Bagaimana cara membuat Kartu Skor Berimbang? Bagaimana cara menemukan indikator kinerja terbaik? Apa pendekatan terbaik untuk Penurunan strategi? Ikuti kursus perencanaan strategis gratis kami untuk memulai dengan pendekatan yang disiplin terhadap strategi.
Menanggapi tren perencanaan strategis 2024/2025, kami telah mengembangkan sistem penerapan strategi yang lebih terstruktur dan berorientasi pada praktik. Sistem ini juga tersedia dalam format pelatihan atau konsultasi bagi mereka yang membutuhkan dukungan lebih lanjut.
Kursus Perencanaan Strategis Gratis
- Kursus online gratis
- 6 video pelajaran
- Tantangan praktis
Apa yang Akan Saya Pelajari?
Selama pelatihan, kita akan mengikuti langkah-langkah kunci dari perencanaan strategis:
- Pelajaran 1 – Tinjauan Proses Strategis
- Pelajaran 2 – Atribut Strategi – Misi, Visi, Nilai, Prioritas
- Pelajaran 3 – Perumusan Strategi – Tinjauan Kerangka Kerja Bisnis
- Pelajaran 4 – Deskripsi Strategi – Kartu Skor Berimbang, Peta Strategi, KPI
- Pelajaran 5 – Penurunan dan Eksekusi
- Pelajaran 6 – Latihan Praktis
- Tambahan 1. Pemecahan Tujuan dalam Perencanaan Strategis
- Tambahan 2. Menerapkan Perencanaan Strategis dalam Lingkungan Kompleks
Daftar Pelatihan
| Program Gratis | Premium Penuh | Premium Tim | |
|---|---|---|---|
| Peserta dengan umpan balik pelatih | – | 1 | 5 |
| Panggilan T&J | – | – | Tercakup |
| Harga | Gratis. | USD 499.00 | USD 1996.00 |
| Daftar | Akses Gratis | Beli Premium Penuh | Beli Premium Tim |
Program Gratis vs. Program Premium
Pelajaran 1 – Tinjauan Proses Strategis
Dalam pelajaran ini kita akan membahas 5 langkah tipikal dari proses perencanaan strategis:
- 1. Atribut Strategi
- 2. Merumuskan Strategi
- 3. Deskripsi Strategi
- 4. Penurunan Strategi
- 5. Eksekusi Strategi
Pelajaran 2 – Atribut Strategi – Misi, Visi, Nilai, Prioritas
Mari mulai perencanaan strategis dengan ide-ide tingkat tinggi, seperti:
- Misi
- Visi
- Nilai
- Tema strategis (atau prioritas)
Pelajaran 3 – Formulasi Strategi – Tinjauan Kerangka Bisnis
Terdapat berbagai kerangka bisnis yang dapat membantu kita melihat strategi dari perspektif yang berbeda. Mari kita tinjau:
- SWOT+S
- VRIO
- Analisis Kesenjangan
- Manajemen Risiko
- Analisis Kendala
- 7-S
- PESTEL
Pelajaran 4 – Deskripsi Strategi – Kartu Skor Berimbang, Peta Strategi, KPI
Dalam pelajaran ini, kita akan membahas cara memetakan hipotesis strategis pada peta strategi dan mempersiapkan strategi untuk pelaksanaan.
- Empat perspektif
- Tujuan strategis vs. operasional
- Logika sebab dan akibat
- Indikator Kinerja Utama
- Inisiatif
Pelajari cara memecah tujuan yang ambigu menjadi sub-tujuan kecil dan mandiri yang diukur dengan nilai bagi pemangku kepentingan.
Pelajaran 5 – Penurunan dan Eksekusi
Pelajari cara menerjemahkan strategi tingkat atas ke unit bisnis dan individu.
- Apa itu penurunan strategi?
- Berbagai cara untuk mengatur penurunan
- Menggunakan kerangka kerja OKR untuk melacak tujuan tim dan individu
Pelajaran 6 – Latihan Praktis – Buatlah Prototipe Kartu Skor Strategi
Daftar dengan rencana gratis dari BSC Designer untuk menggunakannya dalam pelajaran praktis ini.
Tambahan 1. Pemecahan Tujuan dalam Perencanaan Strategis
- Mempersiapkan tujuan samar untuk pemecahan
- Pemangku kepentingan dari pemecahan
- Contoh pemecahan
- Batasan pemecahan
- Inisiatif, metrik nilai, risiko
Ekstra 2. Menerapkan Perencanaan Strategis di Lingkungan yang Kompleks
- Pemangku kepentingan
- Peran kerangka bisnis
- Ruang kerja strategi
- Membuat kartu skor fungsional
- Menyelaraskan kartu skor dengan strategi yang ada
T&J
Berapa biaya partisipasinya?
Ini gratis. Satu-satunya syarat adalah mendaftar dengan rencana gratis dari BSC Designer karena kami akan menggunakannya dalam beberapa pelajaran praktis.
Tidak perlu membeli apa pun atau memasukkan detail kartu kredit. Pelatihan ini gratis – tanpa syarat apa pun.
Apa itu program “premium”?
Program premium didasarkan pada materi yang sama dengan yang gratis.
- Selain itu, program premium mencakup kemungkinan untuk mendiskusikan tantangan Anda dengan pelatih dan mendapatkan umpan balik atas kemajuan Anda.
- Pada langkah terakhir, peserta program premium akan mengerjakan prototipe kartu skor strategi mereka. Setelah prototipe siap, pelatih akan meninjaunya dan mengeluarkan sertifikat penyelesaian pelatihan.
- Bagi mereka yang berencana untuk meningkatkan skala pelatihan perencanaan strategis di organisasi mereka, program premium mengizinkan penggunaan materi pelatihan selama sesi pelatihan internal.
- Akhirnya, peserta program premium dapat menggunakan berlangganan gratis selama 1 bulan untuk perangkat lunak BSC Designer, serta mendapatkan sertifikasi sebagai spesialis yang terlatih dalam perangkat lunak BSC Designer.
Jenis umpan balik apa yang termasuk dalam program premium?
Anda akan dapat menghubungi pelatih Anda untuk mendiskusikan tantangan yang spesifik untuk organisasi Anda, misalnya:
- Setelah “Pelajaran 3 – Perumusan Strategi,” ada baiknya untuk mendiskusikan kerangka kerja perencanaan strategis yang digunakan oleh organisasi Anda.
- Setelah “Pelajaran 4 – Deskripsi Strategi,” jangan ragu untuk menantang pelatih Anda dengan beberapa kasus sulit dari tujuan bisnis yang sulit diukur dengan KPI.
- Akhirnya, di Pelajaran 6, Anda akan membuat prototipe dari kartu skor strategi Anda, jangan ragu untuk mengajukannya kepada pelatih Anda untuk ditinjau agar mendapatkan umpan balik dan ide perbaikan.
Berapa biaya program premium?
Periksa rincian harga di atas. Selain itu, program premium sudah termasuk dalam rencana “Eksekutif” dan “Rencana Perusahaan” dari perangkat lunak BSC Designer.
Bisakah saya mulai dengan program gratis dan meningkatkan ke premium?
Tentu saja! Anda akan menemukan tautan untuk membeli peningkatan di area pribadi.
Dapatkah saya memperoleh sertifikat penyelesaian?
Dalam program premium, para peserta membuat prototipe kartu skor strategi pada langkah terakhir. Kami menggunakan prototipe ini untuk mengevaluasi pencapaian Anda. Prototipe yang dirancang dengan benar mengonfirmasi bahwa peserta telah memperoleh keterampilan yang diperlukan. Kami dengan senang hati akan mengonfirmasi ini dengan sertifikat penyelesaian.
Kami tidak mengeluarkan sertifikat untuk program partisipasi gratis, karena kami tidak memiliki cara untuk memvalidasi pencapaian Anda.
Berapa lama saya akan memiliki akses ke materi pelatihan?
Setelah mendaftar, Anda akan memiliki akses langsung ke semua materi pelatihan. Waktu akses tidak terbatas.
Kapan pelatihan dimulai?
Materi sudah direkam sebelumnya sehingga Anda dapat mengikuti pelatihan kapan saja.
Untuk program premium, Anda dapat mengikuti pelatihan kapan saja. Setiap peserta mengikuti sesuai kecepatan masing-masing. Biasanya seorang pelatih membutuhkan waktu 2-3 hari kerja untuk meninjau pertanyaan yang diajukan dan memberikan umpan balik.
Bisakah kita menjual materi pelatihan kepada orang lain?
Materi pelatihan tersedia untuk peserta pelatihan, tetapi hak distribusi/sub-lisensi tidak diberikan.
Apakah Anda menawarkan pelatihan di bidang bisnis lain seperti GRC, manajemen risiko, atau inovasi?
Ya, Anda dapat menemukan pelatihan tambahan di bagian pelatihan dan sertifikasi.
Apa berikutnya? Bagaimana cara mendaftar?
Pertama, daftar dengan akun gratis di BSC Designer.
Kemudian kunjungi halaman akses pelatihan dan gunakan email yang sama yang Anda gunakan untuk mendaftar dengan BSC Designer.
BSC Designer adalah perangkat lunak pelaksanaan strategi dengan Kartu Skor Berimbang sebagai inti. Perangkat ini membantu organisasi mengubah rencana strategis menjadi arsitektur strategi yang terhubung dengan menyelaraskan tujuan, KPI, Inisiatif, risiko, dan Peta Strategi dalam satu tempat. sistem penerapan strategi kami menjelaskan cara menerapkan strategi dalam praktik, dan templat lokakarya pelaksanaan strategi membantu tim menerapkannya dalam sesi strategi internal.