¿Cómo crear un Cuadro de mando integral? ¿Cómo encontrar los mejores indicadores de desempeño? ¿Cuál es el mejor enfoque para el despliegue de la estrategia? Únase a nuestro curso gratuito de planificación estratégica para comenzar con un enfoque disciplinado de la estrategia.
En respuesta a las tendencias de planificación estratégica de 2024/2025, hemos desarrollado un sistema de implementación de la estrategia más estructurado y orientado a la práctica. También está disponible en formatos de formación o consultoría para quienes buscan más apoyo.
Curso gratuito de planificación estratégica
- Curso en línea gratuito
- 6 videos lecciones
- Desafíos prácticos
¿Qué aprenderé?
Durante la capacitación seguiremos los pasos clave de la planificación estratégica:
- Lección 1 – Visión general del proceso estratégico
- Lección 2 – Atributos de la estrategia – Misión, Visión, Valores, Prioridades
- Lección 3 – Formulación de la estrategia – Visión general de modelos y marcos empresariales
- Lección 4 – Descripción de la estrategia – Cuadro de mando integral, Mapas estratégicos, KPIs
- Lección 5 – Despliegue y ejecución
- Lección 6 – Ejercicio práctico
- Extra 1. Descomposición de los objetivos en la planificación estratégica
- Extra 2. Implementar la planificación estratégica en un entorno complejo
Inscripción a la formación
| Programa gratuito | Premium completo | Premium para equipos | |
|---|---|---|---|
| Participantes con comentarios del formador | – | 1 | 5 |
| Llamada de preguntas y respuestas | – | – | Incluida |
| Precio | Gratis. | USD 499.00 | USD 1996.00 |
| Inscribirse | Acceso gratuito | Compre Premium completo | Compre Premium para equipos |
Programa gratuito vs. Programa Premium
Lección 1 – Visión general del proceso estratégico
En esta lección, analizaremos los 5 pasos típicos de un proceso de planificación estratégica:
- 1. Atributos de la estrategia
- 2. Formular la estrategia
- 3. Descripción de la estrategia
- 4. Cascada de la estrategia
- 5. Ejecución de la estrategia
Lección 2 – Atributos de la estrategia – Misión, Visión, Valores, Prioridades
Comencemos la planificación estratégica con ideas de alto nivel, como:
- Misión
- Visión
- Valores
- Temas estratégicos (o prioridades)
Lección 3 – Formulación de la estrategia – Visión general de los modelos y marcos empresariales
Existen diversos modelos y marcos empresariales que pueden ayudarnos a analizar la estrategia desde diferentes perspectivas. Revisemos:
- SWOT+S
- VRIO
- Análisis de brechas
- Administración de riesgos
- Análisis de restricciones
- 7-S
- PESTEL
Lección 4 – Descripción de la estrategia – Cuadro de mando integral, Mapas estratégicos, KPIs
En esta lección, analizaremos cómo mapear hipótesis estratégicas en el mapa estratégico y preparar la estrategia para su ejecución.
- Cuatro perspectivas
- Objetivos estratégicos frente a objetivos operativos
- Lógica de causa y efecto
- Indicadores clave de rendimiento
- Iniciativas
Aprenda a dividir objetivos ambiguos en subobjetivos pequeños e independientes cuantificados por el valor para las Partes Interesadas.
Lección 5 – Cascada y ejecución
Aprenda cómo traducir la estrategia de nivel superior a las unidades de negocio y a las personas.
- ¿Qué es la cascada de la estrategia?
- Diferentes formas de organizar la cascada
- Uso del marco OKR para el seguimiento de los objetivos del equipo y de las personas
Lección 6 – Ejercicio práctico – Cree un prototipo de un cuadro de mando de estrategia
Regístrese con un plan gratuito de BSC Designer para utilizarlo en estas lecciones prácticas.
Extra 1. Descomponga los objetivos en la planificación estratégica
- Prepare un objetivo vago para una descomposición
- Partes interesadas de la descomposición
- Ejemplos de descomposición
- Límites de la descomposición
- Iniciativas, métricas de valor, riesgos
Extra 2. Implementar la planificación estratégica en un entorno complejo
- Partes Interesadas
- El rol de los modelos y marcos empresariales
- Espacio de trabajo de estrategia
- Crear cuadros de mando funcionales
- Alinear los cuadros de mando con la estrategia existente
Preguntas y respuestas
¿Cuánto cuesta participar?
Es gratuito. El único requisito es registrarse con un plan gratuito de BSC Designer, ya que lo utilizaremos en algunas lecciones prácticas.
No es necesario comprar nada ni introducir los datos de su tarjeta de crédito. La formación es gratuita, sin condiciones.
¿Qué es el programa “premium”?
El programa premium se basa en los mismos materiales que el gratuito.
- Además, el programa premium incluye la posibilidad de analizar sus desafíos con el formador y recibir comentarios sobre su progreso.
- En el paso final, los participantes del programa premium trabajarán en el prototipo de su cuadro de mando de estrategia. Una vez que el prototipo esté listo, el formador lo revisará y emitirá un certificado de finalización de la formación.
- Para quienes planean ampliar la formación en planificación estratégica en su organización, el programa premium permite utilizar los materiales de formación durante las sesiones de formación internas.
- Por último, los participantes del programa premium pueden utilizar una suscripción gratuita de 1 mes al software BSC Designer, así como obtener la certificación como especialista formado en el software BSC Designer.
¿Qué tipo de comentarios se incluyen en el programa Premium?
Usted podrá ponerse en contacto con su formador para analizar los desafíos específicos de su organización, por ejemplo:
- Después de “Lección 3 – Formulación de la estrategia”, es una buena idea analizar los modelos y marcos de planificación estratégica que utiliza su organización.
- Después de “Lección 4 – Descripción de la estrategia”, no dude en plantear a su formador algunos casos complejos de objetivos empresariales que son difíciles de cuantificar con KPIs.
- Por último, en la Lección 6, usted creará un prototipo del cuadro de mando de su estrategia; no dude en enviarlo a su formador para su revisión, a fin de recibir comentarios e ideas de mejora.
¿Cuánto cuesta el programa Premium?
Consulte los detalles de Precios arriba. Además, el programa Premium está incluido con los planes “Executive” y “Corporativo” del software BSC Designer.
¿Puedo empezar con un programa gratuito y actualizar a Premium?
¡Por supuesto! Encontrará un enlace para comprar una actualización en el área privada.
¿Puedo obtener un certificado de finalización?
En el programa Premium, los participantes crean un prototipo del cuadro de mando de la estrategia en el paso final. Utilizamos este prototipo para evaluar sus logros. El prototipo diseñado correctamente confirma que el participante ha adquirido las competencias necesarias. Estaremos encantados de confirmarlo con un certificado de finalización. Los certificados emitidos por BSC Designer pueden validarse en línea.
No emitimos certificados para el programa de participación gratuita, ya que no tenemos forma de validar sus logros.
¿Cuánto tiempo tendré acceso a los materiales de formación?
Una vez que se haya inscrito, usted tendrá acceso inmediato a todos los materiales de formación. El tiempo de acceso es ilimitado.
¿Cuándo comienza la formación?
Los materiales están pregrabados, por lo que usted puede unirse a la formación en cualquier momento.
En cuanto al programa Premium, usted puede unirse a la formación en cualquier momento. Cada participante sigue su propio ritmo. Por lo general, un formador tarda entre 2 y 3 días laborables en revisar las preguntas enviadas y compartir los comentarios.
¿Podemos vender materiales de formación a otras personas?
Los materiales de formación están disponibles para el alumno, pero no se conceden derechos de distribución/sublicencia.
¿Ofrecen formación en otros dominios empresariales como GRC, gestión de riesgos o innovación?
Sí, puede encontrar formación adicional en la sección de formación y certificación.
¿Qué sigue? ¿Cómo registrarse?
Primero, regístrese con una cuenta gratuita en BSC Designer.
Entonces visite la página de acceso a la formación y use el mismo correo electrónico que utilizó para registrarse en BSC Designer.
BSC Designer es un software de ejecución de la estrategia y gestión del rendimiento que conecta objetivos, KPI, iniciativas y riesgos entre equipos. Es compatible con el cuadro de mando integral y otros marcos de gestión, ayudando a las organizaciones a pasar de las hojas de cálculo a una arquitectura de estrategia conectada. Nuestro sistema de implementación de la estrategia proporciona una metodología práctica, mientras que la creación de capacidades de ejecución de la estrategia ayuda a los equipos a desarrollar las competencias y prácticas necesarias para la ejecución.
Excelentes herramientas
Excelente curso, para su implementacion sobre todo en las entidades públicas y el gobierno…
Cual es la carga horaria de la certificación especialista del curso de Planificación Estratégica por BSC Designer..??
Depende mucho de los conocimientos y la experiencia de la persona. Normalmente, con 5-8 horas es suficiente.
Buena metodología
Buenos días me interesa con quien me debo contactar para que me induzca y hacerle algunas preguntas por favor
Buenos días, puede contactar a nuestro equipo mediante la página de contacto. Además, con todas las suscripciones, se incluyen sesiones de capacitación.