Creación de un cuadro de mando de KPIs simple con BSC Designer

Cree un cuadro de mando simple paso a paso. Añada objetivos, configure indicadores y cree iniciativas.

Aquí está el resumen de los pasos explicados en el video.

Crear un cuadro de mando vacío

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  • Seleccione > Mis cuadros de mando
  • De clic en Nuevo > Nuevo cuadro de mando
  • Cree un cuadro de mando en blanco o use una de las plantillas

Añada un nuevo objetivo

Los objetivos son contenedores para indicadores.

  • Seleccione la perspectiva del cliente
  • De clic en el botón Añadir en la barra de herramientas
  • Especifique el nombre del objetivo en el campo Nombre (ejemplo: "Mejorar la calidad del producto")

Añadir indicador de resultado

Haga más específicos los objetivos cuantificándolos con indicadores.

  • Seleccione el objetivo creado en el paso anterior
  • De clic en el botón Añadir en la barra de herramientas
  • Especifique el nombre del indicador en el campo Nombre (ejemplo: "Número de problemas reportados")

Configurar indicador

Seleccione un indicador y use las pestañas a continuación para ajustar su configuración.

Pestaña General:

  • Especifique descripción, propietario, unidades de medida

Pestaña Datos:

  • Ingrese la línea de base, el objetivo, el valor actual (usado para calcular el progreso del indicador)
  • De clic en el botón Editor de valores para realizar la configuración avanzada: intervalo de actualización, herencia, agrupación del indicador
  • Use el botón Fuente de datos para automatizar la entrada de datos a través de Excel, bases de datos, API RestFULL

Pestaña Rendimiento:

  • Ajuste la función de rendimiento (normalmente maximización o minimización)
  • Especifique el peso relevante del indicador comparado con otros indicadores en la misma rama

Pestaña Ver :

  • Cambiar los glifos utilizados en el mapa estratégico para el indicador
  • Cambiar el tema estratégico

Pestaña Contexto :

  • Cambiar el tipo de indicador (de actuación o de resultado)

Crear indicador de actuación

Los indicadores de actuación están alineados con los factores de éxito y cuantifican los esfuerzos.

  • De clic en el botón Añadir para crear un nuevo indicador
  • Especifique el nombre del indicador en el campo Nombre (ejemplo: "% de procesos revisados")
  • Cambie a la pestaña Contexto para cambiar el tipo de indicador a de actuación

Crear iniciativas

Formule planes de acción o iniciativas para los objetivos.

  • De clic en el botón Iniciativa junto al objetivo
  • Cree una nueva iniciativa: especifique el indicador de progreso, el presupuesto, el cronograma y los detalles adicionales
  • Use otros tipos de registro de la iniciativa, como hipótesis o razonamiento

Mapa estratégico

Un mapa estratégico se crea de manera automática utilizando los datos de la pestaña KPIs.

  • Cambie a la pestaña Mapa estratégico
  • Use el botón de enlace en la barra de herramientas para conectar dos objetivos
  • Use la puntuación de calidad de la estrategia impulsada por IA para mejorar el mapa estratégico
Puntuación de calidad impulsada por IA para el mapa estratégico

Panel

Visualice los datos de rendimiento en los paneles.

  • Cambie a la pestaña Panel
  • De clic en el botón Añadir para agregar un nuevo diagrama
  • Seleccione el indicador de origen y el tipo de diagrama

En cascada

Para el cuadro de mando en cascada, abra dos cuadros de mando en pestañas separadas:

  • Copiar el indicador fuente (Atajo de teclado Control + C)
  • Vaya al cuadro de mando objetivo y pegue el indicador (atajo de teclado Control + V)
  • Seleccione si desea una copia o un enlace