Curso Gratuito de Planificación Estratégica con BSC Designer

¿Cómo crear un cuadro de mando integral? ¿Cómo encontrar los mejores indicadores de rendimiento? ¿Cuál es el mejor enfoque para la estrategia en cascada? Únase a nuestro curso gratuito de planificación estratégica para comenzar con un enfoque disciplinado de la estrategia.

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  • Revisión detallada de los temas
  • Lecciones en video

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¿Qué Aprenderé?

  • Lección 1. Proceso de Planificación Estratégica
  • Lección 2. Misión, Visión, Valores, Prioridades
  • Lección 3. Descripción General de los Marcos de Negocios
  • Lección 4. Cuadro de Mando Integral y Mapas Estratégicos
  • Lección 5. KPIs
  • Lección 6. Cascada

Lección 1. Proceso de Planificación Estratégica

En esta lección discutiremos los 5 pasos típicos de un proceso de planificación estratégica:

  • 1. Definición de Misión
  • 2. Formulación de la Estrategia
  • 3. Descripción de la Estrategia
  • 4. Estrategia en Cascada
  • 5. Ejecución de la Estrategia
Preparar la Estrategia Paso 2 - Formulación de la Hipótesis de Negocios

Lección 2. Misión, Visión, Valores, Prioridades

Comencemos la planificación estratégica con ideas de alto nivel, como:

  • Misión
  • Visión
  • Valores
  • Temas estratégicos (o prioridades)
Cinco niveles de abstracción en la planificación y ejecución estratégica. Desde la visión, la misión y los valores fundamentales hasta las prioridades estratégicas (Temas), mapas estratégicos, objetivos del negocio y KPIs

Lección 3. Descripción General de los Marcos de Negocios

Existen varios marcos de negocios que pueden ayudarnos a mirar la estrategia desde diferentes perspectivas. Revisemos:

  • DAFO+S
  • VRIO
  • Análisis de Brechas
  • Gestión de Riesgos
  • Análisis de Restricciones
  • 7-S
  • PESTEL
Uso de VRIO en la planificación estratégica

Lección 4. Cuadro de Mando Integral y Mapas Estratégicos

En esta lección, discutiremos cómo mapear hipótesis estratégicas en el mapa estratégico y preparar la estrategia para la ejecución.

  • Cuatro perspectivas
  • Objetivos estratégicos vs. objetivos operativos
  • Lógica de causa y efecto
  • Indicadores clave de rendimiento
  • Iniciativas
8 pasos para crear un mapa estratégico con BSC Designer

Lección 5. KPIs

Los indicadores de desempeño ayudan a hacer que los objetivos sean más específicos y tangibles. Aprenda los enfoques de mejores prácticas para KPIs.

  • Cómo encontrar KPI ganadores
  • Lista de KPIs típicos
  • Indicadores de actuación y de resultado
Configurar una métrica: escala, peso, fórmula de rendimiento

Lección 6. Cascada

Aprenda a transmitir la estrategia de nivel superior a las unidades de negocio y a los individuos.

  • ¿Qué es la estrategia en cascada?
  • Diferentes formas de organización en cascada
  • Uso del marco OKR para el seguimiento de objetivos individuales y de equipo
Caso 10 - Estrategia en cascada por "waterfall" model

Siéntase libre de unirse a este curso de capacitación gratuito para la planificación estratégica. Si usted está buscando una experiencia más personalizada, consulte nuestro CMI paso a paso.

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Herramienta de Autoaprendizaje para la Planificación Estratégica

Estábamos pensando en una herramienta de software que podría ayudar con el autoaprendizaje de la planificación estratégica. Un software que podría enseñar a los participantes la planificación estratégica de una manera atractiva. Una herramienta interactiva que proporcionaría una experiencia de aprendizaje DIY.

El resultado es un asistente de estrategia gratuito:

Experiencia de autoaprendizaje para la planificación estratégica.

El asistente fue programado para seguir el marco de ejecución de la estrategia de Cuadro de Mando Integral. Le hará pensar en diferentes niveles de planificación estratégica:

  • Objetivos estratégicos
  • Indicadores de rendimiento
  • Iniciativas estratégicas

Para que el proceso de aprendizaje sea más efectivo, recomendamos enfocarse en:

  • Laspreguntas que hace el asistente
  • El orden de la pregunta
  • Los enlaces a artículos explicativos relevantes
Publicada en Oficial

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