Alexis Savkín è il fondatore e CEO di BSC Designer, con oltre 20 anni di esperienza nell’esecuzione della strategia e nella gestione delle performance. Il suo lavoro si concentra sulla Strategy Execution Architecture — l’idea che un’esecuzione efficace dipenda dalla progettazione di un sistema coerente che colleghi obiettivi, KPI, iniziative, rischi, responsabilità e revisione della gestione.
Background professionale
Alexis ha fondato la sua società di software nel 2000, sviluppando inizialmente applicazioni di utilità per Windows. Nel 2004, l’azienda ha rilasciato il suo primo prodotto per la misurazione delle prestazioni, avviando il percorso di sviluppo che ha portato a BSC Designer.
In qualità di fondatore e CEO, Alexis combina lo sviluppo del prodotto con il lavoro diretto di esecuzione della strategia. Ciò gli offre una visione pratica di come le attività collegano i piani strategici con obiettivi, indicatori chiave di prestazione, iniziative, rischi, scorecard e processi di revisione, e di dove tali sistemi si interrompono.
Oggi, BSC Designer è una piattaforma di esecuzione della strategia con la Scheda di valutazione bilanciata al suo centro, utilizzata in Europa, America Latina, Medio Oriente, Africa, Asia e Nord America. Alexis lavora con dirigenti senior, team di strategia, uffici di trasformazione, facilitatori interni e specialisti funzionali.
Approccio all’esecuzione della strategia
L’esecuzione della strategia è un problema di architettura, non un esercizio di reporting.
Alexis affronta l’esecuzione della strategia da questa prospettiva: un piano strategico diventa utilizzabile quando le ambizioni generali vengono scomposte in obiettivi più chiari, allineati alle esigenze degli stakeholder, supportati da misure appropriate, collegati a iniziative e rischi e assegnati a team responsabili.
Questa architettura di esecuzione della strategia collega l’intento strategico a un’esecuzione misurabile tra team, funzioni e unità di business.
Il suo lavoro sottolinea diversi principi ricorrenti:
- Modularità: La strategia è più facile da comprendere e adattare quando è organizzata in scorecard strategiche e funzionali collegate, anziché in un unico piano sovraccarico.
- Scomposizione basata sul valore: Le ambizioni complesse dovrebbero essere suddivise in componenti che spieghino come verrà creato valore per gli stakeholder.
- Misurazione significativa: Gli Indicatore chiave di prestazione dovrebbero chiarire gli obiettivi e supportare l’apprendimento e il processo decisionale, non limitarsi a imporre un controllo dall’alto verso il basso.
- Prova e governance: I risultati delle Performance diventano più affidabili quando responsabilità, prove a supporto, approvazione, cronologia delle revisioni e contesto di rischio sono espliciti.
- Feedback e adattamento: L’esecuzione della strategia dovrebbe operare come un sistema di apprendimento in cui risultati, ipotesi, rischi e iniziative vengono riesaminati e rivisti nel tempo.
Ricerca sull’architettura di esecuzione della strategia
Alexis ha supervisionato l’elaborazione dei dati per il Benchmark 2026 sull’architettura di esecuzione della strategia e ne ha fornito l’interpretazione dal punto di vista dei professionisti.
Lo studio ha analizzato metadati di configurazione anonimizzati provenienti da 280 implementazioni organizzative, che rappresentano 2.867 scorecard e circa 193.000 KPI. Ha esaminato la scala delle scorecard, la densità dei KPI, la profondità della gerarchia, la partecipazione configurata, l’espansione funzionale, il controllo delle versioni e le differenze osservate tra dimensioni organizzative e settori idonei.
La ricerca offre una visione empirica di come le organizzazioni strutturino, nella pratica, i sistemi di strategia e di gestione delle prestazioni. L’interpretazione di Alexis collega i modelli osservati all’esperienza di implementazione, distinguendo al contempo le evidenze di configurazione dalle affermazioni sull’efficacia organizzativa.
Il benchmark fa parte del suo lavoro più ampio sull’architettura di esecuzione della strategia, esaminando come i sistemi di esecuzione siano strutturati nelle organizzazioni reali.
Il rapporto documenta la metodologia, le soglie di pubblicazione, le tutele della privacy e le limitazioni.
Metodi e strutture pratiche
Alexis ha sviluppato diversi metodi pratici per applicare la Strategy Execution Architecture a specifiche sfide di gestione. Piuttosto che scuole di pensiero separate, queste strutture affrontano parti diverse dello stesso sistema di esecuzione:
- Sistema di implementazione della strategia: Un approccio strutturato per passare dall’analisi e formulazione strategica alla descrizione della strategia, allineamento a cascata, misurazione, iniziative e revisione.
- Strategy Execution Canvas: Un modello pratico per progettare le relazioni tra stakeholder, aspirazioni, stati attuali e futuri, scomposizione strategica, iniziative e misure anticipatrici e di risultato.
- Sistema di KPI: Un metodo per progettare il livello di misurazione dell’architettura di esecuzione a partire dal contesto aziendale e dallo scopo della misurazione, anziché selezionare metriche generiche da un elenco.
Lavori correlati: Il Trust Architecture Canvas applica principi simili di scomposizione, misurazione e controlli complementari all’IA affidabile e ai sistemi decisionali.
“Tutti i sistemi sono vulnerabili; la fiducia deriva dalla combinazione di sistemi che si guastano in modi diversi.”
— Alexis Savkín, Trust Architecture
Libri e pubblicazioni
Sistema KPI in 10 passaggi
Una guida pratica per sviluppare KPI specifici per l’organizzazione attraverso discussioni strutturate, contesto aziendale e progettazione della misurazione, anziché affidarsi a elenchi generici di indicatori.
- Nome dell’autore nell’edizione pubblicata: Aleksey Savkin
- Editore: Lulu Press
- Anno di pubblicazione: 2017
- Formato: Brossura
- ISBN-10: 1365900711
- ISBN-13: 978-1365900716
La vostra guida alla Scheda di valutazione bilanciata
Un libro precedente si è concentrato sull’applicazione pratica della struttura della Scheda di valutazione bilanciata e sul suo utilizzo nella misurazione delle prestazioni e nell’esecuzione della strategia.
- Nome dell’Autore nell’edizione pubblicata: Aleksey Savkin
- Editore: Lulu
- Anno di pubblicazione: 2011
- Formato: Copertina rigida
- ISBN-10: 1105389626
- ISBN-13: 978-1105389627
Alexis ha inoltre scritto più di 100 articoli sull’esecuzione della strategia, la Scheda di valutazione bilanciata, i KPI, la pianificazione strategica, il rischio, la qualità, la governance e l’implementazione dell’IA. Il suo lavoro è stato citato nella ricerca accademica. L’archivio dell’Autore contiene i suoi articoli pubblicati.
Competenza principale
- Architettura di esecuzione della Strategia
- Gestione delle Performance e sistemi di Indicatore chiave di prestazione
- Scomposizione della Strategia, a cascata e Allineamento dell’Attività
- Architettura di Scorecard strategica e funzionale
- Governance dell’esecuzione, revisione e adattamento
Aree di applicazione correlate
Alexis applica inoltre i principi di esecuzione della strategia e di misurazione in aree che includono rischio e controlli, qualità e conformità, trasformazione digitale, governance dell’IA, prestazioni operative e leadership di prodotto SaaS.
Lavoro di consulenza e organizzativo
In qualità di fondatore di BSC Designer, Alexis svolge anche attività di consulenza incentrata su audit della Strategia, roadmap di implementazione, Allineamento strategico, progettazione di Indicatori chiave di prestazione, a cascata della scorecard, governance e processi di Strategia standardizzati. Questo lavoro non è limitato alle organizzazioni che utilizzano BSC Designer.
Gli incarichi possono includere la revisione di un piano strategico, l’identificazione di lacune nell’esecuzione, il collegamento di scorecard frammentate, il miglioramento della logica di misurazione, la definizione dell’architettura della Strategia o l’istituzione di routine interne di revisione.
Esplora l’approccio di consulenza strategica.
Facilita la formazione e i workshop
Alexis facilita sessioni pratiche per team di leadership, responsabili della strategia, facilitatori interni e gruppi interfunzionali. I programmi sono progettati per rafforzare le capacità interne di esecuzione della strategia e di gestione delle prestazioni.
Gli argomenti includono architettura della strategia, analisi degli stakeholder, scomposizione basata sul valore, progettazione degli Indicatore chiave di prestazione, misurazione delle prestazioni, analisi del rischio con Bowtie, strategia a cascata, governance e applicazione al piano strategico dell’Attività.
La guida al Workshop sull’esecuzione della strategia è pubblicata apertamente affinché i team interni possano utilizzare la metodologia in autonomia. BSC Designer offre inoltre workshop facilitati e programmi di certificazione.
Interventi pubblici e partecipazioni professionali
Alexis interviene a conferenze internazionali, podcast, sessioni per dirigenti ed eventi interni, utilizzando esempi pratici, esperienza di implementazione e risultati di ricerca per spiegare idee complesse.
I suoi interventi si concentrano principalmente sulla Strategy Execution Architecture, includendo la gestione delle prestazioni, la progettazione di sistemi di Indicatore chiave di prestazione, la scomposizione strategica, l’architettura della scorecard e la transizione da sistemi di misurazione frammentati a un’esecuzione della strategia strutturata.
Gli argomenti correlati includono la governance e l’affidabilità dell’IA, l’analisi del rischio, la misurazione della qualità e la governance di sistemi decisionali complessi.
Tra gli interventi recenti figurano Software Quality Days a Monaco e Vienna, OOP Monaco, workshop per dirigenti nella regione GCC e discussioni registrate sull’implementazione della strategia di IA in ambienti regolamentati.
Esplora i temi degli interventi e alcune registrazioni selezionate.
Istruzione
Alexis ha conseguito un Diploma di specializzazione in matematica applicata e informatica, completato nel 2006. Il corso di laurea universitario di sei anni è paragonabile, per livello, a una laurea magistrale a ciclo unico.
Questo background orienta il suo lavoro nella scomposizione, quantificazione, progettazione software, misurazione e nella governance di sistemi complessi.
Risorse selezionate
- Benchmark 2026 dell’architettura di esecuzione della strategia
- Sistema di implementazione della strategia
- Canvas di esecuzione della strategia
- Guida per il facilitatore del workshop di esecuzione della strategia
- Sistema KPI
- Confronto tra strutture di pianificazione strategica
- Canvas dell’architettura della fiducia
- Articoli di Alexis Savkín
Link professionali
- Interventi su esecuzione della strategia e gestione delle performance
- Consulenza strategica
- Formazione e certificazione
- Informazioni su BSC Designer
Contatta Alexis
Per consulenza strategica, formazione, workshop, sessioni executive, interviste, collaborazione di ricerca o altre richieste professionali, contatta Alexis Savkín tramite il modulo di contatto di BSC Designer oppure collegati con lui su LinkedIn.
Per interventi a conferenze, podcast, panel e altri impegni come relatore, visita la pagina dedicata agli interventi per consultare gli argomenti disponibili e inviare una richiesta.
BSC Designer è un software per l’esecuzione della strategia e la gestione delle prestazioni che collega obiettivi, indicatori chiave di prestazione, iniziative e rischi tra i team. Supporta la Scheda di valutazione bilanciata e altri framework di gestione, aiutando le organizzazioni a passare dai fogli di calcolo a un’architettura strategica connessa. Il nostro sistema di implementazione della strategia fornisce una metodologia pratica, mentre lo sviluppo delle capacità di esecuzione della strategia aiuta i team a sviluppare le competenze e le pratiche necessarie per l’esecuzione.