Konsultasi pernyataan strategi oleh BSC Designer menyederhanakan proses implementasi strategi dan membantu mencegah jebakan umum. Layanan ini memberikan dukungan ahli dalam menyelaraskan tujuan, melakukan penurunan strategi, dan menyempurnakan proses untuk eksekusi yang efektif.
Layanan konsultasi kami membantu organisasi mengimplementasikan strategi yang efektif, baik menggunakan BSC Designer untuk otomatisasi maupun tidak.
Penasihat Strategi
Temukan di bawah ini beberapa contoh umum layanan penasihat strategi yang disediakan:
Terapkan Strategi
- Pembuatan peta jalan dan diskusi
- Perencanaan implementasi
- Membimbing tim secara efektif
- Menurunkan strategi ke dalam kartu skor dan menguraikan tujuan tingkat tinggi
- Menyelaraskan strategi baru dengan dokumen yang ada
| Layanan | Deskripsi |
|---|---|
| Audit Strategi |
|
| Kembangkan Strategi |
|
| Standardisasi |
|
| Pendampingan Strategi Berkelanjutan |
|
Sedang mencari program yang direkomendasikan untuk mengembangkan kemampuan internal dan menyelaraskan tim lintas fungsi? Silakan lihat penawaran pelatihan dan lokakarya kami.
Format Penasihat Strategi
Berikut adalah beberapa detail tentang sesi penasihat strategi kami.
| Format | Di lokasi klien atau online |
|---|---|
| Bahasa Penasihat | Inggris |
| Materi Sesi | Disajikan selama sesi Dilisensikan untuk penggunaan internal |
| Atur Sesi |
Temui Konsultan Senior Kami
Alexis Savkín adalah Konsultan Strategi Senior dan CEO di BSC Designer.
Pengalaman Profesional Terkait
Pengalaman lebih dari 20 tahun dalam eksekusi strategi dan pengukuran kinerja. Pendiri BSC Designer, sebuah platform SaaS yang mendukung implementasi strategi untuk perusahaan di seluruh Eropa, LATAM, GCC, dan Asia. Pencipta Sistem Penerapan Strategi, sebuah kerangka kerja praktis untuk menyelaraskan tujuan, KPI, risiko, dan inisiatif. Bekerja sama dengan eksekutif tingkat C untuk meningkatkan keselarasan dan eksekusi strategis. Latar belakang yang kuat dalam IT dan matematika terapan.
Bidang Keahlian
- Transformasi digital untuk tim level C dan strategi, memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat dan tata kelola AI
- Penerapan strategi: penataan tujuan, desain KPI, dan manajemen risiko
- Keselarasan strategis di seluruh unit bisnis, kelompok perusahaan, dan skenario M&A
- Kepemimpinan produk SaaS
Pengalaman sebelumnya
- CEO & Konsultan Strategi Senior di BSC Designer (2006–sekarang)
- Dosen mata kuliah MBA tentang pelaksanaan strategi dan manajemen kinerja
- Pembicara tentang strategi, manajemen kinerja, GRC, dan kualitas
- Penulis lebih dari 100 artikel tentang strategi dan pengukuran kinerja yang dirujuk dalam penelitian akademik
BSC Designer adalah perangkat lunak pelaksanaan strategi dengan Kartu Skor Berimbang sebagai inti. Perangkat ini membantu organisasi mengubah rencana strategis menjadi arsitektur strategi yang terhubung dengan menyelaraskan tujuan, KPI, Inisiatif, risiko, dan Peta Strategi dalam satu tempat. sistem penerapan strategi kami menjelaskan cara menerapkan strategi dalam praktik, dan templat lokakarya pelaksanaan strategi membantu tim menerapkannya dalam sesi strategi internal.