Alexis Savkín
Alexis Savkin è un Senior Strategy Consultant e l’Amministratore Delegato di BSC Designer, una piattaforma di architettura e attuazione della strategia. Vanta oltre 20 anni di esperienza nel settore, con una formazione in matematica applicata e tecnologia dell’informazione. Alexis è l’autore del "Sistema di implementazione della strategia". Ha pubblicato oltre 100 articoli su strategia e misurazione delle prestazioni, interviene regolarmente a eventi di settore e il suo lavoro è frequentemente citato nella ricerca accademica.Comprendere la logica causa-effetto è essenziale per costruire una strategia che funzioni come un sistema, e non come una raccolta di obiettivi isolati. Una chiara struttura causa-effetto collega gli obiettivi strategici e chiarisce come gli obiettivi dipendano l’uno dall’altro. Comprendere la causa-effetto nella pianificazione strategica La logica causa-effetto svolge un ruolo fondamentale nel trasformare la … Leggi tutto
Questo articolo esamina cosa sia realmente un software per la Scheda di valutazione bilanciata, perché così tanti team iniziano il loro percorso strategico in Excel e cosa cambia quando passano a uno strumento dedicato. Parleremo anche della transizione da scorecard isolate a qualcosa di più strutturato, connesso e semplice da gestire man mano che la … Leggi tutto
Ciò che molte organizzazioni chiamano un “piano strategico” spesso si rivela essere un insieme di aspirazioni, obiettivi, strumenti e idee di misurazione. Fornisce un senso di direzione, ma non abbastanza chiarezza per iniziare realmente a eseguire. Ed è proprio qui che iniziano le difficoltà.
Le “Politiche” sono linee guida formalizzate che aiutano le attività ad allineare i comportamenti con l’intento strategico e garantire la conformità. In questo articolo, discuteremo il quadro di esecuzione delle politiche, concentrandoci su casi d’uso come il monitoraggio continuo dei controlli, le modalità di raccolta del feedback dalle parti interessate e l’allineamento tra le politiche … Leggi tutto
Caso di studio sulla pianificazione strategica nel settore sanitario: come i fornitori ottimizzano l’esecuzione, allineano le parti interessate e monitorano i progressi con obiettivi chiari e responsabilità.
Questo articolo esplora l’applicazione del framework RACI all’esecuzione della strategia, con BSC Designer che serve da esempio pratico.
Scopri come le strategie a prova di futuro combinano scelte intelligenti con un’architettura strategica resiliente per prosperare in un mondo in rapido cambiamento plasmato da IA, complessità e innovazione continua.
Il diagramma bowtie è uno strumento prezioso per la gestione del rischio che può arricchire la cassetta degli attrezzi di qualsiasi professionista della strategia. Aggiornamento di luglio 2025: La mappa Bowtie è stata aggiunta come nuovo tipo di mappa in BSC Designer e ora può essere generata automaticamente per qualsiasi scorecard. Metodo Bowtie applicato alla … Leggi tutto
Scopri come il framework Playing to Win aiuta a catturare scelte chiave e a formulare una strategia coesa. L’essenza della strategia risiede nel fare scelte e compromessi 1. In questo senso, il framework Playing to Win (PTW) di Roger L. Martin cattura perfettamente questa idea attraverso la sua cascata di scelte: Qual è la nostra … Leggi tutto
Un caso di studio sull’allineamento dell’implementazione dell’IA per il controllo della qualità nei laboratori medici con obiettivi strategici, pratiche di governance e bisogni delle parti interessate.