Organisez un atelier pratique sur l’architecture stratégique conçu pour transformer les plans stratégiques en résultats concrets. Découvrez ce qui fonctionne au sein des organisations de premier plan et apprenez comment BSC Designer soutient l’exécution efficace de la stratégie.
Alexis Savkín intervenant sur la mesure de la qualité en 2025 lors des Software Quality Days, à Munich.
Atelier d’architecture stratégique
Nos ateliers d’architecture stratégique se composent généralement de trois modules.
Public principal : Équipes de direction, responsables de la mise en œuvre de la stratégie.
Le module principal offre une base pour comprendre les principes de l’architecture stratégique qui soutiennent une mise en œuvre résiliente et adaptée au futur :
- Tendances : Aperçu des évolutions clés de la planification stratégique pour 2025/2026
- Architecture stratégique : Ce qui est nécessaire pour assurer la résilience de la stratégie
- Outils essentiels : Décomposition et quantification fondées sur la valeur
- Système de mise en œuvre de la stratégie : Déclinaison dans les tableaux de bord stratégiques et fonctionnels
- Système de mesure de la performance : Mettre en place une collecte, mesure et communication de données cohérente
Public principal : Responsables de la mise en œuvre de la stratégie, facilitateurs internes.
Dans ce module, nous abordons les cadres d’affaires populaires et leurs rôles pratiques dans l’architecture stratégique :
- Introduction : Écosystème des cadres de planification stratégique
- Cadres de formulation et de description de la stratégie : Analyse des parties prenantes, Playing to Win, PESTEL, VRIO, Analyse SWOT, Bowtie pour l’analyse des événements de risque
- Cadres d’exécution de la stratégie : Tableau de bord équilibré, Gestion axée sur les résultats, OKR, Hoshin Kanri
Public principal : Responsables de la mise en œuvre de la stratégie, facilitateurs internes.
Dans ce module, nous explorons l’application pratique des principes de planification stratégique dans différents domaines de l’entreprise. Nous pouvons fournir un bref aperçu de chaque cas d’usage ou examiner en détail les meilleures pratiques pour certains domaines sélectionnés :
Visualiser les dynamiques de formation
Le format de la formation adopte une approche pratique, combinant des exposés appliqués à des discussions interactives adaptées aux besoins de l’organisation.
Système de mise en œuvre de la stratégie expliqué
L’utilisation de l’architecture stratégique modulaire
L’écosystème des cadres de planification stratégique
Évaluation des risques avec le diagramme BowtieProfils des participants à la formation
Nos ateliers sont conçus pour trois groupes clés de participants. Chaque session inclut une étiquette « Public principal » pour vous aider à identifier rapidement les ateliers qui correspondent à votre fonction et à vos responsabilités stratégiques.
| Fonctions organisationnelles | Description | |
| Équipe de direction | CEO, COO, CFO, CIO, membres du conseil d’administration | Responsable de la définition de l’orientation stratégique de l’organisation, d’assurer l’alignement à long terme, et de superviser la performance, la gouvernance et le risque. |
| Gestionnaires de la mise en œuvre de la stratégie | Directeurs de la stratégie, directeurs du PMO, chefs de département | Dirigent la mise en œuvre des initiatives stratégiques dans l’ensemble des fonctions. Ils gèrent les tableaux de bord, traduisent les objectifs de haut niveau en plans d’action concrets et coordonnent l’exécution stratégique. |
| Facilitateurs internes | Gestionnaires du changement, responsables de la conformité, responsables R&D | Soutiennent l’adoption des outils et pratiques stratégiques. Ils assurent la formation interne, maintiennent les meilleures pratiques et garantissent la cohérence grâce à la standardisation de la stratégie. |
Rencontrez notre consultant senior
Alexis Savkín est le consultant stratégique senior et PDG chez BSC Designer.
Expérience professionnelle connexe
Plus de 20 ans d’expérience dans l’exécution de stratégies et la mesure de la performance. Fondateur de BSC Designer, une plateforme SaaS soutenant la mise en œuvre de stratégies pour les entreprises à travers l’Europe, l’Amérique latine, le CCG et l’Asie. Créateur du Système de mise en œuvre stratégique, un cadre pratique pour aligner les objectifs, les KPI, les risques et les initiatives. Collabore étroitement avec des cadres de niveau C pour améliorer l’alignement stratégique et l’exécution. Solide expérience en informatique et en mathématiques appliquées.
Domaines d’expertise
- Transformation numérique pour les équipes de direction et de stratégie, permettant des décisions éclairées et gouvernance de l’IA
- Mise en œuvre de la stratégie : structuration des objectifs, conception de KPI, et gestion des risques
- Alignement stratégique au sein des unités commerciales, des groupes d’entreprises, et des scénarios de F&A
- Leadership de produit SaaS
Expérience précédente
- CEO & Consultant principal en stratégie chez BSC Designer (2000–présent)
- Enseignant en MBA sur l’exécution de la stratégie et la gestion de la performance
- Intervenant sur la stratégie, la gestion de la performance, la GRC et la qualité
- Auteur de plus de 100 articles sur la stratégie et la mesure de la performance référencés dans la recherche académique
Aperçu de l’atelier
Voici un aperçu d’une session de formation typique sur site :
| Format | Animé en présentiel dans un lieu choisi ou en ligne |
| Idéal pour | Développer les capacités internes et aligner les équipes transversales |
| Langue de formation | Anglais |
| Certification | Certificat de Spécialiste en Architecture Stratégique par BSC Designer |
| Supports de formation | Présentés lors de la session et licenciés pour un usage interne |
| Enregistrement vidéo | Les droits d’enregistrement sont accordés pour un usage interne uniquement. |
| Options du programme de formation | Ateliers sur site disponibles en formats de 1 à 5 jours Environ 5 heures par jour, pauses incluses |
| Prix | À partir de 4 484 $ US par jour Forfait par groupe — inclut les frais de déplacement et d’hébergement de l’animateur en Europe |
| Organiser une session |
Atelier d’architecture stratégique et certification – Télécharger la brochure PDFPourquoi choisir BSC Designer pour la formation à l’exécution de la stratégie ?
Il ne manque pas de livres, de cadres et de conseils d’experts sur la stratégie. Beaucoup proposent des idées utiles. Mais lorsqu’il s’agit d’exécution, la plupart restent dans la théorie — expliquant comment les choses devraient fonctionner, sans offrir de réponses précises aux défis du monde réel.
BSC Designer adopte une approche différente.
Notre formation repose sur une expérience pratique. Nous avons travaillé avec des organisations utilisant notre plateforme pour exécuter leur stratégie dans le monde réel. Cela nous offre une place de choix pour observer l’exécution de la stratégie en pratique — voir clairement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Vous apprendrez des pratiques éprouvées, façonnées par de vrais défis, et non par des tableaux blancs ou des scénarios imaginaires.
Besoin de relever un défi spécifique ?
Vous recherchez une alternative personnalisée à un atelier standard ? Nos sessions de conseil offrent un format flexible, adapté aux défis spécifiques de votre organisation. Au lieu de suivre un ordre du jour prédéfini, nous collaborons étroitement avec votre équipe pour co-créer la stratégie, résoudre des problèmes concrets de mise en œuvre et développer des compétences internes durables, en combinant expertise et accompagnement pratique.
BSC Designer est un logiciel d’exécution de stratégie qui améliore la formulation et l’exécution de la stratégie à travers des KPI, des cartes stratégiques et des tableaux de bord. Notre système de mise en œuvre de stratégie propriétaire guide les entreprises dans l’application pratique de la planification stratégique.