Aturlah lokakarya arsitektur strategi yang praktis yang dirancang untuk mengubah rencana strategis menjadi hasil nyata. Pelajari apa yang berhasil di organisasi terkemuka dan temukan bagaimana BSC Designer mendukung eksekusi strategi yang efektif.
Alexis Savkín berbicara tentang pengukuran kualitas di tahun 2025 pada acara Software Quality Days, Munich.
Lokakarya Arsitektur Pernyataan strategi
Lokakarya arsitektur pernyataan strategi kami biasanya terdiri dari tiga modul.
Audien utama: Tim Kepemimpinan Senior, Manajer Implementasi Pernyataan strategi.
Modul inti ini memberikan dasar untuk memahami prinsip-prinsip arsitektur pernyataan strategi yang mendukung implementasi pernyataan strategi yang siap menghadapi masa depan dan tangguh:
- Tren: Ikhtisar perkembangan utama dalam perencanaan strategis untuk 2025/2026
- Arsitektur pernyataan strategi: Apa yang diperlukan untuk memastikan ketahanan pernyataan strategi
- Alat penting: Dekomposisi dan kuantifikasi berbasis nilai
- Sistem implementasi pernyataan strategi: Penurunan ke dalam Kartu Skor strategis dan fungsional
- Sistem pengukuran kinerja: Membangun pengumpulan data, pengukuran, dan pelaporan yang konsisten
Audien utama: Manajer Implementasi Pernyataan strategi, Fasilitator Internal.
Dalam modul ini, kami membahas kerangka kerja bisnis yang populer dan peran praktisnya dalam arsitektur pernyataan strategi:
- Pendahuluan: Ekosistem kerangka kerja perencanaan strategis
- Kerangka formulasi dan deskripsi pernyataan strategi: Analisis pemangku kepentingan, Playing to Win, PESTEL, VRIO, Analisis SWOT, Analisis risiko Bowtie
- Kerangka eksekusi pernyataan strategi: Kartu Skor Berimbang, Manajemen Berbasis Hasil, OKR, Hoshin Kanri
Audien utama: Manajer Implementasi Pernyataan strategi, Fasilitator Internal.
Dalam modul ini, kami mengeksplorasi penerapan prinsip-prinsip perencanaan strategis secara praktis di berbagai area bisnis terpilih. Kami dapat memberikan ikhtisar singkat untuk setiap studi kasus atau mengulas praktik terbaik secara lebih mendalam pada area-area terpilih:
Visualisasikan Dinamika Pelatihan
Format pelatihan mengikuti pendekatan praktis, menggabungkan kuliah langsung dengan diskusi interaktif yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Sistem implementasi pernyataan strategi dijelaskan
Penerapan arsitektur strategi modular
Ekosistem kerangka kerja perencanaan strategis
Penilaian risiko dengan diagram BowtieProfil Peserta Pelatihan
Lokakarya kami dirancang untuk tiga kelompok audiens utama. Setiap sesi mencantumkan label “Audiens utama” untuk membantu Anda dengan cepat mengidentifikasi lokakarya mana yang sesuai dengan peran dan tanggung jawab strategis Anda.
| Peran Organisasi | Deskripsi | |
| Tim Kepemimpinan Senior | CEO, COO, CFO, CIO, Anggota Dewan | Bertanggung jawab untuk menetapkan arah strategis organisasi, memastikan keselarasan jangka panjang, serta mengawasi kinerja, tata kelola, dan risiko. |
| Manajer Implementasi Strategi | Pejabat Strategi, Direktur PMO, Kepala Departemen | Memimpin implementasi inisiatif strategis lintas fungsi. Mereka mengelola Kartu Skor, menerjemahkan tujuan tingkat tinggi ke dalam rencana yang dapat ditindaklanjuti, dan mengoordinasikan pelaksanaan strategi. |
| Fasilitator Internal | Manajer Perubahan, Pejabat Kepatuhan, Pemimpin R&D | Mendukung adopsi alat dan praktik strategi. Mereka menyelenggarakan pelatihan internal, mempertahankan praktik terbaik, dan memastikan konsistensi melalui standarisasi strategi. |
Temui Konsultan Senior Kami
Alexis Savkín adalah Konsultan Strategi Senior dan CEO di BSC Designer.
Pengalaman Profesional Terkait
Pengalaman lebih dari 20 tahun dalam eksekusi strategi dan pengukuran kinerja. Pendiri BSC Designer, sebuah platform SaaS yang mendukung implementasi strategi untuk perusahaan di seluruh Eropa, LATAM, GCC, dan Asia. Pencipta Sistem Penerapan Strategi, sebuah kerangka kerja praktis untuk menyelaraskan tujuan, KPI, risiko, dan inisiatif. Bekerja sama dengan eksekutif tingkat C untuk meningkatkan keselarasan dan eksekusi strategis. Latar belakang yang kuat dalam IT dan matematika terapan.
Bidang Keahlian
- Transformasi digital untuk tim level C dan strategi, memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat dan tata kelola AI
- Penerapan strategi: penataan tujuan, desain KPI, dan manajemen risiko
- Keselarasan strategis di seluruh unit bisnis, kelompok perusahaan, dan skenario M&A
- Kepemimpinan produk SaaS
Pengalaman sebelumnya
- CEO & Konsultan Senior Strategi di BSC Designer (2000–sekarang)
- Dosen mata kuliah MBA tentang eksekusi pernyataan strategi dan manajemen kinerja
- Pembicara tentang pernyataan strategi, manajemen kinerja, GRC, dan kualitas
- Penulis lebih dari 100 artikel tentang pernyataan strategi dan pengukuran kinerja yang dirujuk dalam penelitian akademik
Ikhtisar Workshop
Di bawah ini adalah ikhtisar dari sesi pelatihan di lokasi yang umum:
| Format | Diselenggarakan secara langsung di lokasi pilihan atau secara daring |
| Paling Cocok Untuk | Mengembangkan kapabilitas internal dan menyelaraskan tim lintas fungsi |
| Bahasa Pelatihan | Bahasa Inggris |
| Sertifikasi | Sertifikat Spesialis Arsitektur Pernyataan strategi oleh BSC Designer |
| Materi Pelatihan | Disajikan selama sesi dan dilisensikan untuk penggunaan internal |
| Perekaman Video | Hak perekaman diberikan hanya untuk penggunaan internal. |
| Opsi Program Pelatihan | Workshop di lokasi tersedia dalam format 1 hingga 5 hari Kira-kira 5 jam per hari ditambah istirahat |
| Harga | Mulai dari US$ 4.484 per hari Biaya tetap per grup — termasuk perjalanan dan akomodasi fasilitator di Eropa |
| Atur Sesi |
Workshop dan Sertifikasi Arsitektur Pernyataan strategi – Unduh Brosur PDFMengapa Memilih BSC Designer untuk Pelatihan Eksekusi Pernyataan strategi?
Tidak kekurangan buku, kerangka kerja, dan saran ahli tentang pernyataan strategi. Banyak yang menawarkan ide-ide berguna. Namun ketika berbicara tentang eksekusi, sebagian besar tetap dalam ranah teori—membahas bagaimana seharusnya sesuatu berjalan, tanpa memberikan jawaban spesifik terhadap tantangan di dunia nyata.
BSC Designer mengambil pendekatan yang berbeda.
Pelatihan kami didasarkan pada pengalaman langsung. Kami telah bekerja sama dengan organisasi yang menggunakan platform kami untuk mengeksekusi pernyataan strategi di dunia nyata. Hal ini memberikan kami posisi terdepan untuk menyaksikan langsung eksekusi pernyataan strategi dalam praktik—melihat dengan jelas apa yang berhasil dan apa yang tidak. Anda akan mempelajari praktik yang telah terbukti dan dibentuk oleh tantangan nyata, bukan papan tulis atau skenario imajiner.
Perlu Menangani Tantangan Tertentu?
Mencari alternatif yang disesuaikan selain lokakarya standar? Sesi penasehat kami menawarkan format yang fleksibel, disesuaikan dengan tantangan spesifik organisasi Anda. Alih-alih mengikuti agenda yang telah ditetapkan, kami bekerja sama secara erat dengan tim Anda untuk bersama-sama menciptakan pernyataan strategi, menyelesaikan masalah implementasi nyata, dan membangun kemampuan internal yang berkelanjutan—menggabungkan wawasan ahli dengan dukungan praktis dan langsung.
BSC Designer adalah perangkat lunak pelaksanaan strategi yang meningkatkan perumusan dan pelaksanaan strategi melalui KPI, peta strategi, dan dasbor. Sistem penerapan strategi kami yang dipatenkan membimbing perusahaan dalam penerapan praktis dari perencanaan strategis.