Consultation en mise en œuvre de la stratégie par BSC Designer

Le conseil en stratégie par BSC Designer simplifie le processus de mise en œuvre de la stratégie et aide à prévenir les pièges courants. Il offre un soutien expert pour aligner les objectifs, déployer les stratégies et affiner les processus pour une exécution efficace.

Notre service de conseil aide les organisations à mettre en œuvre des stratégies efficaces, qu’elles utilisent ou non BSC Designer pour l’automatisation.

Conseil en stratégie

Vous trouverez ci-dessous quelques exemples typiques de services de conseil en stratégie fournis :

Services	Description
Audit de stratégie	Examen de haut niveau du déploiement de la stratégie de l’organisation Identification des écarts d’exécution Recommandations et conseils sur les prochaines étapes pour le développement et l’exécution de la stratégie
Développement de la stratégie	Analyse de la stratégie actuelle Ateliers de définition d’objectifs stratégiques et déploiement Configuration et alignement des KPI Surveillance et optimisation continues
Mise en œuvre de la stratégie	Création de la feuille de route et discussions Planification de l’implémentation Intégrer efficacement les équipes Stratégies en cascade dans des tableaux de bord équilibrés et décomposition des objectifs de haut niveau Aligner les nouvelles stratégies avec les documents existants
Normalisation	Gérer le processus et le cycle de vie de la stratégie Combinaison des cadres stratégiques Établir des normes stratégiques au sein de l’organisation
Conseil stratégique continu	Conseils continus pour affiner et adapter votre stratégie au fur et à mesure que votre entreprise évolue S’assurer que votre stratégie reste alignée avec les changements réglementaires et atténue les risques

Support client vs. Conseil en stratégie

Dans la planification stratégique et l’automatisation de la stratégie, la différence entre le support client pour le logiciel d’automatisation de la stratégie et le conseil en stratégie n’est pas toujours claire. Le tableau ci-dessous suggère des scénarios d’utilisation typiques pour les deux types de services.

Support client (Inclus avec toutes les formules payantes)	Conseil en stratégie
Aider à maîtriser la plateforme	Aider à créer une meilleure stratégie
Aider à importer une stratégie existante depuis Excel dans la plateforme	Aider à formuler une stratégie ou à articuler des idées existantes
Expliquer comment créer des tableaux de bord avec des KPI, des objectifs, des initiatives et des risques	Créer des tableaux de bord fonctionnels et stratégiques au nom du client selon ses exigences
Guider dans la mise en place des KPI dans la plateforme	Aider le client à trouver les meilleurs KPI pour les défis définis

Rencontrez notre consultant principal

Alexis est le consultant principal en stratégie et PDG chez BSC Designer, avec plus de 20 ans d’expérience en planification stratégique. Il a une formation académique en mathématiques appliquées et en informatique.

Alexis a assisté des entreprises du Fortune Global 500 et collaboré avec des cabinets de conseil en stratégie de premier plan. Il est l’auteur du « Système de Déploiement de Stratégie en 5 Étapes », du livre « Système KPI en 10 Étapes », et de Votre Guide du Tableau de Bord Prospectif.

Il est également intervenant régulier lors de conférences industrielles. De plus, Alexis a écrit plus de 100 articles sur la stratégie et la mesure de la performance. Son travail est fréquemment cité dans la recherche académique et référencé par des professionnels de l’industrie.

BSC Designer

BSC Designer est un logiciel d’exécution de stratégie qui améliore la formulation et l’exécution de la stratégie à travers des KPI, des cartes stratégiques et des tableaux de bord. Notre système de mise en œuvre de stratégie propriétaire guide les entreprises dans l’application pratique de la planification stratégique.