)
Scheda di valutazione bilanciata per un operatore portuale
— Porto multi-terminal (Africa orientale)
Energia e ingegneria
Sistema strategico di gruppo
— Holding energetica (Asia)
Controlli di conformità degli indicatori chiave di prestazione
— Azienda di ingegneria elettrica (LATAM)
Modello di reporting unificato
— Società di ingegneria multisettoriale (GCC)
Governance per operazioni multi-sito
— Azienda di materiali da costruzione (Europa)
Allineamento verticale e orizzontale
— Azienda integrata di estrazione del carbone (Asia)
Aziendale e servizi
Sistema di prestazioni multi-struttura
— Gruppo alberghiero (GCC)
Allineamento multilivello
— Gruppo aziendale (GCC)
Modello di strategia e rischio
— Fornitore logistico 3PL (Messico)
Collegamento tra indicatori chiave di prestazione e incentivi
— Produttore alimentare (LATAM)
Programma pilota per giustificare il passaggio dai fogli di calcolo
— Produttore di bevande (USA)
Modello strategico condiviso
— Gruppo immobiliare (Africa)
Replica della scheda di valutazione SLA
— Fornitore di telecomunicazioni (Europa)
Preparazione all’audit ISO/IEC 27001 con basso carico operativo
— Fornitore B2B SaaS (Europa)
Servizi professionali e di consulenza
Automazione del controllo delle policy
— Società di consulenza (Africa)
Esecuzione della strategia guidata dal ROI
— Società di consulenza per la trasformazione digitale (GCC)
Non profit e ONG
Sistema strategico allineato all’RBM
— Organizzazione non profit (GCC)
Dalle istituzioni governative ai gruppi aziendali, BSC Designer aiuta i team a trasformare i piani strategici in sistemi misurabili, concreti e in continuo miglioramento.
Il nostro approccio: a cascata della strategia e misurazione delle performance
L’ambiente aziendale è in costante cambiamento, mettendo alla prova le attività con una complessità e un’incertezza crescenti. Per adattarsi, molte stanno ripensando il modo in cui affrontano la pianificazione strategica (vedi la nostra analisi delle tendenze 2025–2026). In questo contesto, l’esecuzione efficace della strategia richiede sia adattabilità che struttura.
La piattaforma BSC Designer sostiene questo approccio attraverso due pilastri fondamentali:
Pilastro 1. Strategia a cascata. Con la strategia a cascata, gli obiettivi di alto livello vengono tradotti in obiettivi e iniziative concretamente realizzabili a ogni livello — aziendale, dipartimentale e individuale.
Questo garantisce un chiaro allineamento e aiuta ogni team a comprendere il proprio contributo al successo strategico.
Pilastro 2. Misurazione delle performance. Attraverso la misurazione delle performance, gli obiettivi vengono quantificati, monitorati e continuamente migliorati.
BSC Designer automatizza i calcoli, integra dati in tempo reale e garantisce che i risultati delle performance siano supportati da dati e prove verificabili e revisionabili.
Insieme, questi due pilastri creano un sistema dinamico e trasparente per l’esecuzione della strategia e il miglioramento continuo.
Esempi di Scorecards Funzionali
Quando una strategia di alto livello viene distribuita a cascata in un’attività, vengono create scorecards più dettagliate per specifiche unità aziendali e aree funzionali comunemente condivise. Queste scorecards funzionali seguono la stessa struttura — obiettivi, KPI e iniziative — ma riflettono le priorità e le responsabilità della funzione.
Scopri di più sui dettagli dell’implementazione e consulta modelli pratici nella nostra sezione esempi.
Costruire le capacità di pianificazione strategica
In molte attività, la sfida principale non sono gli strumenti ma le lacune nelle competenze: i team esperti nella gestione dei progetti potrebbero non avere approcci strutturati alla pianificazione strategica. In questi casi, supportiamo i clienti attraverso i programmi di formazione di BSC Designer che sviluppano le competenze necessarie per una progettazione e un’esecuzione efficace della strategia.
BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia che migliora la formulazione e l’esecuzione della strategia attraverso KPI, mappe strategiche e cruscotti. Il nostro sistema proprietario di implementazione della strategia guida le aziende nell’applicazione pratica della pianificazione strategica.