BSC Designer

Perangkat Lunak Kartu Skor Berimbang

Transformasikan strategi dan KPI Anda:
– Pindahkan dari spreadsheet yang kacau ke kartu skor yang dapat diskalakan.
– Pastikan kesiapan masa depan dan ketahanan strategis.
Melampaui Kartu Skor Berimbang dengan modul bawaan seperti analisis risiko, kesinambungan bisnis, GRC, dan perencanaan inovasi.

Sistem 5-Langkah untuk Penerapan Strategi: Didukung oleh Prinsip Kartu Skor Berimbang

Apa Itu Perangkat Lunak Perencanaan Strategis di Tahun 2025?

Tren tahun 2025/2026 mencakup kompleksitas yang meningkat dari lanskap bisnis dan peraturan, yang mempengaruhi persyaratan dan area aplikasi perangkat lunak perencanaan strategis:

StakeholdersManajemen pemangku kepentingan terintegrasi

Balanced ScorecardBerbagai kerangka kerja seperti Kartu Skor Berimbang dan OKR

Internal Controls Fungsi GRC dan kontrol internal

Strategy cascadingPenurunan dan keselarasan strategi

Risk Management Manajemen risiko terintegrasi

AI strategy assistant Penggunaan AI yang transparan dan sesuai

Mendukung dan Memberdayakan Strategi di Seluruh Dunia

Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo

Sistem Penerapan Strategi oleh BSC Designer

Pastikan kesiapan masa depan dan ketahanan strategi Anda.

Penerapan strategi dalam kelompok bisnis dengan beberapa perusahaan dan anak perusahaan.
Turunkan strategi perusahaan ke dalam kartu skor strategis dan fungsional.
Langkah-langkah untuk menyiapkan kerangka pengukuran kinerja untuk memastikan konsistensi data, pelaporan yang efektif, dan perbaikan berkelanjutan.
Buat sistem pengukuran kinerja untuk mengukur tujuan, KPI, dan inisiatif.

Menghubungkan Tujuan dengan Strategi

Perangkat lunak perencanaan strategis melengkapi alat pelacakan tujuan Anda dengan keselarasan strategis dan perencanaan jangka panjang.

Perangkat Lunak Pelacakan TujuanPerangkat Lunak Perencanaan Strategis
Perencanaan harian dan pelacakan tugas untuk tim operasional.Perencanaan untuk tim strategi dan manajemen senior.
Penurunan tugas dalam proyek.Penurunan di seluruh unit bisnis.
Melacak kemajuan penyelesaian tugas.Melacak hubungan sebab-akibat untuk tujuan menggunakan indikator terkemuka dan tertinggal.
Estimasi risiko dasar sebagai “rendah” atau “tinggi.”Manajemen risiko yang sesuai dengan ISO 31000.
Keselarasan dalam proyek.Keselarasan dengan kebutuhan pemangku kepentingan, fungsi tata kelola, dan kepatuhan.

Perkenalkan BSC Designer kepada Tim Anda

Presentasikan BSC Designer kepada Pemangku Kepentingan Unduh slide PDF untuk Memperkenalkan BSC Designer kepada pemangku kepentingan utama yang terlibat dalam perencanaan strategis.

Presentasi BSC Designer: tentang perusahaan
Presentasi BSC Designer: tantangan
Presentasi BSC Designer: pesaing

Kembangkan, Terapkan, dan Berkolaborasi pada Strategi Anda

Ruang kerja untuk strategi Anda. Turunkan strategi tingkat tinggi menjadi kartu skor strategis dan fungsional.

Atur kartu skor seperti file di komputer.Atur kartu skor seperti file di komputer.
Tentukan hak akses ke kartu skor.Tentukan hak akses ke kartu skor.
Sampaikan visi dan misi perusahaan.Sampaikan visi dan misi perusahaan.

Jadikan Tujuan Anda Nyata dengan Mendefinisikan KPI

Perangkat lunak melakukan semua perhitungan, termasuk normalisasi, bobot, indeks, perhitungan kemajuan.

Organize goals and KPIs into a structure.Atur tujuan dan KPI ke dalam sebuah struktur.
Set up KPI weights, optimization function, and grouping.Kelola bobot, fungsi optimasi, dan pengelompokan.
Calculate scorecards automatically.Hitung kartu skor secara otomatis.

Hubungkan KPI ke Sumber Data

Hubungkan ke sumber data eksternal menggunakan koneksi database langsung, Google Sheets, Zapier, atau RESTful API.

Hubungkan KPI ke database
Buat indikator SQL untuk terhubung langsung ke database.
Impor data dari Excel
Impor strategi dan data yang ada untuk KPI dari Excel. Otomatisasi input data melalui Google Sheets.
Perbarui KPI dengan Google Sheets, Zapier, RESTful API
Perbarui KPI melalui RESTful API yang dikembangkan menggunakan Zapier atau MS Power Platform.

Otomatisasi Manajemen Risiko yang Mematuhi ISO 31000

Identifikasi dan ukur Ikon Risiko dalam BSC Designer risiko untuk tujuan strategis. Lacak inisiatif penanganan risiko.

Define risks in the context of objectives.
Definisikan risiko dalam konteks tujuan.
Quantify inherent, acceptable, and residual risk.
Kuantifikasi risiko bawaan, yang dapat diterima, dan sisa.
Visualize risk evolution.
Visualisasikan evolusi risiko.

Bowtie Analysis for Global Trade Policy Shifts and Supply Chain Volatility
Analisis bowtie dari ancaman dan konsekuensi dengan kontrol dinamis.

Miliki Rencana Aksi Spesifik untuk Melaksanakan Strategi Anda

Unggah dokumen, tetapkan anggaran, jadwal, dan orang yang bertanggung jawab untuk inisiatif guna mempersiapkan strategi untuk pelaksanaan.

Define a detailed action plan with assigned owners.
Tentukan rencana aksi terperinci dengan pemilik yang ditetapkan.
Track the progress of the initiative with aligned KPIs.
Lacak kemajuan inisiatif dengan KPI yang selaras.
Define budgets and timelines for the initiatives.
Tentukan anggaran dan jadwal untuk inisiatif.

Bangun Kerangka Pengendalian Internal

Minimalkan risiko dan pastikan kepatuhan dengan menerapkan pengendalian internal yang komprehensif.

Organisasi pengendalian internal dalam katalog
Organisasi pengendalian internal dalam katalog.
Contoh pengendalian internal dengan metrik yang selaras, rencana aksi, dan risiko.
Contoh pengendalian internal dengan metrik yang selaras, rencana aksi, dan risiko.
Diagram risiko untuk pengendalian internal.
Diagram risiko untuk pengendalian internal.

Buat Peta Strategi Secara Otomatis

Presentasikan strategi Anda dalam satu halaman secara otomatis.
Contoh peta strategi di BSC Designer

Contoh peta strategi di BSC Designer. Sumber: Lihat Kartu Skor Berimbang untuk IT secara online di BSC Designer Kartu Skor Berimbang untuk IT.

Peta strategi gaya Kartu Skor Berimbang yang dibuat secara otomatis.
Peta strategi gaya Kartu Skor Berimbang yang dibuat secara otomatis.
Tujuan dengan kinerja langsung dan data inisiatif.
Tujuan dengan kinerja langsung dan data inisiatif.
Kanvas yang dapat disesuaikan dengan data langsung dari kartu skor.
Kanvas yang dapat disesuaikan dengan data langsung dari kartu skor.

Buat Keputusan Lebih Cepat dengan Dasbor BI

Dasbor BI yang dapat disesuaikan membantu melacak metrik penting.

Pantau KPI dari waktu ke waktu.Pantau KPI dari waktu ke waktu.
Visualisasikan risiko dan rencana mitigasi risiko.Visualisasikan risiko dan rencana mitigasi risiko.
Pantau pelaksanaan rencana aksi.Pantau pelaksanaan rencana aksi.

Contoh dasbor BI dalam BSC Designer. Sumber: Lihat Customer Service Strategy Scorecard secara online di BSC Designer Customer Service Strategy Scorecard.

Analisis dan Deskripsi Strategi Berbasis AI

Berikan GenAI informasi kontekstual; tinjau dan setujui saran yang dihasilkan oleh AI.

Gunakan AI untuk mendukung dan meningkatkan analisis strategis.
Gunakan AI untuk mendukung dan meningkatkan analisis strategis.
Tinjau saran AI sebelum menambahkannya.
Tinjau saran AI sebelum menambahkannya!

Diskusikan Strategi dan Data Kinerja

Fasilitasi diskusi seputar strategi. Berikan komentar pada nilai KPI, rencana tindakan, dan tautkan langsung ke elemen strategi.

Berikan komentar pada nilai KPI.
Berikan komentar pada nilai KPI.
Diskusikan inisiatif dan tujuan secara rinci.
Diskusikan inisiatif dan tujuan secara rinci.

Jaga Pemangku Kepentingan Tetap Terinformasi dengan Laporan Kinerja

Laporan yang dapat disesuaikan dalam format HTML, PDF, Excel – lihat secara online atau jadwalkan pengiriman melalui email.

Pengalaman Lancar pada Perangkat Mobile

Desain responsif platform beradaptasi dengan layar yang lebih kecil tanpa mengorbankan fungsionalitas.

Mode presentasi diaktifkan untuk mengoptimalkan ruang layar dalam skenario smartphone
Aktifkan mode presentasi untuk fokus melihat data.
Ketuk pada bidang Nilai untuk mengeditnya langsung tanpa perlu membuka kartu skor
Ketuk pada bidang Nilai untuk mengedit data langsung.
Dasbor yang dioptimalkan untuk tampilan mobile di BSC Designer
Sesuaikan dasbor dan tabel KPI untuk perangkat mobile.

Menyesuaikan Platform Tanpa Kode

Agar tangkas, BSC Designer dirancang dengan pendekatan minimalis. Untuk mengotomatisasi tantangan terkait perencanaan strategis dan GRC, ini bergantung pada beberapa komponen yang dapat disesuaikan.

Organize scorecards like files on a computer.Kartu skor berfungsi sebagai wadah untuk komponen lainnya.
Organize goals and KPIs into a structure.Di dalam kartu skor, komponen dasar adalah tujuan, KPI, dan inisiatif.
Custom fields allows customizing basic components in BSC DesignerProperti komponen dasar dapat diperluas dengan bidang yang ditentukan pengguna.

Tata Kelola Data

Data strategi Anda dikelola sesuai dengan praktik terbaik industri, memastikan kepatuhan dengan peraturan terbaru.

Yes Otentikasi Dua-Faktor
Yes Single sign-on
Yes Hak Akses ‘Lihat’ atau ‘Ubah’
(untuk kartu skor, indikator, dasbor)
Yes Kunci Data Historis
Yes Persetujuan untuk Data yang Dimasukkan
Yes Jejak Audit
Yes Ketersediaan Data: Cadangan Sistem & Ekspor Pengguna
Yes Kepatuhan Lokalisasi Data
Yes Dihost dengan aman di Platform DigitalOcean
(AICPA SOC 2 Tipe II, SOC 3 Tipe II, ISO 27001, PCI-DSS)
Yes Program Keamanan Siber Formal Diterapkan

Pelatihan Praktis Disertakan

Mulai belajar platform dengan video tutorials. Ajukan pertanyaan kepada asisten AI.

Disertakan dengan Rencana Profesional:

Disertakan dengan Rencana Perusahaan:

Perusahaan di Seluruh Dunia Mempercayai BSC Designer

BSC Designer digunakan oleh ahli strategi bisnis, CEO, pendidik, HR, spesialis QA. Kisah pelanggan…
BSC Designer BSC Designer penilaian produk: 9/10 berdasarkan 102 ulasan.

Kami menemukan BSC Designer sebagai alat yang sangat ergonomis dan intuitif. Alat ini dengan cepat menyesuaikan diri dengan cara Anda melakukan analisis informasi. Sederhana, cepat, dan efektif.

BSC Designer membantu menghindari penggunaan dan pemeliharaan lembar Excel buatan sendiri dan menghasilkan hasil profesional. Pelajari lebih lanjut >

Alat ini banyak berkontribusi sebagai solusi perencanaan strategis dan manajemen operasi yang memungkinkan semua orang melacak hasil secara real-time dan mencapai tujuan yang ditetapkan.

Ini memberikan pendekatan dinamis untuk perencanaan alur kerja berbeda dengan menggunakan lembar Excel. Pelajari lebih lanjut >

Kami memiliki pengalaman yang sangat baik dengan BSC Designer, karena alat ini dapat memfasilitasi penerapan Kartu Skor Berimbang di unit kami.

Kami telah mencoba merancang lembar Excel tetapi pendekatan ini terbukti lebih sulit. Pelajari lebih lanjut >

Kami menggunakan BSC Designer untuk mengukur kinerja daripada usaha.

BSC Designer memungkinkan kami mengevaluasi hasil dengan lebih dari satu cara. Sekarang kami dapat menghargai usaha yang kami yakin menghasilkan hasil yang diinginkan. Pelajari lebih lanjut >

Saya mencari perangkat lunak untuk perencanaan strategis bagi perusahaan tempat saya bekerja, oleh karena itu kami mencari cara untuk menerapkan Kartu Skor Berimbang.

Saya menemukan BSC Designer, yang merupakan perangkat lunak yang sangat praktis. Pelajari lebih lanjut >

Pilihan yang hebat dan praktis untuk menyampaikan dan menjaga Kartu Skor Berimbang.

Kami adalah firma konsultasi dan secara teratur menggunakan BSC Designer untuk membantu klien kami memvisualisasikan strategi mereka dan mengontrol metrik vital mereka. Pelajari lebih lanjut >

Berlaku untuk Berbagai Tantangan

Platform BSC Designer menangani berbagai tantangan manajemen kinerja.

Mulai dengan Paket Gratis

Paket gratis untuk proyek kecil. Tidak diperlukan kartu kredit.
Perangkat lunak Kartu Skor Berimbang ini dilengkapi dengan 39 template siap pakai.

Present BSC Designer to Stakeholders Presentasikan BSC Designer kepada pemangku kepentingan utama yang terlibat dalam perencanaan strategis.