Informes de rendimiento para KPIs, objetivos e iniciativas

Genere informes con varias vistas sobre el rendimiento del cuadro de mando: vista general, planes de acción, costos de la estrategia.

Genere un informe del Cuadro de Mando Integral

Para general un informe por favor siga los siguientes pasos:

1. Abra un cuadro de mando integral de un proyecto

2. Seleccione el menú de Informe

3. Elija una de las opciones:

Genere Informes con BSC Designer

  • Costo de la estrategia - un resumen de todas las iniciativas con datos de presupuesto y duración
  • Esfuerzos vs. Resultados - un informe con datos de indicadores de actuación y de resultado
  • Plan de acción - un informe con objetivos, iniciativas y personas responsables
  • Valores - un informe con los valores de los indicadores del CMI
  • Visión general - un informe con todos los detalles sobre sus KPIs y su desempeño
  • Plan estratégico - un informe con la misión, la visión, los valores fundamentales y los temas estratégicos
  • Panel de control - un informe con todos los paneles de control del cuadro de mando
  • Mapa estratégico - un informe con todos los mapas estratégicos del cuadro de mando
  • Personalizar - use esta opción para crear sus propios informes

3. Siga el enlace para abrir un informe generado.

Gráficas en BSC Designer

Para acceder a las gráficas y diagramas en BSC Designer, abra un proyecto, vaya a la pestaña KPIs y seleccione algún contenedor o indicador. El elemento de gráfica se mostrará a la derecha.

Además de tener un gráfico, usted tiene varias listas desplegables.

Gráficos en BSC Designer

  • Agrupar por tiene dos listas desplegables que definen el intervalo de información del reporte (por día, por mes, etc.) y el tipo de resumen (promedio, suma, etc.)
  • Tipo de gráfico: seleccione el gráfico que desea mostrar en este momento
  • Actuación/Resultado: seleccione mostrar la parte de actuación o de resultado de los datos (disponible solo para contenedores).

Detalles sobre Gráficas y Diagramas

BSC Designer admite varios tipos de gráficas.

  • Gráfica de tiempo. La gráfica muestra cómo el valor de los Indicadores Clave de Rendimiento cambian con el paso del tiempo. En la gráfica, los valores de referencia y destino son mostrados igualmente.
  • Diagrama tacómetro. Muestra los valores de los Indicadores Clave de Rendimiento para la fecha seleccionada en el calendario. En la gráfica, los valores de referencia y destino son mostrados igualmente.
  • Optimización. Se refiere a la fórmula usada para calcular el desempeño.
  • Desempeño y Progreso. Estas gráficas muestran cómo el valor de los Indicadores Clave de Rendimiento seleccionados cambia con el paso del tiempo.
  • Torta. Un diagrama de Torta es útil cuando usted necesita comparar el desempeño de varios Indicadores Clave de Rendimiento en un solo contenedor o en varias contenedores.
  • Valores. La tabla de valores muestra una fecha y los valores de los Indicadores Clave de Rendimiento para esas fechas.
  • Peso. Esta gráfica muestra el peso de todos los Indicadores Clave de Rendimiento en un contenedor.