Alexis Savkín

Comprendre la logique de cause à effet est essentiel pour élaborer une stratégie qui fonctionne comme un système, et non comme un ensemble d’objectifs isolés. Une structure claire de cause à effet relie les objectifs stratégiques et clarifie comment les objectifs dépendent les uns des autres. Comprendre la cause et l’effet dans la planification stratégique … Lire plus

Cet article examine ce qu’est réellement un logiciel de tableau de bord équilibré, pourquoi tant d’équipes commencent leur parcours stratégique avec Excel, et ce qui change lorsqu’elles passent à un outil dédié. Nous aborderons également la transition des tableaux de bord isolés vers une solution plus structurée, connectée et plus facile à utiliser à mesure … Lire plus

Ce que de nombreuses organisations appellent un « plan stratégique » s’avère souvent être un mélange d’aspirations, d’objectifs, d’outils et d’idées de mesure. Il donne un sens de direction mais pas suffisamment de clarté pour réellement commencer à exécuter. Et c’est là que les difficultés commencent.

Les « politiques » sont des lignes directrices formalisées qui aident les organisations à aligner les comportements sur l’intention stratégique et à garantir la conformité. Dans cet article, nous aborderons le cadre d’exécution des politiques, en nous concentrant sur des cas d’utilisation tels que la surveillance continue des contrôles, les mécanismes de collecte des retours … Lire plus

Étude de cas sur la planification stratégique dans le secteur de la santé : comment les prestataires optimisent l’exécution, alignent les parties prenantes et suivent les progrès grâce à des objectifs clairs et à la responsabilisation.

Cet article explore l’application du cadre RACI à l’exécution de la stratégie, avec BSC Designer servant d’exemple pratique.

Découvrez comment les stratégies pérennes combinent des choix judicieux avec une architecture stratégique résiliente pour prospérer dans un monde en rapide évolution façonné par l’IA, la complexité et l’innovation continue.

Le diagramme en nœud papillon est un outil précieux de gestion des risques qui peut enrichir la boîte à outils de tout professionnel de la stratégie. Mise à jour de juillet 2025 : La carte Bowtie a été ajoutée comme nouveau type de carte dans BSC Designer, et peut désormais être générée automatiquement pour tout … Lire plus

Découvrez comment le cadre Playing to Win aide à capturer les choix clés et à formuler une stratégie cohérente. L’essence de la stratégie réside dans le fait de faire des choix et des compromis 1. Dans ce sens, le cadre Playing to Win (PTW) de Roger L. Martin capture parfaitement cette idée à travers sa … Lire plus

Une étude de cas sur l’alignement de la mise en œuvre de l’IA pour le contrôle qualité dans les laboratoires médicaux avec les objectifs stratégiques, les pratiques de gouvernance et les besoins des parties prenantes.