Para las organizaciones que pasan de documentos de estrategia fragmentados y hojas de cálculo a una ejecución estructurada, BSC Designer proporciona un entorno conectado para objetivos, KPIs, iniciativas, riesgos, responsabilidades e informes.
Soluciones por desafío empresarial
Convertir la estrategia en ejecución
BSC Designer conecta las prioridades estratégicas con objetivos, KPIs, iniciativas, riesgos, responsables y revisiones.
Alinear departamentos y unidades de negocio
Despliegue en cascada las prioridades compartidas mientras preserva los objetivos locales, la responsabilidad y los informes de desempeño.
Gestionar los KPIs de forma coherente
Estructure los indicadores en torno a objetivos, metas, fórmulas, responsables, calendarios de actualización e informes.
Mantener cuadros de mando complejos en Excel
Reemplace las hojas de cálculo fragmentadas y los informes manuales por cuadros de mando gobernados, cálculos automatizados y paneles de control.
Desempeño funcional y evaluación
Utilice cuadros de mando estructurados para gestionar evaluaciones recurrentes, el desempeño de la fuerza laboral, la calidad, los proveedores y otros procesos de desempeño funcional.
Evaluaciones y valoraciones
Combine criterios ponderados, indicadores cuantitativos, calificaciones cualitativas y evidencias en cuadros de mando de evaluación repetibles.
RR. HH. y desempeño de la fuerza laboral
Conecte los objetivos de la fuerza laboral con KPIs de RR. HH., el desempeño de los empleados, el desarrollo del talento y las prioridades estratégicas de la fuerza laboral.
Calidad y cumplimiento
Supervise objetivos, requisitos, acciones correctivas, evidencias, controles y KPIs de cumplimiento.
Evaluación de proveedores y SLA
Gestione el desempeño de los proveedores, los compromisos de SLA, las evidencias, los riesgos de los proveedores y las acciones correctivas mediante cuadros de mando gobernados.
Gobernanza, riesgo y cumplimiento
Conecte riesgos, controles, políticas, resiliencia y requisitos emergentes de gobernanza con objetivos medibles, evidencia y responsables.
Administración del riesgo corporativo
Conecte los registros de riesgos con objetivos, controles, indicadores, acciones de mitigación y responsables.
Seguimiento de riesgos con KRI (Indicadores clave de riesgo)
Ejecución de controles y políticas
Convierta las políticas y los marcos de control en responsabilidades asignadas, evidencia, evaluaciones y monitoreo.
Gobernanza de IA
Realice el seguimiento de iniciativas de IA, valor, riesgos, controles, confianza, responsables y progreso de implementación.
Continuidad del negocio y resiliencia
Monitoree los planes de continuidad, los objetivos de recuperación y la preparación.
Transforme y ejecute iniciativas
Conecte los objetivos de transformación y las iniciativas estratégicas con resultados medibles, responsables, riesgos e informes ejecutivos.
Transformación empresarial
Traduzca las prioridades de transformación en objetivos medibles, iniciativas, KPIs, riesgos y responsabilidades.
Supervise iniciativas y portafolios
Realice el seguimiento de iniciativas, hitos, presupuestos, riesgos, responsables y resultados esperados.
Soluciones por organización
Explore páginas de soluciones adaptadas a contextos organizacionales específicos.
Gobierno y sector público
Estrategias públicas, alineación departamental, indicadores, programas, rendición de cuentas e informes.
Educación superior
Prioridades institucionales, de facultad, departamentales, académicas y de acreditación.
Atención sanitaria
Calidad clínica, resultados de los pacientes, operaciones, finanzas, fuerza laboral, riesgo y cumplimiento.
Organizaciones sin fines de lucro y ONG
Misión, programas, resultados de las partes interesadas, indicadores de impacto, evidencia e informes.
Ejecución de la estrategia para organizaciones sin fines de lucro
Sociedades holding y grupos empresariales
Estrategia del grupo, alineación de filiales, rendición de cuentas local e informes consolidados.
Consultores de estrategia
Cuadros de mando de clientes reutilizables, mapas estratégicos, KPIs, paneles de control y estructuras de informes.
Casos de uso
Casos de uso
Vea cómo las organizaciones despliegan la estrategia en cascada, gobiernan los KPIs, alinean las unidades y automatizan la elaboración de informes.
Recursos de estrategia y desempeño
Explore guías prácticas sobre los modelos y marcos y métodos utilizados para formular, describir y medir la estrategia.
Cuadro de mando integral
Aprenda a estructurar la estrategia en torno a perspectivas, objetivos, relaciones de causa y efecto, KPIs, iniciativas y mapas estratégicos.
Modelos y marcos de planificación estratégica
Compare el cuadro de mando integral, OKR, Hoshin Kanri, OGSM y otros modelos y marcos, y comprenda dónde encaja cada uno en el proceso de estrategia.
Proceso de planificación estratégica
Conecte la misión, el contexto de las partes interesadas, las prioridades estratégicas, los objetivos, los KPIs, las iniciativas y la revisión en un proceso de planificación coherente.
Guías y ejemplos de KPI
Aprenda a definir, estructurar, calcular y utilizar indicadores para la administración de la estrategia y el desempeño.
Recursos de implementación
Selección de software y caso de negocio
ROI del software de estrategia
Implementación y desarrollo de capacidades
Explore una solución con sus datos
Comparta una hoja de cálculo con objetivos de muestra, KPIs, iniciativas, riesgos o datos de desempeño. Recrearemos una parte representativa de su proceso en BSC Designer.
BSC Designer es Software de ejecución de la estrategia con el cuadro de mando integral como núcleo. Ayuda a las organizaciones a convertir los planes estratégicos en una arquitectura de estrategia conectada mediante la alineación de objetivos, KPI, iniciativas, riesgos y mapas estratégicos en un solo lugar. Nuestro sistema de implementación de la estrategia explica cómo poner la estrategia en práctica, y la plantilla de taller de ejecución de la estrategia ayuda a los equipos a aplicarla en sesiones internas de estrategia.