Participa en sesiones de formación práctica proporcionadas por el equipo de BSC Designer para adquirir habilidades prácticas y obtener la certificación en el uso de la plataforma para la implementación de estrategias y la gestión del rendimiento.
Formación en Implementación de Estrategias
Formación: Implementación de Estrategias con BSC Designer
Programa de formación:
- Creación de un Espacio de Estrategia: Misión, Visión y Stakeholders
- Despliegue de la Estrategia en Cuadros de Mando
- Desarrollo de Cuadros de Mando Funcionales para GRC y Operaciones
- Descomposición de Objetivos de Alto Nivel en KPIs, Riesgos e Iniciativas
- Alineación de los Cuadros de Mando para una Ejecución Estratégica Integral
- Hoja de Ruta para la Implementación de la Estrategia
- Errores Comunes en el Despliegue de Estrategias y Cómo Evitarlos
Aprende más sobre el sistema de implementación de estrategias.
Formación: Roles e Involucración Organizacional en la Planificación Estratégica
Programa de formación:
- Entendiendo los Roles en la Planificación Estratégica
- Niveles de Involucración de los Empleados: Conciencia, Contribución, Colaboración
- Evaluación de la Madurez de la Planificación Estratégica Organizacional
- El Rol de la Oficina de Gestión de Estrategias
- Mejores Prácticas para la Comunicación Estratégica Entre Unidades
- Escalado de la Participación de los Empleados en la Planificación Estratégica
- Adaptación de la Planificación Estratégica a Diferentes Contextos Empresariales
Formación: Introducción al Cuadro de Mando Integral por BSC Designer
Programa de formación:
- Comprendiendo las Cuatro Perspectivas del Cuadro de Mando Integral
- Mapeo de los Objetivos Empresariales en las Perspectivas Financiera, de Clientes, de Procesos Internos y de Aprendizaje y Crecimiento
- Establecimiento de Relaciones Causa-Efecto Entre las Perspectivas
- Creación de Objetivos Estratégicos y Alineación de KPIs
- Desafíos Comunes en la Implementación de los Cuadros de Mando Integrales
- Despliegue de Objetivos a Través de Niveles Organizacionales
Formación: OKRs para la Definición de Objetivos por BSC Designer
Programa de formación:
- Comprendiendo el Marco OKR para la Planificación Estratégica
- Estableciendo Objetivos Ambiciosos con OKRs
- Mejores Prácticas para la Implementación de OKRs
- Vinculación de Objetivos y Resultados Clave
- Integración de OKRs con Cuadros de Mando Estratégicos
- Automatización de OKRs para el Monitoreo Continuo
- Desafíos en la Gestión Efectiva de OKRs
Formación: Análisis de Factores Externos con el Marco PESTEL
Programa de formación:
- Comprendiendo PESTEL y su Rol en la Planificación Estratégica
- Pasos para Realizar un Análisis PESTEL
- Identificación de Tendencias Políticas, Económicas, Sociales, Tecnológicas, Ambientales y Legales
- Integración de Perspectivas PESTEL en la Formulación de Estrategias
- Uso de una Plantilla PESTEL para un Análisis Estructurado
- Ventajas y Limitaciones del Análisis PESTEL
- Complementación de PESTEL con Otros Marcos Estratégicos
Formación Específica por Dominio
Formación: Gestión de Riesgos con BSC Designer
Programa de formación:
- Definición del Riesgo en la Planificación Estratégica
- Evaluación Sistemática de Riesgos y Análisis de Stakeholders
- Identificación de Riesgos en el Contexto de los Objetivos
- Cuantificación del Riesgo: Probabilidad, Impacto y Vulnerabilidad
- Indicadores Tempranos para la Predicción de Riesgos
- Estrategias de Tratamiento y Mitigación de Riesgos
- Monitoreo de Riesgos y Visualización en el Panel de Control
- Integración de la Gestión de Riesgos en los Cuadros de Mando Estratégicos
Formación: BSC Designer para la Automatización de los Controles GRC
Programa de formación:
- Introducción a los Controles Internos en GRC
- Definición e Implementación de Controles Internos
- Cuantificación de la Eficacia de los Controles
- Seguimiento de Controles en el Tiempo y Reportes
- Alineación de los Controles con los Objetivos Estratégicos
- Automatización y Monitoreo de los Controles con Cuadros de Mando Funcionales
- Estimación y Mitigación del Riesgo en los Marcos de Control
- Mejores Prácticas para la Auditoría y Certificación de Controles Internos
Formación: Gestión de Innovaciones con BSC Designer
Programa de formación:
- Comprendiendo el Embudo de Innovación y sus Métricas
- KPIs para Medir el Rendimiento de la Innovación
- Alineación de la Estrategia de Innovación con los Objetivos Empresariales
- Proceso de Innovación: Desde la Generación de Ideas hasta la Comercialización
- Superación de Desafíos Comunes en la Medición de la Innovación
- Creación de una Cartera de Innovación
- Creación de un Cuadro de Mando para la Gestión de Innovaciones
Formación: Gestión de Cuadros de Mando de Evaluación con BSC Designer
Programa de formación:
- Definición de Cuadros de Mando de Evaluación y su Rol en la Gestión del Rendimiento
- Configuración de Criterios de Evaluación y Factores de Ponderación
- Uso de Métricas Cualitativas y Cuantitativas en las Evaluaciones
- Alineación de los Cuadros de Mando de Evaluación con los Cuadros de Mando Estratégicos
- Monitoreo del Rendimiento en el Tiempo a través de Paneles de Control
- Captura de Retroalimentación y Planes de Mejora
- Mejores Prácticas para la Evaluación Continua y la Mejora Continua
Formación: Dominio de los KPIs de Calidad por BSC Designer
Programa de formación:
- Introducción a los KPIs de Calidad y su Importancia
- Stakeholders de la Calidad
- Impacto Financiero de la Calidad: Costos de Mala y Alta Calidad
- Prevención de Problemas de Calidad a través de Métricas Proactivas
- Métricas de Respuesta para la Gestión de Problemas de Calidad
- Construcción de una Cultura de Calidad y Mejora Continua
- Uso de Cuadros de Mando para Monitorear los KPIs de Calidad
Certificación Especialista en BSC Designer
Formación: Especialista en BSC Designer
Consulta la mecánica y los requisitos de la certificación de Especialista en BSC Designer.
Detalles Generales
- Formato. Las sesiones de formación se imparten a través de reuniones en vivo por Zoom.
- Idioma de la formación: La formación se imparte en inglés por defecto. Contacta con nosotros para la disponibilidad de otros idiomas.
- Duración de la sesión: Cada sesión tiene una duración de una hora.
- Fechas. Los cursos de formación están disponibles quincenalmente. Contacta con nuestro equipo para concertar una fecha.
- Certificación. Se proporciona una certificación de asistencia y finalización del curso.
Precios
- Incluido con 5+ usuarios avanzados. Los cursos de formación son complementarios para las empresas que adquieran una suscripción de 5 usuarios avanzados de BSC Designer, con el número de participantes definido por la cantidad de usuarios avanzados en la suscripción.
Si no eres usuario de BSC Designer, contacta con nuestro equipo para obtener el precio de una sesión de formación.
BSC Designer es un software de ejecución de estrategias que mejora la formulación y ejecución de estrategias a través de KPIs, mapas estratégicos y paneles de control. Nuestro sistema de implementación de estrategias propio guía a las empresas en la aplicación práctica de la planificación estratégica.