Convierta la complejidad estratégica en decisiones claras
Conferencias magistrales y talleres ejecutivos que ayudan a los líderes a aclarar prioridades, rediseñar KPIs débiles y construir una gobernanza práctica para decisiones habilitadas por IA.
“Todos los sistemas son vulnerables; la confianza proviene de combinar sistemas que fallan de maneras diferentes.”
Sesión de conferencia sobre calidad y confianza en la IA
Dos formas de participar
Elija una sesión de conferencia de alto impacto o un programa interno a medida diseñado en torno a los desafíos estratégicos de la organización.
Para organizadores de conferencias
Conferencias magistrales, charlas y talleres que ayudan a las audiencias a navegar la complejidad con una arquitectura práctica de la estrategia, mejores métricas y una gobernanza más sólida.
Para organizaciones
Sesiones internas para equipos de liderazgo, responsables de la implementación de la estrategia y grupos interfuncionales que necesitan un modelo de ejecución compartido.
Lo que dicen los organizadores y los participantes
Comentario de conferencias, sesiones ejecutivas y talleres.
Sesiones de la conferencia
Conferencias magistrales y charlas diseñadas para cuestionar suposiciones, generar debate y ofrecer a las audiencias formas prácticas de pensar sobre problemas complejos.
Arquitectura de estrategia preparada para el futuro
Cómo construir un sistema de estrategia que siga siendo adaptable cuando cambien las prioridades, los riesgos y los supuestos.
Gobernanza y confianza en la IA
La confianza proviene de una arquitectura de gobernanza en la que el juicio humano, los controles de procesos y los KPIs compensan las debilidades de los demás. Aprenda cómo alinear los esfuerzos de IA con la estrategia general, las necesidades de las partes interesadas y prioridades claras de gobernanza.
Por qué odiamos los KPIs y qué hacer al respecto
Por qué los sistemas de KPI no logran respaldar buenas decisiones y cómo rediseñarlos para lograr claridad, responsabilidad e iniciativas.
Talleres
Sesiones prácticas diseñadas en torno a las preguntas de estrategia, medición y gobernanza de la propia organización.
Taller de lienzo de ejecución de la estrategia
Estructure objetivos, riesgos, medidas e iniciativas en una arquitectura de estrategia que los equipos puedan comprender y utilizar.
Sesión de rediseño del sistema de KPI
Identifique indicadores débiles, aclare la lógica de medición y rediseñe los KPIs en torno a las decisiones que necesitan respaldar.
Taller de innovación basada en el valor
Cómo crear una cultura de experimentos controlados, medir lo que importa y reorientar ideas prometedoras hacia el valor para las partes interesadas.
Vea a Alexis en acción
Clips seleccionados que muestran la participación del público y la capacidad de explicar ideas complejas con claridad en charlas, talleres, entrevistas y presentaciones grabadas.
Vea conferencias seleccionadas y compromisos de ponencias anteriores
Ponencias en conferencias
Días de calidad de software, Múnich — sesión de conferencia sobre estrategia de calidad y métricas.
Formatos
Disponible para entrega presencial y en línea. Las sesiones se pueden configurar para públicos ejecutivos, especialistas o multifuncionales.
Disponibilidad
Detalles prácticos para planificar una sesión de conferencia, un evento de liderazgo o un taller.
Sesiones presenciales y en línea
Conferencias magistrales, charlas de conferencia, sesiones de liderazgo y talleres
Grupos ejecutivos, de especialistas y multifuncionales
Inglés y español
Tenerife, España
Disponible internacionalmente
Autor, arquitecto de estrategia y fundador de BSC Designer
Alexis Savkin ayuda a las organizaciones a hacer que la estrategia sea más fácil de comprender, medir y ejecutar. Su trabajo se centra en el lado práctico de la planificación estratégica: convertir ambiciones generales en objetivos claros, KPIs significativos y decisiones que diferentes partes interesadas puedan respaldar.
Alexis aporta un enfoque estructurado y analítico, moldeado por un trabajo prolongado en la implementación de estrategias y la medición del rendimiento, así como por su formación en matemáticas aplicadas e informática. A menudo se apoya en esta base durante sus ponencias para hacer que las ideas complejas sean más fáciles de comprender, descomponer y medir.
Alexis es el autor de Sistema de KPI en 10 pasos y el creador de metodologías prácticas, entre ellas el Sistema de implementación de estrategia, el Lienzo de ejecución de estrategia y el Lienzo de arquitectura de confianza.
Sus sesiones son prácticas y basadas en ejemplos, ayudando a líderes y equipos de estrategia a evitar errores comunes de KPI, construir sistemas de medición más útiles y traducir la estrategia en iniciativas concretas.
Biografía del ponente e introducción del anfitrión
Texto listo para usar para páginas de eventos, agendas e introducciones en el escenario.
Biografía breve del ponente
Alexis Savkin es autor, arquitecto de estrategia y fundador de BSC Designer. Su trabajo se centra en la ejecución de la estrategia, la medición del desempeño y una gobernanza práctica para decisiones complejas. Es autor de Sistema de KPI en 10 pasos y creador de marcos prácticos, entre ellos el Strategy Execution Canvas y el Trust Architecture Canvas. Sus ponencias ayudan a los equipos directivos a desenvolverse en la complejidad, mejorar los sistemas de medición y diseñar una gobernanza más clara para la estrategia y las decisiones habilitadas por IA.
Introducción sugerida del anfitrión
Alexis Savkin es Autor, arquitecto de estrategia y fundador de BSC Designer. Ayuda a las organizaciones a hacer que la estrategia sea más fácil de entender, medir y ejecutar. Su trabajo combina la implementación práctica de la estrategia, la medición del desempeño y la gobernanza para la toma de decisiones complejas.
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BSC Designer es Software de ejecución de la estrategia con el cuadro de mando integral como núcleo. Ayuda a las organizaciones a convertir los planes estratégicos en una arquitectura de estrategia conectada mediante la alineación de objetivos, KPI, iniciativas, riesgos y mapas estratégicos en un solo lugar. Nuestro sistema de implementación de la estrategia explica cómo poner la estrategia en práctica, y la plantilla de taller de ejecución de la estrategia ayuda a los equipos a aplicarla en sesiones internas de estrategia.