Sertifikasi Spesialis dan Mitra BSC Designer

Program sertifikasi di bawah ini membantu para profesional strategi meningkatkan prospek pekerjaan mereka dan memungkinkan konsultan menawarkan lebih banyak nilai dengan menguasai perangkat lunak otomatisasi strategi.

Temukan metode dan alat yang digunakan konsultan strategi dalam BSC Designer, termasuk analisis strategis, penurunan, presentasi, manajemen kerja tim, dan standarisasi.

Sertifikasi Spesialis BSC Designer®

Program Sertifikasi Spesialis dirancang untuk secara formal menilai keterampilan peserta dalam menggunakan perangkat lunak BSC Designer dalam penerapannya di bidang perencanaan strategis.

Bagaimana Cara Kerja Sertifikasi?

Langkah 1: Daftar dan dapatkan langganan 1 bulan ke BSC Designer.
Langkah 2: Ikuti persyaratan pelatihan yang dijelaskan di bawah ini. Gunakan video pelatihan yang sudah direkam dan hubungi tim dukungan jika diperlukan.
Langkah 3: Serahkan hasilnya seperti yang dijelaskan dalam persyaratan untuk mendapatkan sertifikasi.

Program sertifikasi didasarkan pada analisis prototipe kartu skor strategi yang dibuat oleh peserta, dikembangkan sesuai dengan persyaratan dan kriteria validasi yang dijelaskan di bawah ini.

Persyaratan 1: Definisi Pemangku Kepentingan

Setiap strategi dibangun di sekitar pemangku kepentingan dan kebutuhan mereka. Definisikan pemangku kepentingan di akun Anda (Pengaturan > tab Strategi > Pemangku Kepentingan).

Daftar pemangku kepentingan di BSC Designer

Kriteria validasi:

  • Setidaknya 3 pemangku kepentingan didefinisikan.
Persyaratan 2: Analisis Faktor Eksternal

Setiap strategi harus memperhitungkan faktor eksternal. Gunakan template analisis PESTEL (Kartu Skor Saya > Baru > Kartu Skor Baru > Lebih banyak template… > Kerangka > Template Analisis PESTEL) untuk mendefinisikan faktor eksternal yang relevan.

Untuk mendefinisikan faktor, tambahkan Inisiatif dari tipe yang relevan (rasional, faktor keberhasilan, atau hasil yang diharapkan). Hubungkan inisiatif ini berdasarkan konteks dengan faktor yang diidentifikasi dalam template analisis PESTEL.

Kriteria validasi:

  • Setidaknya 3 faktor terdefinisikan.
Persyaratan 3: Demonstrasikan Keterampilan Dekomposisi Strategi

Menggunakan analisis pemangku kepentingan dan analisis PESTEL sebagai titik awal, praktikkan dekomposisi strategi berbasis nilai.

Skor kualitas 100% untuk kartu skor KPI

Kriteria validasi:

  • Setidaknya 2 tingkat sub-tujuan didefinisikan (perspektif, tingkat tujuan 1, tingkat tujuan 2)
  • Risiko didefinisikan untuk setidaknya 30% dari tujuan tingkat 2
  • KPI didefinisikan untuk setidaknya 50% dari tujuan tingkat 2
  • Pemangku kepentingan ditugaskan pada tujuan
  • Ada indikator terkemuka di antara KPI (Konteks > Jenis Indikator > Terkemuka)
  • Inisiatif didefinisikan untuk setidaknya 50% dari tujuan tingkat 2
  • Skor kualitas 100% sesuai dengan pemeriksaan skor kualitas otomatis
Persyaratan 4: Demonstrasikan Keterampilan Definisi Kartu Skor

BSC Designer mengotomatisasi berbagai aspek perhitungan kartu skor. Terapkan fungsi lanjutannya ke KPI dalam kartu skor Anda.

Kriteria validasi:

  • Setidaknya 1 indeks berbobot (termasuk sub-indikator dengan bobot berbeda; contoh: “indeks risiko berbobot“)
  • Setidaknya 1 indikator dengan interval pembaruan triwulanan
  • Setidaknya 1 indikator dengan nilai target direncanakan untuk setiap bulan dalam setahun menggunakan fungsi perencanaan target
  • Setidaknya 1 indikator dihitung menggunakan nilai dari indikator lain
  • Setidaknya 1 indikator dengan formula kinerja yang disesuaikan
Persyaratan 5: Peta Strategi

Gunakan fungsi peta strategi untuk membuat peta strategi gaya Kartu Skor Berimbang klasik serta peta kustom (Peta Strategi > Daftar Peta > + Tambah peta). Peta kustom dapat berupa peta proses atau serupa.

Skor kualitas peta strategi

Kriteria validasi:

  • Skor kualitas 100% sesuai dengan pemeriksaan kualitas otomatis
  • Keberadaan peta khusus
  • Gunakan objek teks pada peta kustom
  • Gunakan tujuan pada peta kustom
Persyaratan 6: Dasbor

Gunakan dasbor untuk memvisualisasikan informasi kinerja penting.

Kriteria validasi:

  • Keberadaan grafik pengukur untuk beberapa KPI
  • Keberadaan diagram inisiatif
  • Keberadaan diagram dengan tujuan
  • Keberadaan diagram risiko untuk risiko tertentu
  • Keberadaan diagram peta panas risiko
  • Keberadaan diagram Gantt untuk semua inisiatif dari kartu skor
  • Keberadaan diagram Waktu untuk setidaknya 1 indikator
Persyaratan 7: Pelaporan

Gunakan fungsi pelaporan untuk menghasilkan laporan yang relevan.

Kriteria validasi:

  • Hasilkan laporan menggunakan profil pelaporan “Rencana Strategis” (sajikan laporan PDF)
  • Jadwalkan laporan “Rencana Strategis” di akun Anda (tampilkan tangkapan layar)
  • Ekspor dan sajikan salinan peta strategi (Tab Peta Strategi > Properti > Ekspor)
  • Ekspor dan presentasikan salinan dasbor (tab Dasbor > Properti > Ekspor)
  • Temukan indikator berkinerja terburuk dengan fungsi Analisis (tampilkan tangkapan layar)
Persyaratan 8: Penurunan/Keselarasan

Gunakan fungsi penurunan untuk menghubungkan kartu skor.

Kriteria validasi:

  • Kartu skor yang terhubung oleh tujuan yang dinormalisasi (tampilkan tangkapan layar)
  • Kartu skor terhubung oleh perspektif (tampilkan tangkapan layar)

Kondisi

  • Biaya pendaftaran mencakup langganan rencana bisnis satu bulan untuk seorang peserta. Silakan rencanakan tanggal mulai sesuai.
  • Program sertifikasi dirancang untuk peserta individu dan memerlukan prototipe unik yang dibangun oleh peserta. Prototipe yang dibangun oleh tim tidak memenuhi syarat untuk sertifikasi.
  • Sertifikat Spesialis BSC Designer diterbitkan dalam format PDF setelah berhasil menyelesaikan sertifikasi.
  • Peserta sertifikasi dapat menghubungi layanan pelanggan dengan pertanyaan mereka dan mengatur panggilan langsung dengan tim kami untuk menyelesaikan keraguan.
  • Masa berlaku sertifikat: 5 tahun.

Harga

  • $199.00 per peserta.

 

Sertifikasi Mitra BSC Designer®

Dengan sertifikasi kemitraan, kami membantu konsultan strategi memberikan nilai tambah kepada klien mereka dengan mengotomatisasi perencanaan dan pelaksanaan strategi dengan BSC Designer.

Manfaat menjadi Mitra BSC Designer bersertifikat meliputi:

  • Izin untuk menggunakan logo “mitra bersertifikat”
  • Izin untuk menggunakan materi grafis oleh BSC Designer
  • Berbagi pendapatan, berdasarkan biaya penemuan 15%
  • Bantuan dalam mempersiapkan situs web penjualan
  • Bantuan dalam menyelesaikan pertanyaan klien

Bagian pembelajaran dari sertifikasi difokuskan pada:

  • Menggunakan prototipe kartu skor strategi untuk menarik calon prospek
  • “Menjual” ide otomatisasi strategi kepada calon klien
  • Mendapatkan pengetahuan yang diperlukan untuk menjawab pertanyaan pra-penjualan

Kondisi

  • Peserta harus memiliki sertifikasi BSC Designer Specialist yang valid untuk mendaftar.
  • Dukungan: manajer mitra khusus.
  • Masa berlaku sertifikat: 1 tahun.

Harga

  • Biaya normal: $849,00 per peserta. Biaya sertifikasi dihapus jika peserta memiliki langganan tahunan aktif ke BSC Designer atau berkonsultasi dengan klien yang memiliki langganan tahunan aktif.
Rujuk sebagai: BSC Designer, "Sertifikasi Spesialis dan Mitra BSC Designer," BSC Designer, November 26, 2024, https://bscdesigner.com/id/sertifikasi.htm.