Peringkat kinerja atau penilaian kinerja merujuk pada konversi kinerja yang dinyatakan dalam persentase menjadi peringkat atau nilai. Contoh umum dari konversi tersebut adalah:
- 0–40% → Buruk
- 41–70% → Rata-rata
- 71–100% → Baik
Di BSC Designer, Anda dapat menerapkan peringkat kinerja pada tingkat KPI, tujuan, perspektif, dan Kartu Skor.
Berikut langkah-langkah yang harus diikuti:
- Tambah sistem peringkat yang diperlukan sebagai satuan ukuran khusus
- Tetapkan satuan ukuran ini pada item
- (Opsional) Ubah glyph pada item
Mari bahas bagaimana melakukannya dalam praktik.
Tambahkan Sistem Penilaian
Untuk menambah sistem penilaian baru, ikuti langkah-langkah untuk membuat unit ukuran:
- Buka salah satu Kartu Skor dan pilih item pada tab KPI
- Pada tab Umum, klik tombol Edit di sebelah dropdown Satuan ukuran
- Masukkan keterangan dan nilai yang sesuai
- Tentukan bagaimana kinerja harus dicocokkan dengan nilai menggunakan opsi Pencocokan Nilai. Gunakan Berdasarkan rentang secara default jika pencocokan didasarkan pada ambang batas.
Sistem penilaian baru sekarang telah dibuat.
Tetapkan Satuan Ukuran
Setelah satuan ukuran baru dibuat, Anda dapat menetapkannya ke item mana pun di Kartu Skor dengan memilihnya dari dropdown Unit ukuran.
Bagi platform, sistem penilaian ini diperlakukan sebagai satuan ukuran lainnya. Ini berarti Anda dapat memiliki beberapa sistem penilaian di seluruh Kartu Skor Anda.
Ubah Glyph Item
Setelah satuan ukuran diterapkan, nilai item akan ditampilkan sebagai salah satu label yang telah ditentukan (misalnya, “Buruk”, “Rata-rata”, “Baik”) alih-alih nilai numerik.
Jika Anda ingin menampilkan nilai ini pada peta strategi, Anda perlu mengubah glyph item:
- Pilih item
- Beralih ke tab Konteks
- Ubah Glyph menjadi Nilai
Jika Anda perlu menampilkan penilaian kinerja di bagian Kartu Skor Saya, pilih elemen utama dari kartu skor dan perbarui glyph-nya sesuai kebutuhan.
- Lihat Aksinya: Untuk contoh praktis tentang bagaimana penilaian KPI yang fleksibel dan terstandarisasi mempercepat implementasi strategi di sebuah organisasi keuangan, baca studi kasus kami.
BSC Designer adalah perangkat lunak pelaksanaan strategi dengan Kartu Skor Berimbang sebagai inti. Perangkat ini membantu organisasi mengubah rencana strategis menjadi arsitektur strategi yang terhubung dengan menyelaraskan tujuan, KPI, Inisiatif, risiko, dan Peta Strategi dalam satu tempat. sistem penerapan strategi kami menjelaskan cara menerapkan strategi dalam praktik, dan templat lokakarya pelaksanaan strategi membantu tim menerapkannya dalam sesi strategi internal.