Perangkat Lunak Eksekusi Strategi dengan Kartu Skor Berimbang sebagai Intinya

BSC Designer

Bantu tim eksekutif Anda melampaui spreadsheet dan mengubah rencana strategis menjadi arsitektur eksekusi yang terhubung.

Selaraskan Tujuan Strategis, KPI, Inisiatif, Risiko, dan Peta Strategi di satu tempat.

Paket Gratis
Diskusikan Pilot

Pengguna menyukai kami
Dinilai 4,7/5 di G2 Dipercaya oleh para profesional strategi di seluruh dunia

Perkirakan penghematan dari beralih dari pelacakan strategi berbasis spreadsheet ke eksekusi strategi otomatis di BSC Designer.

Turunkan strategi dan lacak eksekusi di BSC Designer. Selaraskan kartu skor, tujuan strategis, KPI, dan inisiatif di seluruh organisasi.

Apakah BSC Designer Cocok untuk Pelaksanaan Strategi Anda?

BSC Designer adalah pilihan yang tepat ketika organisasi Anda membutuhkan sistem terstruktur untuk pelaksanaan strategi.

BSC Designer Cocok Jika…

  • Tujuan harus diturunkan di seluruh unit bisnis dalam arsitektur strategi yang dapat diskalakan.
  • Anda perlu menggabungkan beberapa kerangka kerja, seperti Kartu Skor Berimbang, OKR, dan Hoshin Kanri.
  • KPI memerlukan pemantauan berkelanjutan dengan bobot, rumus, bukti, dan alur kerja persetujuan.
  • Risiko dan kontrol perlu diintegrasikan ke dalam sistem pelaksanaan strategi.
  • Tata kelola dan jejak audit penting.

Alat Yang Lebih Sederhana Mungkin Sudah Cukup Ketika…

  • Proses strategi Anda bersifat informal.
  • Anda terutama memerlukan pelacakan tugas, bukan peta strategi, KPI, dan inisiatif.
  • Proses OKR Anda terbatas pada pelacakan tujuan triwulanan dasar tanpa logika KPI atau pembaruan berbasis bukti.
  • Lembar kerja informal sudah cukup untuk saat ini.

Bagian-bagian berikut menjelaskan bagaimana BSC Designer mendukung tingkat pelaksanaan strategi ini dalam praktik.

Hubungkan Perencanaan, Pelaksanaan, dan Tinjauan

Hubungkan Kartu Skor, perbarui KPI dengan bukti, tinjau dasbor, dan tetapkan aksi tindak lanjut. Pelajari bagaimana alur kerja ini mendukung penerapan strategi dalam praktik.

Sistem 5 Langkah untuk Penerapan Strategi: Didukung oleh Prinsip Kartu Skor Berimbang

Struktur

Rancang arsitektur strategi

Rancang arsitektur strategi dengan Kartu Skor, sasaran, KPI, Inisiatif, Pemilik, rumus, dan bobot yang tertaut.

1

Buat

Buat kartu skor strategi dan fungsional, atau impor strategi yang sudah ada dengan sasaran, KPI, target, dan inisiatif.

2

Konfigurasikan

Tetapkan Pemilik, atur interval pembaruan, tentukan rumus dan bobot, serta jaga agar pelaporan tetap konsisten di seluruh Kartu Skor.

Pelaksanaan

Perbarui kinerja dan berkolaborasi

Kumpulkan data kinerja, lampirkan bukti, diskusikan perubahan, dan setujui pembaruan melalui alur kerja yang terkontrol.

3

Perbarui

Masukkan nilai KPI secara manual atau hubungkan sumber data. Tambahkan bukti untuk peninjauan dan audit.

4

Berkolaborasi

Berikan komentar tentang perubahan KPI, klarifikasi asumsi, setujui data, dan pastikan diskusi tetap tertaut ke tujuan atau Inisiatif yang relevan.

Tinjau

Laporkan, putuskan, dan sesuaikan

Gunakan Peta Strategi, Dasbor, dan laporan terjadwal untuk meninjau kinerja dan memperbarui Kartu Skor.

5

Laporan

Buat peta strategi, dasbor, dan laporan terjadwal untuk tinjauan manajemen.

6

Tinjau

Catat keputusan, tetapkan aksi tindak lanjut, sesuaikan target atau Inisiatif, dan bawa pembelajaran ke dalam siklus tinjauan berikutnya.

Perhitungan KPI yang Andal Tanpa Kesalahan Spreadsheet

Otomatiskan perhitungan – normalisasi, bobot, indeks, dan progres – bahkan untuk sistem penilaian yang paling kompleks.

Atur tujuan dan KPI ke dalam sebuah struktur.Atur tujuan dan KPI ke dalam sebuah struktur.
Siapkan bobot KPI, fungsi optimasi, dan pengelompokan.Kelola bobot, fungsi optimasi, dan pengelompokan.
Hitung Kartu Skor secara otomatis.Hitung Kartu Skor secara otomatis.

Pastikan Data KPI Siap Sebelum Setiap Tinjauan Strategi

Hubungkan ke sumber data eksternal dan gunakan untuk menjaga KPI tetap diperbarui secara real time.

Connect KPIs to databasesHubungkan KPI ke MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks, dan Snowflake.
Import data from ExcelImpor strategi yang sudah ada dan data untuk KPI dari Excel. Otomatiskan input data melalui Google Sheets.
Update KPIs with Google Sheets, Zapier, RESTful APIPerbarui KPI melalui API RESTful yang dikembangkan menggunakan Zapier atau MS Power Platform.

Pembaruan KPI yang Dapat Dilacak dengan Bukti

Tentukan bukti yang diperlukan untuk setiap KPI dan pastikan pengguna mengunggah dokumentasi yang benar pada setiap pembaruan.

Tentukan bukti yang diperlukan untuk indikator dan untuk setiap pembaruan.Tentukan bukti yang diperlukan untuk indikator dan untuk setiap pembaruan.
Unggah bukti yang diperlukan sebelum memasukkan data kinerja.Unggah bukti yang diperlukan sebelum memasukkan data kinerja.

Kontrol, akuntabilitas, dan kemampuan audit sudah terintegrasi:

Ya

Lihat atau Ubah Hak AksesUntuk kartu skor, indikator, dan dasbor.
Ya

Kunci Data HistorisLindungi periode pelaporan sebelumnya dari perubahan yang tidak disetujui.
Ya

Jejak AuditJejak audit yang terperinci dan diberi cap waktu untuk semua elemen kartu skor.
Ya

Persetujuan untuk Data yang DimasukkanPembaruan yang terkontrol untuk alur kerja pelaporan KPI.

Jaga Data Strategi Tetap Aman, Terkelola, dan Siap untuk Audit

Pelajari caranya kami melindungi, meng-host, dan mengelola data kinerja Anda.

Yes

Otentikasi Dua-Faktor
Yes

Single sign-on
Yes

Ketersediaan DataPencadangan sistem dan ekspor pengguna.
Yes

Program Keamanan Siber Formal Diimplementasikan
Yes

Kepatuhan Lokalisasi Data
Yes

Di-host pada infrastruktur DigitalOceanAICPA SOC 2 Tipe II, SOC 3 Tipe II, ISO 27001, PCI-DSS.

Persingkat Pelaporan Strategi dari Berhari-hari Menjadi Menit

Mulai dari profil pelaporan yang telah ditentukan sebelumnya, sesuaikan sesuai kebutuhan, dan jadwalkan pengiriman otomatis melalui email.

Contoh laporan Ikhtisar di BSC DesignerUnduh PDFContoh Laporan Ikhtisar
Contoh laporan Biaya Strategi di BSC DesignerUnduh PDFContoh Laporan Biaya Strategi
Contoh laporan Rencana Tindakan di BSC DesignerUnduh PDFContoh Laporan Rencana Tindakan

Jaga Peta Strategi Tetap Hidup Di Antara Rapat Tinjauan

Dihasilkan secara otomatis dari kartu skor Anda — selalu terkini.

Contoh peta strategi di BSC Designer
Contoh peta strategi di BSC Designer. Sumber: Lihat Kartu Skor Berimbang untuk TI secara online di BSC Designer Kartu Skor Berimbang untuk TI.

Peta strategi bergaya Kartu Skor Berimbang yang dibuat secara otomatis.Peta strategi bergaya Kartu Skor Berimbang yang dibuat secara otomatis.
Tujuan Strategis dengan data kinerja dan Inisiatif secara langsung.Tujuan Strategis dengan data kinerja dan Inisiatif secara langsung.
Kanvas yang dapat disesuaikan dengan data langsung dari kartu skor.Kanvas yang dapat disesuaikan dengan data langsung dari kartu skor.

Dasbor Strategi Siap untuk Pengambilan Keputusan

Selalu didukung oleh data strategi langsung — dengan bagan yang dirancang untuk pelaksanaan strategi.

Lacak KPI dari waktu ke waktu.Lacak KPI dari waktu ke waktu.
Visualisasikan risiko dan rencana mitigasi risiko.Visualisasikan risiko dan rencana mitigasi risiko.
Lacak pelaksanaan rencana tindakan.Lacak pelaksanaan rencana tindakan.

Contoh dasbor BI di BSC Designer. Sumber: Lihat Kartu Skor Strategi Layanan Pelanggan secara online di BSC Designer Kartu Skor Strategi Layanan Pelanggan.

Lacak Bagaimana Risiko Strategis Berubah Seiring Waktu

Identifikasi dan ukur Ikon Risiko dalam BSC Designer risiko untuk tujuan strategis serta lacak inisiatif penanganannya.

Analisis Bowtie untuk Pergeseran Kebijakan Perdagangan Global dan Volatilitas Rantai Pasok

Analisis Bowtie atas ancaman dan konsekuensi dengan kontrol dinamis.

Tentukan risiko dalam konteks tujuan.Tentukan risiko dalam konteks tujuan.
Kuantifikasikan risiko inheren, yang dapat diterima, dan residual.Kuantifikasikan risiko inheren, yang dapat diterima, dan residual.
Visualisasikan evolusi risiko.Visualisasikan evolusi risiko.

Selaraskan Tim Di Sekitar Satu Strategi Yang Terhubung

Pastikan kesiapan masa depan dan ketahanan strategi Anda. Komunikasikan strategi Anda dan selaraskan tim Anda.

Penerapan strategi dalam grup bisnis dengan beberapa perusahaan dan anak perusahaan.Turunkan strategi perusahaan ke dalam kartu skor strategis dan fungsional.
Langkah-langkah untuk menyiapkan kerangka kerja pengukuran kinerja guna memastikan konsistensi data, pelaporan yang efektif, dan perbaikan berkelanjutan.Tetapkan sistem pengukuran kinerja untuk mengkuantifikasi tujuan, KPI, dan inisiatif.

Panduan praktis mengenai arsitektur di balik pelaksanaan strategi yang sukses dengan BSC Designer.

Future-Ready Strategy Architecture — Lessons from Practice

Unduh PDF Unduh PDF Daftar Daftar

Sebelum Anda Membuat Kartu Skor: Selenggarakan Lokakarya Strategi

Unduh Strategy Execution Canvas gratis dan selenggarakan lokakarya strategi setengah hari bersama tim Anda.

Diagram Strategy Execution Canvas yang menampilkan pemangku kepentingan, aspirasi, kondisi saat ini dan masa depan, rincian tujuan strategis, serta metrik terkemuka dan hasil.

Bangun dan Audit Kartu Skor Strategi Lebih Cepat dengan AI

Gunakan GenAI untuk melakukan Penurunan strategi Anda ke dalam Kartu Skor, menyarankan sasaran dan KPI, mengimpor data Anda, atau mengaudit strategi Anda.

Gunakan AI untuk mendukung dan meningkatkan analisis strategis.Gunakan AI untuk mendukung dan meningkatkan analisis strategis.
Tinjau saran AI sebelum menambahkannya.Tinjau saran AI sebelum menambahkannya.

Kasus penggunaan industri untuk eksekusi strategis

Aplikasi strategi dunia nyata dan manajemen kinerja di berbagai industri dan sektor.

Sektor Publik & Pemerintahan

Tinjauan Kinerja Berbasis Bukti
— Otoritas Pendapatan Nasional (Afrika)

Penurunan Strategi untuk Pengawasan Regulasi
— Otoritas Perlindungan Data (Eropa)

Keuangan & Investasi

Standar Penilaian KPI
— Lembaga Keuangan (Asia)

Kerangka Kerja Pemantauan Portofolio
— Perusahaan Modal Ventura (AS)

Pendidikan & Riset

Pelaksanaan Strategi Lima Tahun
— Universitas (GCC)

Layanan Kesehatan & Ilmu Hayati

Menyelaraskan Fungsi Klinis dan Fungsi Pendukung
— Organisasi Layanan Kesehatan (AS)

Operasi Lingkungan & Industri

Menerapkan Kartu Skor Berimbang yang Sudah Ada
— Konsultan Lingkungan (GCC)

Energi & Rekayasa

Kontrol Kepatuhan KPI
— Perusahaan Rekayasa Elektro (LATAM)

Keselarasan Vertikal & Horizontal
— Perusahaan Pertambangan Batu Bara Terintegrasi (Asia)

Perusahaan & Layanan

Model Strategi dan Risiko
— Penyedia Logistik 3PL (Meksiko)

Keterkaitan KPI dan Insentif
— Produsen Makanan (LATAM)

Replikasi Kartu Skor SLA
— Penyedia Telekomunikasi (Eropa)

Layanan Profesional & Konsultatif

Otomatisasi Pengendalian Kebijakan
— Perusahaan Konsultan (Afrika)

Pelaksanaan Strategi Berbasis ROI
— Konsultan Transformasi Digital (GCC)

Nirlaba & LSM

Sistem Strategi yang Selaras dengan RBM
— Organisasi Nirlaba (GCC)

Dipercaya oleh Pemimpin Strategi di Seluruh Dunia

Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo

Panduan Pengadaan: Cara Mengevaluasi Perangkat Lunak Eksekusi Strategi

Apa alat terbaik untuk melacak strategi Anda dan mendukung eksekusi? Unduh templat siap pakai di mana persyaratan untuk platform eksekusi strategi terintegrasi dirumuskan dengan jelas.

  • Stakeholders
    Manajemen pemangku kepentingan terintegrasi
  • Strategy cascading
    Penurunan strategi dan keselarasan
  • Balanced Scorecard
    Berbagai kerangka kerja seperti Kartu Skor Berimbang dan OKR
  • Risk Management
    Manajemen risiko terintegrasi
  • Internal Controls
    Pelacakan data dan bukti pendukung
  • AI strategy assistant
    Penggunaan AI yang transparan dan patuh

Mulai Gratis – Bangun Strategi Anda Hari Ini

Mulailah dengan paket gratis untuk proyek kecil, termasuk asisten AI. Tidak memerlukan kartu kredit.

Daftar

Perkenalkan BSC Designer kepada Pemangku kepentingan Presentasikan BSC Designer kepada pemangku kepentingan utama yang terlibat dalam perencanaan strategis.