Industri konstruksi berkembang karena meningkatnya permintaan akan kecepatan dan kualitas dalam proyek pembangunan. Template kartu skor strategi ini mencakup contoh tujuan umum untuk perusahaan konstruksi, yang dihitung dengan KPI terkemuka dan tertinggal.
Template ini tersedia di BSC Designer. Sesuaikan dengan tantangan terkini organisasi Anda.
Contoh Peta Strategi
Untuk membuat peta strategi, kami mengikuti metodologi K&N Kartu Skor Berimbang klasik, yang melibatkan prinsip-prinsip utama berikut:
- Tujuan disajikan dalam empat perspektif.
- Ada hubungan sebab-akibat antara tujuan.
- ‘Penggerak‘ strategi disajikan dalam perspektif Internal dan Pembelajaran.
- ‘Hasil‘ strategi disajikan dalam perspektif Pelanggan dan Keuangan.
Catatan: untuk membuat peta strategi, kami menambahkan tujuan, indikator, dan inisiatif yang relevan ke tab KPI; perangkat lunak secara otomatis menghasilkan peta visual.
KPI Perusahaan Konstruksi. Definisi Risiko
Salah satu praktik terbaik dalam proses perencanaan strategis adalah mendefinisikan dengan jelas risiko yang terkait dengan tujuan. Dalam template kartu skor ini, risiko telah diuraikan untuk tujuan tertentu.
Ambil, misalnya, tujuan “Meningkatkan Arsitektur Keamanan” dalam perspektif “Pembelajaran dan Pertumbuhan”, di mana risiko 
“Kurangnya Keterlibatan Karyawan” telah diidentifikasi.
KPI Perusahaan Konstruksi. Untuk mengukur risiko ini, kami telah menetapkan “Pendidikan Berkelanjutan tentang Keamanan” sebagai Indikator Kinerja Utama (KPI) yang selaras. Dalam penggunaan praktis, risiko ini perlu didefinisikan dengan lebih rinci, termasuk rencana mitigasi risiko yang disesuaikan dengan perusahaan tertentu, serta anggaran dan jadwal yang relevan.
Contoh Dasbor
Dasbor templat mencakup:
- Diagram waktu yang menggambarkan evolusi kepuasan pelanggan dari waktu ke waktu.
- Dua diagram pengukur untuk menekankan peningkatan metrik tertentu.
- Diagram yang memvisualisasikan tujuan tingkat tinggi, kemajuan, dan dinamikanya.
- Diagram yang mencantumkan inisiatif dan risiko.
KPI Perusahaan Konstruksi. Pengaturan KPI
Dalam template, kami menggunakan fungsi otomatisasi dari perangkat lunak untuk mengonfigurasi Indikator Kinerja Utama (KPI) sesuai dengan persyaratan kartu skor konstruksi.
Construction Company KPIs. - Bobot diberikan kepada KPI yang terkait dengan tujuan “Tingkatkan Arsitektur Keselamatan,” mencerminkan kepentingan dan dampaknya terhadap tujuan keseluruhan.
- Untuk indikator tertentu, seperti “Waktu yang dihabiskan untuk mendapatkan izin,” fungsi optimasi diatur ke “minimisasi.” Dalam konfigurasi ini, kinerja indikator meningkat ketika nilai saat ini menurun.
- Kartu skor menggabungkan indikator terkemuka dan indikator tertinggal. Sebagai contoh, pertimbangkan tujuan “Mempromosikan Budaya Inovasi” dalam perspektif Pembelajaran. “Tingkat Partisipasi Pelatihan” berfungsi sebagai indikator terkemuka, mengukur faktor keberhasilan terkait pencapaian tujuan, sementara “Tingkat Adopsi Inovasi” berfungsi sebagai indikator tertinggal, mengukur hasil yang diharapkan.
Saat menggunakan template:
- Suaikan tujuan dan KPI untuk memenuhi kebutuhan spesifik organisasi Anda.
- Sesuaikan interval pembaruan KPI (bulanan, triwulanan, dll.).
- Pantau KPI dari waktu ke waktu dengan secara rutin memperbarui nilai saat ini dan targetnya.
Kami menawarkan serangkaian video tutorial yang menjelaskan proses implementasi menggunakan BSC Designer.
Indikator Kinerja Konstruksi – Daftar Lengkap
Berikut adalah daftar lengkap KPI yang dihasilkan dari kartu skor konstruksi asli.
KPI Perusahaan Konstruksi |
Keuangan |
Tingkatkan Keberlanjutan Finansial |
 Margin Laba Bersih |
| Varians Biaya |
| Tingkatkan Kepuasan Klien |
| Perkuat Hubungan dengan Pemangku Kepentingan |
Pelanggan |
Tingkatkan Kepuasan Klien |
| Skor Kepuasan Klien |
| Tingkatkan Kualitas Proyek |
Perkuat Hubungan dengan Pemangku Kepentingan |
| Skor Keterlibatan Pemangku Kepentingan |
| Tingkatkan Protokol Keamanan |
| Tingkatkan Manajemen Rantai Pasokan |
| Diversifikasi Sumber Pendapatan |
| Terapkan Praktik Berkelanjutan |
Proses Bisnis Internal |
Tingkatkan Kualitas Proyek |
| Indeks Kualitas |
| Waktu Penyelesaian Proyek |
| Transparansi dalam Pelaporan Proyek |
| Kembangkan Tenaga Kerja Terampil |
| Waktu yang dihabiskan untuk mendapatkan izin |
Tingkatkan Protokol Keamanan |
| Tingkat Cedera Waktu Hilang (LTIR) |
| Tingkatkan Arsitektur Keamanan |
Tingkatkan Manajemen Rantai Pasokan |
| Efisiensi Rantai Pasokan |
| Ekosistem Rantai Pasokan Digital Terintegrasi |
Diversifikasi Sumber Pendapatan |
| Tingkat Penetrasi Pasar |
| Promosikan Keberagaman dan Inklusi |
Terapkan Praktik Berkelanjutan |
| Peringkat Keberlanjutan |
| Promosikan Budaya Inovasi |
| Transparansi dalam pelaporan keberlanjutan |
Pembelajaran dan Pertumbuhan |
Kembangkan Tenaga Kerja Terampil |
| Indeks Kemahiran Keterampilan |
| % karyawan dalam program kepemimpinan |
Tingkatkan Arsitektur Keamanan |
| Pendidikan Berkelanjutan tentang Standar Keamanan |
| Integrasi Teknologi untuk Pemantauan Keamanan |
| Perbaikan Keamanan Fisik |
Ekosistem Rantai Pasokan Digital Terintegrasi |
| % fitur atau teknologi inovatif yang terintegrasi |
| Kepatuhan terhadap standar regulasi dan industri |
| % visibilitas end-to-end rantai pasokan |
Promosikan Keberagaman dan Inklusi |
| Indeks Keberagaman |
Promosikan Budaya Inovasi |
| Tingkat Adopsi Inovasi |
| Tingkat Partisipasi Pelatihan |
Langkah Berikutnya dalam Pengembangan Strategi
Disarankan untuk menyelaraskan kartu skor strategi yang disajikan dengan KPI dan kartu skor strategi lain yang relevan, tergantung pada bagian mana dari strategi yang perlu dikembangkan secara rinci.
Kartu skor yang relevan (tersedia di BSC Designer sebagai template) meliputi:
- Kartu Skor Keselamatan
- Kartu Skor Manajemen Kepatuhan
- Kartu Skor Pengadaan
- Kartu Skor Transformasi Digital
- Kartu Skor Kualitas
- Kartu Skor Inovasi
Di sini, Anda akan menemukan beberapa panduan tentang cara menyelaraskan kartu skor.
Gunakan Kasus di Sektor Konstruksi
Temukan bagaimana para profesional di sektor konstruksi menggunakan platform BSC Designer untuk memastikan penerapan dan pelaksanaan strategi yang efektif.
Haluk Dingiloglu (Project Manager, Hidromek A.S) - Turki — Konstruksi
Eduardo Moroni (Controller, Ashoka Construcciones SA, Buenos Aires) - Argentina — Konstruksi
Gunakan Template KPI Perusahaan Konstruksi
BSC Designer membantu organisasi mengimplementasikan strategi kompleks mereka:
- Daftar untuk rencana gratis di platform.
- Gunakan template
KPI Perusahaan Konstruksi sebagai titik awal. Anda akan menemukannya di Baru > Kartu Skor Baru > Template Lainnya. - Ikuti Sistem Penerapan Strategi kami untuk menyelaraskan pemangku kepentingan dan ambisi strategis menjadi strategi yang komprehensif.
Mulailah hari ini dan lihat bagaimana BSC Designer dapat menyederhanakan penerapan strategi Anda!
BSC Designer adalah perangkat lunak pelaksanaan strategi dengan Kartu Skor Berimbang sebagai inti. Perangkat ini membantu organisasi mengubah rencana strategis menjadi arsitektur strategi yang terhubung dengan menyelaraskan tujuan, KPI, Inisiatif, risiko, dan Peta Strategi dalam satu tempat. sistem penerapan strategi kami menjelaskan cara menerapkan strategi dalam praktik, dan templat lokakarya pelaksanaan strategi membantu tim menerapkannya dalam sesi strategi internal.