BSC Designer – Perangkat Lunak Kartu Skor Berimbang

BSC Designer

Perangkat Lunak Kartu Skor Berimbang

Ubah spreadsheet yang terpisah menjadi arsitektur strategi yang hidup — menghubungkan kartu skor, tujuan, KPI, risiko, dan tim di seluruh organisasi Anda.

Mulai Gratis
Pesan Demo

Mendukung Kartu Skor Berimbang, OKR, dan kerangka kerja kustom.

Gunakan Perangkat Lunak Perencanaan Strategis pada 2026: Apa yang Diminta Tim Terkemuka

Tren 2026 mencakup kompleksitas lanskap bisnis dan regulasi yang semakin meningkat, yang memengaruhi persyaratan serta area aplikasi perangkat lunak perencanaan strategis:

Manajemen pemangku kepentingan terintegrasi

Berbagai kerangka kerja seperti Kartu Skor Berimbang dan OKR

Pelacakan data dan bukti pendukung

Penurunan strategi dan keselarasan

Manajemen risiko terintegrasi

Penggunaan AI yang transparan dan patuh

Dipercaya oleh Para Pemimpin Strategi di Seluruh Dunia

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 4,7/5 oleh tim strategi. Lihat kisah pelanggan.

Bagaimana Organisasi Menggunakan BSC Designer

Aplikasi nyata pernyataan strategi dan manajemen kinerja di berbagai industri dan sektor.

Sektor Publik & Pemerintahan

Tinjau Kinerja Berbasis Bukti
— Otoritas Pendapatan Nasional (Afrika)

Tingkatkan Akuntabilitas Regional
— Lembaga Jalan (Afrika)

Lakukan Penurunan Strategi untuk Pengawasan Regulasi
— Otoritas Perlindungan Data (Eropa)

Keuangan & Investasi

Standar Penilaian KPI
— Lembaga Keuangan (Asia)

Struktur Kartu Skor Bersama
— Grup Investment Holding (GCC)

Kerangka Pemantauan Portofolio
— Perusahaan VC (AS)

Hubungkan Keputusan Risiko ke Hasil Produk
— Perusahaan Asuransi (AS)

Pendidikan & Riset

Gulirkan Strategi Lima Tahun
— Universitas (GCC)

Kesehatan & Ilmu Hayati

Selaraskan Fungsi Klinis dan Dukungan
— Organisasi Kesehatan (AS)

Lingkungan & Operasi Industri

Konsolidasikan strategi dan KPI
— Perusahaan Utilitas Air Terpadu (LATAM)

Sistem Strategi Modular
— Perusahaan Filtrasi Industri (Eropa)

Tinjau Kinerja Secara Otomatis
— Organisasi Pemantauan Lingkungan (Asia)

Energi & Rekayasa

Sistem Strategi Grup
— Energy Holding (Asia)

Kontrol Kepatuhan KPI
— Perusahaan Teknik Elektro (LATAM)

Model Pelaporan Terpadu
— Perusahaan Rekayasa Multi-Sektor (GCC)

Tata Kelola untuk Operasi Multi-Site
— Perusahaan Bahan Konstruksi (Eropa)

Keselarasan Vertikal & Horizontal
— Perusahaan Pertambangan Batubara Terpadu (Asia)

Perusahaan & Layanan

Sistem Kinerja Multi-Properti
— Grup Hospitality (GCC)

Keselarasan Multi-Level
— Grup Perusahaan (GCC)

Model Strategi dan Risiko
— Penyedia Logistik 3PL (Meksiko)

Keterkaitan KPI dan Insentif
— Produsen Makanan (LATAM)

Model Strategi Bersama
— Grup Real Estate (Afrika)

Replikasi Kartu Skor SLA
— Penyedia Telekomunikasi (Eropa)

Layanan Profesional & Konsultasi

Otomatiskan Kontrol Kebijakan
— Perusahaan Konsultasi (Afrika)

Laksanakan Strategi yang Didorong ROI
— Konsultan Transformasi Digital (GCC)

Lembaga Nirlaba & LSM

Sistem Strategi Selaras RBM
— Organisasi Nirlaba (GCC)

Tingkatkan Strategi Anda dengan Arsitektur Siap Masa Depan

Pastikan kesiapan masa depan dan ketahanan strategi Anda. Komunikasikan strategi Anda dan selaraskan tim Anda.

Penerapan strategi dalam grup bisnis dengan berbagai perusahaan dan anak perusahaan.

Turunkan strategi perusahaan ke dalam Kartu Skor strategis dan fungsional.

Langkah-langkah untuk membuat kerangka kerja pengukuran kinerja guna memastikan konsistensi data, pelaporan yang efektif, dan peningkatan berkelanjutan.

Bangun sistem pengukuran kinerja untuk mengkuantifikasi tujuan, KPI, dan inisiatif.

Panduan praktis mengenai arsitektur di balik eksekusi strategi yang berhasil dengan BSC Designer.

Building a Strategy Architecture That Actually Works

Watch this video on YouTube

Unduh PDF

Daftar

Akhiri Kekacauan Spreadsheet dengan Keselarasan Strategi yang Mulus

Turunkan strategi tingkat tinggi ke dalam Kartu Skor strategis dan fungsional—sehingga setiap tim mengetahui langkah selanjutnya.

Penurunan strategi ke dalam Kartu Skor, divisualisasikan dengan BSC Designer

Atur Kartu Skor seperti file di komputer.

Tetapkan Hak Akses ke Kartu Skor.

Komunikasikan visi dan misi perusahaan.

Wujudkan Tujuan Strategis Menjadi Hasil Nyata

Otomatiskan perhitungan—normalisasi, bobot, indeks, dan kemajuan—bahkan untuk sistem penilaian yang paling kompleks sekalipun.

Organize goals and KPIs into a structure.

Atur tujuan dan KPI ke dalam sebuah struktur.

Set up KPI weights, optimization function, and grouping.

Kelola bobot, fungsi optimasi, dan pengelompokan.

Hitung Kartu Skor secara otomatis.

Buktikan Kinerja dengan Bukti

Tentukan bukti yang diperlukan untuk setiap KPI dan pastikan pengguna mengunggah dokumentasi yang benar pada setiap pembaruan.

Tentukan bukti yang diperlukan untuk indikator dan untuk setiap pembaruan.

Unggah bukti yang diperlukan sebelum memasukkan data kinerja.

Jaga Pernyataan strategi Tetap Hidup dengan Data KPI Waktu Nyata

Hubungkan ke sumber data eksternal dan gunakan untuk menjaga KPI tetap diperbarui secara waktu nyata.

Hubungkan KPI ke MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks, dan Snowflake.

Impor strategi dan data yang sudah ada untuk KPI dari Excel. Otomatiskan input data melalui Google Sheets.

Perbarui KPI dengan Google Sheets, Zapier, API RESTful

Perbarui KPI melalui API RESTful yang dikembangkan menggunakan Zapier atau MS Power Platform.

Kendalikan Risiko Strategis

Identifikasi dan ukur

risiko untuk tujuan strategis dan lacak inisiatif penanganannya.

Define risks in the context of objectives.

Definisikan risiko dalam konteks tujuan.

Quantify inherent, acceptable, and residual risk.

Kuantifikasi risiko melekat, dapat diterima, dan residual.

Visualisasikan evolusi risiko.

Bowtie Analysis for Global Trade Policy Shifts and Supply Chain Volatility
Analisis bowtie terhadap ancaman dan konsekuensi dengan kontrol dinamis.

Ubah Rencana Menjadi Aksi Strategis

Buat inisiatif dengan anggaran dan jadwal untuk mempersiapkan strategi agar dapat dieksekusi.

Define a detailed action plan with assigned owners.

Tentukan rencana tindakan terperinci dengan pemilik yang ditetapkan.

Track the progress of the initiative with aligned KPIs.

Pantau kemajuan inisiatif dengan KPI yang selaras.

Define budgets and timelines for the initiatives.

Tentukan anggaran dan jadwal untuk inisiatif.

Tampilkan Seluruh Strategi Anda di Satu Halaman—Peta Strategi

Presentasikan strategi Anda di satu halaman secara otomatis. An example of strategy map in BSC Designer

Contoh peta strategi di BSC Designer. Sumber: Balanced Scorecard for IT.

Balanced Scorecard-style strategy map created automatically.

Peta strategi gaya Kartu Skor Berimbang yang dibuat secara otomatis.

Objectives with live performance and initiatives data.

Tujuan dengan data kinerja dan inisiatif secara langsung.

Customizable canvases with live data from the scorecard.

Kanvas yang dapat dikustomisasi dengan data langsung dari Kartu Skor.

Buat Keputusan Lebih Cepat dan Cerdas dengan Dasbor

Buat dasbor BI yang dapat dikustomisasi untuk melacak metrik penting.

Lacak KPI dari waktu ke waktu.

Visualize risks and risk mitigation plans.

Visualisasikan risiko dan rencana mitigasi risiko.

Lacak pelaksanaan rencana tindakan.

Contoh dasbor BI di BSC Designer. Sumber: Customer Service Strategy Scorecard.

Tingkatkan Strategi Anda dengan Wawasan GenAI

Gunakan GenAI untuk menurunkan strategi Anda ke dalam Kartu Skor, menyarankan tujuan, KPI, dan inisiatif, mengimpor data Anda, atau mengaudit strategi Anda.