Ubah Kompleksitas Strategis Menjadi Keputusan yang Jelas
Pidato utama dan lokakarya eksekutif yang membantu para pemimpin memperjelas prioritas, merancang ulang KPI yang lemah, serta membangun tata kelola yang praktis untuk keputusan yang didukung AI.
“Semua sistem dapat rusak; kepercayaan berasal dari menggabungkan sistem yang rusak dengan cara yang berbeda.”
Sesi konferensi tentang Kualitas dan Kepercayaan dalam AI
Dua Cara untuk Berpartisipasi
Pilih sesi konferensi berdampak tinggi atau program internal yang disesuaikan dan dirancang berdasarkan tantangan strategis organisasi.
Untuk Penyelenggara Konferensi
Pidato kunci, presentasi, dan lokakarya yang membantu audiens menavigasi kompleksitas dengan arsitektur strategi yang praktis, metrik yang lebih baik, dan tata kelola yang lebih kuat.
Untuk Organisasi
Sesi internal untuk tim kepemimpinan, manajer implementasi strategi, dan kelompok lintas fungsi yang memerlukan model eksekusi bersama.
Apa Kata Penyelenggara dan Peserta
Umpan balik dari konferensi, sesi eksekutif, dan lokakarya.
Sesi Konferensi
Pidato utama dan pembicaraan yang dirancang untuk menantang asumsi, menciptakan diskusi, dan memberikan kepada audiens cara-cara praktis untuk memikirkan masalah yang kompleks.
Arsitektur Strategi Siap Masa Depan
Cara membangun sistem strategi yang tetap adaptif ketika prioritas, risiko, dan asumsi berubah.
Tata Kelola AI dan Kepercayaan
Kepercayaan berasal dari arsitektur tata kelola di mana penilaian manusia, kontrol proses, dan KPI saling mengompensasi kelemahan satu sama lain. Pelajari cara menyelaraskan upaya AI dengan strategi keseluruhan, kebutuhan pemangku kepentingan, dan prioritas tata kelola yang jelas.
Mengapa Kami Membenci KPI dan Apa yang Harus Dilakukan
Mengapa sistem KPI gagal mendukung keputusan yang baik, dan bagaimana mendesain ulang sistem tersebut untuk kejelasan, kepemilikan, dan aksi.
Workshop
Sesi praktik langsung yang dibangun berdasarkan pertanyaan strategi, pengukuran, dan tata kelola organisasi itu sendiri.
Lokakarya Strategy Execution Canvas
Strukturkan tujuan, risiko, ukuran, dan inisiatif ke dalam arsitektur strategi yang dapat dipahami dan digunakan oleh tim.
Sesi Desain Ulang Sistem KPI
Identifikasi indikator yang lemah, perjelas logika pengukuran, dan rancang ulang KPI berdasarkan keputusan yang perlu didukungnya.
Lokakarya Inovasi Berbasis Nilai
Cara menciptakan budaya eksperimen yang terkendali, mengukur hal yang penting, dan mengarahkan ide-ide yang menjanjikan menuju nilai bagi pemangku kepentingan.
Lihat Alexis Beraksi
Cuplikan terpilih yang menunjukkan keterlibatan audiens dan kemampuan untuk menjelaskan gagasan kompleks secara jelas dalam berbagai ceramah, lokakarya, wawancara, dan presentasi yang direkam.
Lihat konferensi terpilih dan keterlibatan berbicara sebelumnya
Berbicara di Konferensi
Software Quality Days, Munich — sesi konferensi tentang Pernyataan strategi Kualitas dan Metrik.
Format
Tersedia untuk penyampaian tatap muka dan online. Sesi dapat dikonfigurasi untuk audiens eksekutif, spesialis, atau lintas fungsi.
Ketersediaan
Rincian praktis untuk merencanakan sesi konferensi, acara kepemimpinan, atau lokakarya.
Sesi tatap muka dan online
Pidato kunci, pembicaraan konferensi, sesi kepemimpinan, dan lokakarya
Kelompok eksekutif, spesialis, dan lintas fungsi
Bahasa Inggris dan Spanyol
Tenerife, Spanyol
Tersedia secara internasional
Penulis, Arsitek Strategi, dan Pendiri BSC Designer
Alexis Savkin membantu organisasi membuat strategi lebih mudah dipahami, diukur, dan dijalankan. Karyanya berfokus pada sisi praktis perencanaan strategis: mengubah ambisi yang luas menjadi sasaran yang jelas, KPI yang bermakna, dan keputusan yang dapat didukung oleh berbagai pemangku kepentingan.
Alexis menghadirkan pendekatan yang terstruktur dan analitis yang dibentuk oleh pengalaman panjang dalam implementasi strategi dan pengukuran kinerja, serta latar belakangnya dalam matematika terapan dan ilmu komputer. Ia sering memanfaatkan landasan ini dalam presentasinya untuk membuat gagasan yang kompleks lebih mudah dipahami, diuraikan, dan diukur.
Alexis adalah penulis Sistem KPI 10 Langkah dan pencipta metodologi praktis, termasuk Sistem Implementasi Strategi, Kanvas Eksekusi Strategi, dan Kanvas Arsitektur Kepercayaan.
Sesi-sesinya bersifat praktis dan didorong oleh contoh, membantu para pemimpin dan tim strategi menghindari kesalahan KPI yang umum, membangun sistem pengukuran yang lebih bermanfaat, dan menerjemahkan strategi menjadi tindakan yang konkret.
Bio Pembicara dan Perkenalan Host
Teks siap pakai untuk halaman acara, agenda, dan perkenalan di panggung.
Bio Singkat Pembicara
Alexis Savkin adalah seorang penulis, arsitek strategi, dan pendiri BSC Designer. Karyanya berfokus pada pelaksanaan strategi, pengukuran kinerja, dan tata kelola praktis untuk keputusan yang kompleks. Ia adalah penulis 10-Step KPI System serta pencipta kerangka kerja praktis, termasuk Strategy Execution Canvas dan Trust Architecture Canvas. Presentasinya membantu tim kepemimpinan menavigasi kompleksitas, meningkatkan sistem pengukuran, dan merancang tata kelola yang lebih jelas untuk strategi serta keputusan yang didukung AI.
Pengantar Host yang Disarankan
Alexis Savkin adalah penulis, arsitek strategi, dan pendiri BSC Designer. Ia membantu organisasi membuat strategi lebih mudah dipahami, diukur, dan dilaksanakan. Karyanya menggabungkan implementasi strategi yang praktis, pengukuran kinerja, dan tata kelola untuk pengambilan keputusan yang kompleks.
Ceritakan kepada kami tentang acara Anda
Bagikan audiens, format, dan tujuan Anda untuk keynote, sesi kepemimpinan, atau lokakarya.
BSC Designer adalah perangkat lunak pelaksanaan strategi dengan Kartu Skor Berimbang sebagai inti. Perangkat ini membantu organisasi mengubah rencana strategis menjadi arsitektur strategi yang terhubung dengan menyelaraskan tujuan, KPI, Inisiatif, risiko, dan Peta Strategi dalam satu tempat. sistem penerapan strategi kami menjelaskan cara menerapkan strategi dalam praktik, dan templat lokakarya pelaksanaan strategi membantu tim menerapkannya dalam sesi strategi internal.