Transformez la complexité stratégique en décisions claires
Discours d’ouverture et ateliers de direction qui aident les dirigeants à clarifier les priorités, à repenser des KPI faibles et à mettre en place une gouvernance pragmatique pour des décisions assistées par l’IA.
« Tous les systèmes peuvent être brisés ; la confiance vient de la combinaison de systèmes qui se brisent de différentes manières. »
Session de conférence sur la qualité et la confiance dans l’IA
Deux façons de s’engager
Choisissez une session de conférence à fort impact ou un programme interne sur mesure, conçu autour des défis stratégiques de l’organisation.
Pour les organisateurs de conférences
Des conférences plénières, des interventions et des ateliers qui aident les publics à naviguer dans la complexité grâce à une architecture stratégique pratique, de meilleurs indicateurs et une gouvernance renforcée.
Pour les organisations
Sessions internes pour les équipes de direction, les responsables de la mise en œuvre de la stratégie et les groupes interfonctionnels qui ont besoin d’un modèle d’exécution partagé.
Ce que disent les organisateurs et les participants
Retours d’expérience issus de conférences, de sessions exécutives et d’ateliers.
Sessions de conférence
Discours d’ouverture et conférences conçus pour remettre en question les idées reçues, susciter la discussion et offrir aux participants des moyens pratiques d’aborder des problèmes complexes.
Architecture de stratégie prête pour l’avenir
Comment construire un système de stratégie qui reste adaptable lorsque les priorités, les risques et les hypothèses changent.
Gouvernance et confiance en IA
La confiance provient d’une architecture de gouvernance dans laquelle le jugement humain, les contrôles de processus et les KPI compensent les faiblesses de chacun. Découvrez comment aligner les efforts en IA sur la stratégie globale, les besoins des parties prenantes et des priorités de gouvernance claires.
Pourquoi nous détestons les KPI et quoi faire à ce sujet
Pourquoi les systèmes de KPI ne parviennent pas à soutenir de bonnes décisions, et comment les repenser pour plus de clarté, de responsabilisation et d’action.
Ateliers
Sessions pratiques conçues autour de la stratégie, des mesures et des questions de gouvernance de l’organisation.
Atelier sur le canevas d’exécution de la stratégie
Structurez les objectifs, les risques, les mesures et les initiatives dans une architecture de stratégie que les équipes peuvent comprendre et utiliser.
Session de refonte du système de KPI
Identifiez les indicateurs faibles, clarifiez la logique de mesure et redéfinissez les KPI en fonction des décisions qu’ils doivent soutenir.
Atelier sur l’innovation axée sur la valeur
Comment créer une culture d’expérimentations contrôlées, mesurer ce qui compte et faire évoluer les idées prometteuses vers la valeur pour les parties prenantes.
Voir Alexis en action
Extraits sélectionnés montrant l’engagement du public et la capacité à expliquer clairement des idées complexes lors de conférences, d’ateliers, d’interviews et de présentations enregistrées.
Voir une sélection de conférences et d’interventions passées
Interventions en conférence
Software Quality Days, Munich — session de conférence sur la stratégie qualité et les métriques.
Formats
Disponible en présentiel et en ligne. Les sessions peuvent être configurées pour des publics de dirigeants, de spécialistes ou transverses.
Disponibilité
Détails pratiques pour planifier une session de conférence, un événement de leadership ou un atelier.
Sessions en présentiel et en ligne
Discours d’ouverture, interventions en conférence, sessions de leadership et ateliers
Groupes de dirigeants, de spécialistes et transversaux
Anglais et espagnol
Tenerife, Espagne
Disponible à l’international
Auteur, architecte de la stratégie et fondateur de BSC Designer
Alexis Savkin aide les organisations à rendre la stratégie plus facile à comprendre, à mesurer et à exécuter. Son travail se concentre sur l’aspect pratique de la planification stratégique : transformer de grandes ambitions en objectifs clairs, en KPI pertinents et en décisions que différentes parties prenantes peuvent soutenir.
Alexis apporte une approche structurée et analytique, façonnée par une longue expérience en mise en œuvre de la stratégie et en mesure de la performance, ainsi que par sa formation en mathématiques appliquées et en informatique. Il s’appuie souvent sur ces bases lors de ses interventions pour rendre les idées complexes plus faciles à comprendre, à décomposer et à mesurer.
Alexis est l’auteur de 10-Step KPI System et le créateur de méthodologies pratiques, notamment le Strategy Implementation System, le Strategy Execution Canvas et le Trust Architecture Canvas.
Ses sessions sont pratiques et axées sur des exemples, aidant les dirigeants et les équipes Stratégie à éviter les erreurs courantes liées aux KPI, à construire des systèmes de mesure plus utiles et à traduire la stratégie en actions concrètes.
Biographie de l’intervenant et présentation de l’hôte
Texte prêt à l’emploi pour les pages d’événements, les ordres du jour et les présentations sur scène.
Brève biographie de l’intervenant
Alexis Savkin est auteur, architecte de la stratégie et fondateur de BSC Designer. Son travail est axé sur l’exécution de la stratégie, la mesure de la performance et une gouvernance pratique pour des décisions complexes. Il est l’auteur de 10-Step KPI System et le créateur de cadres pratiques, notamment le Strategy Execution Canvas et le Trust Architecture Canvas. Ses conférences aident les équipes de direction à naviguer dans la complexité, à améliorer les systèmes de mesure et à concevoir une gouvernance plus claire pour la stratégie et les décisions assistées par l’IA.
Introduction suggérée de l’hôte
Alexis Savkin est un auteur, architecte de stratégie et fondateur de BSC Designer. Il aide les organisations à rendre la stratégie plus facile à comprendre, à mesurer et à exécuter. Son travail combine la mise en œuvre pratique de la stratégie, la mesure de la performance et la gouvernance pour une prise de décision complexe.
Parlez-nous de votre événement
Partagez des informations sur votre public, le format et les objectifs de votre conférence, session de leadership ou atelier.
BSC Designer est un logiciel d’exécution de la stratégie dont le tableau de bord équilibré constitue le cœur. Il aide les organisations à transformer leurs plans stratégiques en une architecture stratégique connectée en alignant, au même endroit, les objectifs, les KPI, les initiatives, les risques et les cartes stratégiques. Notre système de mise en œuvre de la stratégie explique comment mettre la stratégie en pratique, et le modèle d’atelier d’exécution de la stratégie aide les équipes à l’appliquer lors de sessions internes de stratégie.