Organice un taller práctico de arquitectura de estrategia diseñado para convertir los planes estratégicos en resultados reales. Conozca lo que funciona en las organizaciones líderes y descubra cómo BSC Designer apoya la ejecución eficaz de la estrategia.
Alexis Savkín hablando sobre la medición de la calidad en 2025 en Software Quality Days, Múnich.
Taller de arquitectura estratégica
Nuestros talleres de arquitectura estratégica normalmente constan de tres módulos.
Público principal: Equipos directivos senior, responsables de implementación de la estrategia.
El módulo central proporciona una base para comprender los principios de la arquitectura estratégica que respaldan la implementación de una estrategia resiliente y preparada para el futuro:
- Tendencias: Visión general de los principales desarrollos en la planificación estratégica para 2025/2026
- Arquitectura estratégica: Qué se requiere para asegurar la resiliencia de la estrategia
- Herramientas esenciales: Descomposición y cuantificación basada en el valor
- Sistema de implementación de la estrategia: Despliegue en cuadros de mando estratégicos y funcionales
- Sistema de medición del desempeño: Establecer una recopilación de datos, medición e informes consistentes
Público principal: Responsables de implementación de la estrategia, facilitadores internos.
En este módulo, analizamos marcos empresariales populares y sus roles prácticos en la arquitectura estratégica:
- Introducción: Ecosistema de marcos de planificación estratégica
- Marcos de formulación y descripción de la estrategia: Análisis de las partes interesadas, Playing to Win, PESTEL, VRIO, Análisis FODA, Análisis de eventos de riesgo Bowtie
- Marcos de ejecución de la estrategia: Cuadro de mando integral, Gestión basada en resultados, OKR, Hoshin Kanri
Público principal: Responsables de implementación de la estrategia, facilitadores internos.
En este módulo, exploramos la aplicación práctica de los principios de la planificación estratégica en áreas empresariales seleccionadas. Podemos proporcionar una breve visión general de cada caso de uso o examinar en mayor detalle las mejores prácticas en las áreas seleccionadas:
Visualice la dinámica de la formación
El formato de la formación sigue un enfoque práctico, combinando conferencias aplicadas con debates interactivos adaptados a las necesidades de la organización.
Sistema de implementación de la estrategia explicado
Uso de la arquitectura modular de la estrategia
Ecosistema de marcos de planificación estratégica
Evaluación de riesgos con el diagrama BowtiePerfiles de los participantes en la formación
Nuestros talleres están diseñados para tres grupos clave de audiencia. Cada sesión incluye una etiqueta de “Audiencia principal” para ayudarle a identificar rápidamente qué talleres se alinean con su rol y responsabilidades estratégicas.
| Roles organizacionales | Descripción | |
| Equipo de alta dirección | CEO, COO, CFO, CIO, Miembros del Consejo | Responsable de establecer la dirección estratégica de la organización, asegurar la alineación a largo plazo y supervisar el desempeño, la gobernanza y el riesgo. |
| Responsables de implementación de la estrategia | Responsables de Estrategia, Directores PMO, Jefes de Departamento | Lideran la implementación de iniciativas estratégicas en las distintas funciones. Gestionan cuadros de mando, traducen los objetivos de alto nivel en planes de acción y coordinan la ejecución estratégica. |
| Facilitadores internos | Responsables de Cambio, Responsables de Cumplimiento, Líderes de I+D | Apoyan la adopción de herramientas y prácticas estratégicas. Realizan formación interna, mantienen las mejores prácticas y aseguran la coherencia mediante la estandarización de la estrategia. |
Conozca a nuestro consultor senior
Alexis Savkín es el consultor senior de estrategia y CEO en BSC Designer.
Experiencia profesional relacionada
Más de 20 años de experiencia en la ejecución de estrategias y medición del desempeño. Fundador de BSC Designer, una plataforma SaaS que apoya la implementación de estrategias para empresas en Europa, LATAM, GCC y Asia. Creador del Sistema de Implementación de Estrategias, un marco práctico para alinear objetivos, KPIs, riesgos e iniciativas. Trabaja estrechamente con ejecutivos de nivel C para mejorar la alineación y ejecución estratégica. Sólida formación en TI y matemáticas aplicadas.
Áreas de especialización
- Transformación digital para equipos C-level y de estrategia, permitiendo decisiones informadas y gobernanza de IA
- Implementación de estrategias: estructuración de objetivos, diseño de KPI y gestión de riesgos
- Alineación estratégica a través de unidades de negocio, grupos corporativos y escenarios de Fusiones y Adquisiciones (M&A)
- Liderazgo de productos SaaS
Experiencia anterior
- CEO y Consultor Senior de Estrategia en BSC Designer (2000–presente)
- Profesor de cursos de MBA sobre ejecución de la estrategia y administración del desempeño
- Conferencista sobre estrategia, administración del desempeño, GRC y calidad
- Autor de más de 100 artículos sobre estrategia y medición del desempeño referenciados en investigaciones académicas
Visión general del taller
A continuación, se presenta una visión general de una sesión típica de capacitación presencial:
| Formato | Realizada en persona en un lugar elegido o en línea |
| Mejor para | Desarrollar capacidades internas y alinear equipos multifuncionales |
| Idioma de la capacitación | Inglés o español |
| Certificación | Certificado de Especialista en Arquitectura Estratégica por BSC Designer |
| Materiales de capacitación | Presentados durante la sesión y licenciados para uso interno |
| Grabación en video | Los derechos de grabación se otorgan solo para uso interno. |
| Opciones del programa de capacitación | Los talleres presenciales están disponibles en formatos de 1 a 5 días Aproximadamente 5 horas por día más descansos |
| Precios | Desde US$ 4,484 por día Tarifa fija por grupo — incluye viaje y alojamiento del facilitador dentro de Europa |
| Organizar sesión |
Taller y certificación en arquitectura estratégica – Descargar folleto en PDF¿Por qué elegir BSC Designer para la formación en ejecución de estrategia?
No faltan libros, marcos de trabajo ni consejos de expertos sobre estrategia. Muchos ofrecen ideas útiles. Pero cuando se trata de la ejecución, la mayoría se queda en la teoría: hablan de cómo deberían funcionar las cosas, sin brindar respuestas específicas a los desafíos reales.
BSC Designer adopta un enfoque diferente.
Nuestra formación se basa en la experiencia práctica. Hemos trabajado con organizaciones que utilizan nuestra plataforma para ejecutar la estrategia en el mundo real. Eso nos da una visión privilegiada de la ejecución de la estrategia en la práctica: vemos claramente qué funciona y qué no. Aprenderá prácticas comprobadas moldeadas por desafíos reales, no pizarras o escenarios imaginarios.
¿Necesita abordar un desafío específico?
¿Busca una alternativa personalizada a un taller estándar? Nuestras sesiones de asesoría ofrecen un formato flexible adaptado a los desafíos específicos de su organización. En lugar de seguir una agenda preestablecida, trabajamos estrechamente con su equipo para co-crear la estrategia, resolver problemas reales de implementación y desarrollar una capacidad interna duradera, combinando el conocimiento experto con un soporte práctico y personalizado.
BSC Designer es un software de ejecución de estrategias que mejora la formulación y ejecución de estrategias a través de KPIs, mapas estratégicos y paneles de control. Nuestro sistema de implementación de estrategias propio guía a las empresas en la aplicación práctica de la planificación estratégica.