Certification de spécialiste et partenaire BSC Designer

Les programmes de certification ci-dessous aident les professionnels de la stratégie à améliorer leurs perspectives d’emploi et permettent aux consultants d’offrir plus de valeur en maîtrisant les logiciels d’automatisation de la stratégie.

Découvrez les méthodes et outils qu’utilisent les consultants en stratégie dans BSC Designer, y compris l’analyse stratégique, la mise en cascade, les présentations, la gestion du travail d’équipe et la standardisation.

Certification de Spécialiste BSC Designer®

Le programme de Certification de Spécialiste est conçu pour évaluer formellement les compétences des participants dans l’utilisation du logiciel BSC Designer dans le domaine de la planification stratégique.

Comment fonctionne la certification ?

Étape 1 : Inscrivez-vous et obtenez un abonnement d’un mois à BSC Designer.
Étape 2 : Suivez les exigences de formation détaillées ci-dessous. Utilisez les vidéos de formation préenregistrées et contactez l’équipe de support si nécessaire.
Étape 3 : Soumettez les résultats comme expliqué dans les exigences pour obtenir la certification.

Le programme de certification repose sur l’analyse du prototype de tableaux de bord stratégiques créé par le participant, développé conformément aux exigences et critères de validation détaillés ci-dessous.

Exigence 1 : Définition des parties prenantes

Toute stratégie est construite autour des parties prenantes et de leurs besoins. Définissez les parties prenantes dans votre compte (Paramètres > onglet Stratégie > Parties prenantes).

La liste des parties prenantes dans BSC Designer

Critères de validation :

  • Au moins 3 parties prenantes sont définies.
Exigence 2 : Analyse des facteurs externes

Toute stratégie doit prendre en compte les facteurs externes. Utilisez le modèle d’analyse PESTEL (Mes tableaux de bord > Nouveau > Nouveau tableau de bord > Plus de modèles… > Cadres > Modèle d’analyse PESTEL) pour définir les facteurs externes pertinents.

Pour définir les facteurs, ajoutez des initiatives du type pertinent (raisonnement, facteur de succès ou résultat attendu). Reliez ces initiatives par le contexte avec les facteurs identifiés dans le modèle d’analyse PESTEL.

Critères de validation :

  • Au moins 3 facteurs définis.
Exigence 3 : Démontrer les compétences en décomposition de stratégie

En utilisant l’analyse des parties prenantes et l’analyse PESTEL comme point de départ, exercez-vous à la décomposition de stratégie basée sur la valeur.

Score de qualité à 100 % pour un tableau de bord KPI

Critères de validation :

  • Au moins 2 niveaux de sous-objectifs sont définis (perspective, objectif niveau 1, objectif niveau 2)
  • Les risques sont définis pour au moins 30 % des objectifs de niveau 2
  • Les KPI sont définis pour au moins 50 % des objectifs de niveau 2
  • Les parties prenantes sont assignées aux objectifs
  • Il existe des indicateurs avancés parmi les KPI (Contexte > Type d’indicateur > Avancé)
  • Des initiatives sont définies pour au moins 50 % des objectifs de niveau 2
  • Score de qualité de 100 % selon le contrôle automatique du score de qualité
Exigence 4 : Démontrer des compétences en définition de tableau de bord

BSC Designer automatise divers aspects du calcul du tableau de bord. Appliquez ses fonctions avancées aux KPI de votre tableau de bord.

Critères de validation :

  • Au moins 1 indice pondéré (inclut des sous-indicateurs avec des poids différents ; exemple : « indice de risque pondéré« )
  • Au moins 1 indicateur avec un intervalle de mise à jour trimestriel
  • Au moins 1 indicateur avec des valeurs cibles prévues pour chaque mois de l’année en utilisant la fonction de planification des cibles
  • Au moins 1 indicateur calculé à l’aide des valeurs d’autres indicateurs
  • Au moins 1 indicateur avec une formule de performance personnalisée
Exigence 5 : Cartes stratégiques

Utilisez la fonction carte stratégique pour créer une carte stratégique classique de style Balanced Scorecard ainsi qu’une carte personnalisée (Carte stratégique > Liste des cartes > + Ajouter une carte). Une carte personnalisée peut être une carte de processus ou similaire.

Score de qualité de la carte stratégique

Critères de validation :

  • Score de qualité de 100 % selon le contrôle automatique de la qualité
  • Existence d’une carte personnalisée
  • Utiliser des objets texte sur la carte personnalisée
  • Utiliser des objectifs sur la carte personnalisée
Exigence 6 : Tableaux de bord

Utilisez les tableaux de bord pour visualiser les informations de performance importantes.

Critères de validation :

  • Existence d’un graphique de jauge pour certains indicateurs clés
  • Existence d’un diagramme d’initiatives
  • Existence d’un diagramme avec des objectifs
  • Existence d’un diagramme de risque pour un risque spécifique
  • Existence d’un diagramme de la carte thermique des risques
  • Existence d’un diagramme de Gantt pour toutes les initiatives du tableau de bord équilibré
  • Existence d’un diagramme temporel pour au moins 1 indicateur
Exigence 7 : Reporting

Utilisez la fonction de reporting pour générer des rapports pertinents.

Critères de validation :

  • Générez un rapport en utilisant le profil de reporting « Plan stratégique » (présentez un rapport PDF)
  • Avoir un rapport « Plan stratégique » programmé dans votre compte (présenter une capture d’écran)
  • Exporter et présenter une copie de la carte stratégique (Onglet Carte stratégique > Propriétés > Exporter)
  • Exporter et présenter une copie du tableau de bord (onglet Tableau de bord > Propriétés > Exporter)
  • Trouvez les indicateurs les moins performants avec la fonction Analyse (présentez une capture d’écran)
Exigence 8 : Cascade/Alignement

Utilisez la fonction de cascade pour connecter les tableaux de bord.

Critères de validation :

  • Tableaux de bord connectés par un objectif normalisé (présentez une capture d’écran)
  • Fiches d’évaluation connectées par perspectives (présenter une capture d’écran)

Conditions

  • Les frais d’inscription incluent un abonnement au plan d’affaires d’un mois pour un participant. Veuillez planifier la date de début en conséquence.
  • Le programme de certification est conçu pour des participants individuels et nécessite un prototype unique construit par le participant. Les prototypes construits par une équipe ne sont pas éligibles pour la certification.
  • Le certificat de spécialiste BSC Designer est délivré en format PDF après la réussite de la certification.
  • Les participants à la certification peuvent contacter le service clientèle avec leurs questions et organiser un appel en direct avec notre équipe pour résoudre leurs doutes.
  • Période de validité du certificat : 5 ans.

Prix

  • 199,00 $ par participant.

 

Certification des partenaires BSC Designer®

Avec la certification de partenariat, nous aidons les consultants en stratégie à offrir une valeur ajoutée à leurs clients en automatisant la planification et l’exécution de la stratégie avec BSC Designer.

Les avantages d’être certifié en tant que partenaire BSC Designer incluent :

  • Autorisation d’utiliser le logo « partenaire certifié »
  • Autorisation d’utiliser les supports graphiques de BSC Designer
  • Partage des revenus, basé sur une commission de découverte de 15 %
  • Assistance pour la préparation d’un site web de vente
  • Aide à la résolution des questions des clients

La partie apprentissage de la certification se concentre sur :

  • Utiliser un prototype de la carte de score stratégique pour attirer des prospects potentiels
  • « Vendre » l’idée de l’automatisation de la stratégie aux clients potentiels
  • Acquérir les connaissances nécessaires pour répondre aux questions avant-vente

Conditions

  • Les participants doivent posséder une certification valide de Spécialiste BSC Designer pour s’inscrire.
  • Support : gestionnaire de partenaires dédié.
  • Période de validité du certificat : 1 an.

Prix

  • Tarif normal : 849,00 $ par participant. Les frais de certification sont annulés si le participant a un abonnement annuel actif à BSC Designer ou consulte des clients avec un abonnement annuel actif.
Pour citer : BSC Designer, "Certification de spécialiste et partenaire BSC Designer", in BSC Designer, novembre 19, 2024, https://bscdesigner.com/fr/certifications.htm.