La plataforma BSC Designer se utiliza ampliamente en entornos académicos para enseñar planificación estratégica y disciplinas relacionadas en cursos de gestión estratégica y programas de MBA. En este estudio de caso, exploraremos aplicaciones académicas comunes, incluidas las opciones disponibles bajo las suscripciones gratuita y académica. También proporcionaremos un ejemplo de una estructura de curso de planificación estratégica.
Probar las aguas con el plan gratuito
El plan gratuito de BSC Designer proporciona una manera básica de introducir a los estudiantes en la planificación estratégica:
- Los estudiantes se registran con cuentas individuales y completan las tareas asignadas.
- Los resultados se exportan como un mapa estratégico, que los profesores revisan manualmente.
Este enfoque es un buen punto de partida, pero implementarlo a gran escala puede no ser efectivo porque:
- Añade complejidad para los profesores, quienes deben revisar manualmente las presentaciones dispersas de los estudiantes.
- No replica la naturaleza colaborativa del desarrollo e implementación de estrategias en el mundo real.
- Carece de opciones de personalización y estandarización.
- Los profesores no pueden controlar el uso de la IA integrada: los estudiantes pueden depender de la IA para completar las tareas en lugar de desarrollar sus propias habilidades analíticas.
Curso de Estrategia Colaborativa Usando Suscripción Académica
La suscripción académica permite a tanto profesores como estudiantes utilizar un plan académico especializado con características mejoradas de colaboración.
Ventajas clave incluyen:
- Involucrar a los estudiantes en el trabajo en equipo sobre estrategia y su implementación.
- Espacio de trabajo centralizado para la estrategia: los profesores pueden supervisar y revisar el trabajo de los estudiantes en un solo lugar.
- Personalización flexible—modificar la interfaz, plantillas, propiedades de objetivos, KPIs e iniciativas para adaptarse a las necesidades del curso.
- Control de uso de IA—limitar las funciones de IA integradas para centrarse en desarrollar las habilidades analíticas de los estudiantes.
Con una suscripción académica, los educadores pueden replicar un entorno de estrategia colaborativa del mundo real:
- Involucrar a los estudiantes en el trabajo en equipo sobre estrategia y su implementación.
- Desarrollar estrategias integrales con múltiples cuadros de mando y niveles en cascada.
- Aplicar marcos de análisis estratégico, incluyendo análisis de partes interesadas, estrategias de crecimiento y evaluación de factores externos.
- Usar cuadros de mando funcionales para gobierno corporativo, gestión de riesgos, cumplimiento, fusiones y adquisiciones, y más.
Soporte para educadores
BSC Designer proporciona soporte personalizado para profesores:
- Soporte dedicado vía correo electrónico.
- Sesiones prácticas de formación en vivo.
Además, los educadores pueden obtener la certificación como Especialistas en BSC Designer, un reconocimiento formal de que han dominado la última versión de la plataforma.
Oferta de suscripción académica
Para solicitar una oferta de suscripción académica, contacte al equipo de BSC Designer con el número estimado de profesores y estudiantes que participarán en el curso.
Condiciones generales:
- Este plan está disponible exclusivamente para instituciones educativas acreditadas.
- El soporte al cliente y la capacitación en vivo se proporcionan solo a los profesores; los estudiantes no son elegibles para estos servicios.
- Se requiere un mínimo de dos usuarios.
Ejemplo de contenido del curso
A continuación se muestra un ejemplo de la estructura de un curso diseñado para simular desafíos de planificación estratégica del mundo real.
Preparación
- Elija una organización imaginaria o real como un caso de estudio. Por ejemplo, XYZ Eco Group—una empresa utilizada para demostrar la planificación estratégica en BSC Designer.
- Agregue a los estudiantes como usuarios y organícelos en equipos.
Crear el núcleo de la estrategia
- Introduzca el análisis de partes interesadas: haga que los estudiantes identifiquen las necesidades de las partes interesadas y mapeen los insights utilizando la plantilla de la plataforma.
- Demuestre los mecanismos clave de la plataforma en clase, incluyendo:
- Agregar elementos como objetivos, KPIs e iniciativas.
- Conectar elementos para mostrar relaciones y dependencias.
- Discuta las opciones estratégicas: cómo la organización puede alinearse con las expectativas de las partes interesadas.
La plataforma incluye plantillas adicionales de planificación estratégica como el análisis PESTEL, las Cinco Fuerzas y la Matriz de Ansoff para expandir el análisis. Los profesores pueden animar a los estudiantes a utilizar estas plantillas para realizar análisis similares y mapear observaciones.
Desplegar la estrategia en cuadros de mando
- Haga que los estudiantes definan la estrategia de alto nivel de la organización y la desglosen en cuadros de mando, por ejemplo, por departamento o función.
- Fomente la creación de cuadros de mando funcionales para áreas como gobierno corporativo, gestión de riesgos, ciberseguridad, seguridad y logística.
Descripción de la estrategia
Dentro de un cuadro de mando, sugiera a los estudiantes que:
- Desglosen los objetivos de alto nivel en metas específicas y accionables.
- Cuantifiquen las metas utilizando KPI de actuación y de resultado.
- Identifiquen los riesgos relacionados con cada meta.
Anime a los estudiantes a crear conexiones entre cuadros de mando utilizando enlaces de datos y relaciones contextuales (por ejemplo, análisis de partes interesadas, factores externos, panorama competitivo).
Marco de medición del rendimiento
Discuta los desafíos del monitoreo del rendimiento y la consistencia de los datos:
- Sugiera que los estudiantes llenen cuadros de mando con datos plausibles. (Si la IA fue desactivada para tareas anteriores, ahora se puede reactivar para asistir en este paso.)
- Asegúrese de que los estudiantes usen indicadores de actuación e indicadores de resultado apropiadamente.
- Guíe a los estudiantes en escenarios donde se necesiten diferentes funciones de rendimiento, como minimización, maximización o valores absolutos.
- Demuestre el valor de usar índices ponderados, por ejemplo, para calificar la gravedad de los incidentes de seguridad.
Ejecución de la estrategia
Los profesores pueden simular escenarios empresariales del mundo real con los estudiantes para ilustrar el impacto de la alineación estratégica y la importancia de los objetivos cuantificables.
- Toma de decisiones bajo incertidumbre.
- Planificación de respuesta a crisis y estrategias de recuperación.
- Estrategias de gestión de riesgos.
- Expansión de mercado, estrategias de reducción de costos, estrategias de fusiones y adquisiciones.
- El papel de la innovación en el posicionamiento competitivo.
- Responsabilidad social corporativa e integración de la sostenibilidad.
Anime a los estudiantes a practicar la presentación de la estrategia a las partes interesadas utilizando:
- Mapas estratégicos
- Paneles de control
- Informes de desempeño
Materiales didácticos
BSC Designer proporciona materiales educativos comúnmente utilizados en cursos académicos y referenciados en la literatura científica.
Algunos recursos clave incluyen:
- Proceso de planificación estratégica
- Ecosistema de marcos estratégicos
- Análisis de partes interesadas
- Guía de mapas estratégicos
La mayoría de los artículos incluyen video tutorials.
Nivel de calidad
La plataforma cuenta con un Nivel de calidad, una herramienta automatizada para evaluar la calidad del cuadro de mando y sugerir mejoras.
Puede encontrar el indicador de Nivel de calidad en la esquina superior derecha de cualquier cuadro de mando. Haga clic en él para recibir:
- Comentarios detallados sobre áreas de mejora.
- Guía paso a paso sobre cómo mejorar el cuadro de mando.
- Videos instructivos cortos como referencia.
Casos de uso en la enseñanza de la gestión estratégica
La plataforma BSC Designer se utiliza ampliamente para enseñar planificación estratégica. Encuentre a continuación algunas reseñas de usuarios del software:
Resumen
BSC Designer es una herramienta preferida en entornos académicos para la enseñanza de la gestión estratégica, ofreciendo opciones tanto gratuitas como basadas en suscripción.
- El plan gratuito permite a los estudiantes explorar la planificación estratégica de manera individual sin costo, pero carece de funciones de colaboración, requiere que los profesores revisen manualmente las entregas y no admite personalización ni control de IA.
- La suscripción académica permite un entorno de aprendizaje colaborativo, ofreciendo supervisión centralizada, plantillas personalizables, control de uso de IA y soporte práctico, permitiendo a los profesores simular el desarrollo de estrategias del mundo real de manera más efectiva.
Invitamos a los profesionales de la educación a ponerse en contacto con nosotros para discutir sus necesidades y recibir una oferta personalizada de suscripción académica adaptada a sus cursos.
Alexis es un Consultor Senior de Estrategia y CEO en BSC Designer, con más de 20 años de experiencia en planificación estratégica. Alexis desarrolló el «Sistema de Implementación de Estrategias en 5 Pasos» que ayuda a las empresas con la implementación práctica de sus estrategias. Es un orador habitual en conferencias de la industria y ha publicado más de 100 artículos sobre estrategia y gestión del rendimiento, incluyendo el libro «Sistema KPI de 10 Pasos». Su trabajo es frecuentemente citado en investigaciones académicas.