La plataforma BSC Designer se utiliza ampliamente en entornos académicos para enseñar planificación estratégica y disciplinas relacionadas en cursos de gestión estratégica y programas de MBA. En este estudio de caso, exploraremos aplicaciones académicas comunes, incluidas las opciones disponibles bajo las suscripciones gratuita y académica. También proporcionaremos un ejemplo de una estructura de curso de planificación estratégica.
Probar las aguas con el plan gratuito
El plan gratuito de BSC Designer proporciona una manera básica de introducir a los estudiantes en la planificación estratégica:
- Los estudiantes se registran con cuentas individuales y completan las tareas asignadas.
- Los resultados se exportan como un mapa estratégico, que los profesores revisan manualmente.
Este enfoque es un buen punto de partida, pero implementarlo a gran escala puede no ser efectivo porque:
- Añade complejidad para los profesores, quienes deben revisar manualmente las presentaciones dispersas de los estudiantes.
- No replica la naturaleza colaborativa del desarrollo e implementación de estrategias en el mundo real.
- Carece de opciones de personalización y estandarización.
- Los profesores no pueden controlar el uso de la IA integrada: los estudiantes pueden depender de la IA para completar las tareas en lugar de desarrollar sus propias habilidades analíticas.
Curso de Estrategia Colaborativa Usando Suscripción Académica
La suscripción académica permite a tanto profesores como estudiantes utilizar un plan académico especializado con características mejoradas de colaboración.
Ventajas clave incluyen:
- Involucrar a los estudiantes en el trabajo en equipo sobre estrategia y su implementación.
- Espacio de trabajo centralizado para la estrategia: los profesores pueden supervisar y revisar el trabajo de los estudiantes en un solo lugar.
- Personalización flexible—modificar la interfaz, plantillas, propiedades de objetivos, KPIs e iniciativas para adaptarse a las necesidades del curso.
- Control de uso de IA—limitar las funciones de IA integradas para centrarse en desarrollar las habilidades analíticas de los estudiantes.
Con una suscripción académica, los educadores pueden replicar un entorno de estrategia colaborativa del mundo real:
- Involucrar a los estudiantes en el trabajo en equipo sobre estrategia y su implementación.
- Desarrollar estrategias integrales con múltiples cuadros de mando y niveles en cascada.
- Aplicar marcos de análisis estratégico, incluyendo análisis de partes interesadas, estrategias de crecimiento y evaluación de factores externos.
- Usar cuadros de mando funcionales para gobierno corporativo, gestión de riesgos, cumplimiento, fusiones y adquisiciones, y más.
Soporte para educadores
BSC Designer proporciona soporte personalizado para profesores:
- Soporte dedicado vía correo electrónico.
- Sesiones prácticas de formación en vivo.
Además, los educadores pueden obtener la certificación como Especialistas en BSC Designer, un reconocimiento formal de que han dominado la última versión de la plataforma.
Oferta de suscripción académica
Para solicitar una oferta de suscripción académica, póngase en contacto con el equipo de BSC Designer con el número estimado de profesores y estudiantes que participan en el curso.
Condiciones generales:
- Este plan está disponible exclusivamente para instituciones educativas acreditadas.
- La ayuda al cliente y la formación en vivo se proporcionan únicamente a los profesores; los estudiantes no son elegibles para estos servicios.
- Se requiere un mínimo de dos usuarios.
Para complementar los conceptos de administración estratégica con ejemplos prácticos de implementación, explore cómo el software de estrategia para educación superior respalda la planificación y la ejecución.
Ejemplo de contenido del curso
A continuación se muestra un ejemplo de la estructura de un curso diseñado para simular desafíos de planificación estratégica del mundo real.
Preparación
- Elija una organización imaginaria o real como caso de estudio.
- Agregue a los estudiantes como usuarios y organícelos en equipos.
Crear el núcleo de la estrategia
- Introduzca el análisis de partes interesadas: haga que los estudiantes identifiquen las necesidades de las partes interesadas y mapeen los insights utilizando la plantilla de la plataforma.
- Demuestre los mecanismos clave de la plataforma en clase, incluyendo:
- Agregar elementos como objetivos, KPIs e iniciativas.
- Conectar elementos para mostrar relaciones y dependencias.
- Discuta las opciones estratégicas: cómo la organización puede alinearse con las expectativas de las partes interesadas.
La plataforma incluye plantillas adicionales de planificación estratégica como el análisis PESTEL, las Cinco Fuerzas y la Matriz de Ansoff para expandir el análisis. Los profesores pueden animar a los estudiantes a utilizar estas plantillas para realizar análisis similares y mapear observaciones.
Desplegar la estrategia en cuadros de mando
- Haga que los estudiantes definan la estrategia de alto nivel de la organización y la desglosen en cuadros de mando, por ejemplo, por departamento o función.
- Fomente la creación de cuadros de mando funcionales para áreas como gobierno corporativo, gestión de riesgos, ciberseguridad, seguridad y logística.
Descripción de la estrategia
Dentro de un cuadro de mando, sugiera a los estudiantes que:
- Desglosen los objetivos de alto nivel en metas específicas y accionables.
- Cuantifiquen las metas utilizando KPI de actuación y de resultado.
- Identifiquen los riesgos relacionados con cada meta.
Anime a los estudiantes a crear conexiones entre cuadros de mando utilizando enlaces de datos y relaciones contextuales (por ejemplo, análisis de partes interesadas, factores externos, panorama competitivo).
Marco de medición del rendimiento
Discuta los desafíos del monitoreo del rendimiento y la consistencia de los datos:
- Sugiera que los estudiantes llenen cuadros de mando con datos plausibles. (Si la IA fue desactivada para tareas anteriores, ahora se puede reactivar para asistir en este paso.)
- Asegúrese de que los estudiantes usen indicadores de actuación e indicadores de resultado apropiadamente.
- Guíe a los estudiantes en escenarios donde se necesiten diferentes funciones de rendimiento, como minimización, maximización o valores absolutos.
- Demuestre el valor de usar índices ponderados, por ejemplo, para calificar la gravedad de los incidentes de seguridad.
Ejecución de la estrategia
Los profesores pueden simular escenarios empresariales del mundo real con los estudiantes para ilustrar el impacto de la alineación estratégica y la importancia de los objetivos cuantificables.
- Toma de decisiones bajo incertidumbre.
- Planificación de respuesta a crisis y estrategias de recuperación.
- Estrategias de gestión de riesgos.
- Expansión de mercado, estrategias de reducción de costos, estrategias de fusiones y adquisiciones.
- El papel de la innovación en el posicionamiento competitivo.
- Responsabilidad social corporativa e integración de la sostenibilidad.
Anime a los estudiantes a practicar la presentación de la estrategia a las partes interesadas utilizando:
- Mapas estratégicos
- Paneles de control
- Informes de desempeño
Materiales didácticos
BSC Designer proporciona materiales educativos comúnmente utilizados en cursos académicos y referenciados en la literatura científica.
Algunos recursos clave incluyen:
- Proceso de planificación estratégica
- Ecosistema de marcos estratégicos
- Análisis de partes interesadas
- Guía de mapas estratégicos
La mayoría de los artículos incluyen video tutorials.
Nivel de calidad
La plataforma cuenta con un Nivel de calidad, una herramienta automatizada para evaluar la calidad del cuadro de mando y sugerir mejoras.
Puede encontrar el indicador de Nivel de calidad en la esquina superior derecha de cualquier cuadro de mando. Haga clic en él para recibir:
- Comentarios detallados sobre áreas de mejora.
- Guía paso a paso sobre cómo mejorar el cuadro de mando.
- Videos instructivos cortos como referencia.
Casos de uso en la enseñanza de la gestión estratégica
La plataforma BSC Designer se utiliza ampliamente para enseñar planificación estratégica. Encuentre a continuación algunas reseñas de usuarios del software:
Yeshi N. (Consultant, HEXAGON) - Italia — Enseñar planificación estratégica
Ivelin Stefanov (Assistant Professor, New Bulgarian University, Sofia) - Bulgaria — Enseñar planificación estratégica
Dr. Udo Mattusch (Senior Developer at Umanet, Cologne) - Alemania — Enseñar planificación estratégica
Dr L A Moses (Health care Manager, SpesNet Limited, Centurion) - Sudáfrica — Enseñar planificación estratégica
Margaret Abbott (Director, Abbott Consulting & Training) - Honduras — Enseñar planificación estratégica
Resumen
BSC Designer es una herramienta de referencia en entornos académicos para la enseñanza de la administración estratégica, y ofrece opciones tanto gratuitas como por suscripción.
- El plan gratuito permite a los estudiantes explorar la planificación estratégica de forma individual sin coste, pero carece de funciones de colaboración, requiere que los profesores revisen manualmente las entregas y no admite la personalización ni el control de IA.
- La suscripción académica permite un entorno de aprendizaje colaborativo, ofrece supervisión centralizada, plantillas personalizables, control del uso de IA y asistencia práctica, lo que permite a los profesores simular el desarrollo de estrategias del mundo real de manera más eficaz.
Invitamos a los profesionales de la educación a ponerse en contacto con nosotros para analizar sus necesidades y recibir una oferta de suscripción académica personalizada, adaptada a sus cursos.
Alexis Savkín es arquitecto de estrategia y fundador de BSC Designer, una plataforma de ejecución de la estrategia con el cuadro de mando integral como núcleo. Es el creador del Strategy Execution Canvas, el autor de dos libros y de más de 100 artículos sobre estrategia y medición del desempeño, y ponente en conferencias internacionales. Conéctese con Alexis en LinkedIn.