¿Cómo crear un Cuadro de Mando Integral? ¿Cómo encontrar los mejores indicadores de desempeño? ¿Cuál es el mejor enfoque para la estrategia en cascada? Únase a nuestro curso gratuito de planificación estratégica para empezar con un enfoque disciplinado de la estrategia.
Curso Gratuito de Planificación Estratégica
- Curso en línea gratuito
- 6 lecciones en video
- Desafíos prácticos
¿Qué aprenderé?
Durante la capacitación veremos los pasos fundamentales de la planificación estratégica:
- Lección 1 – Perspectiva General del Proceso Estratégico
- Lección 2 – Atributos de la Estrategia – Misión, Visión, Valores, Prioridades
- Lección 3 – Formulación de Estrategias – Perspectiva General de los Marcos de Negocios
- Lección 4 – Descripción de la Estrategia – Cuadro de Mando Integral, Mapas Estratégicos, KPIs
- Lección 5: Cascada y Ejecución
- Lección 6 – Ejercicio Práctico
Registro de Capacitación
| Programa Gratuito | Premium Total | Equipo Premium | |
|---|---|---|---|
| Participantes con comentarios del entrenador | – | 1 | 5 |
| Preguntas y Respuestas | – | – | Incluido |
| Precio | Gratis | USD 499,00 | USD 1996,00 |
| Registrarse | Regístrese con una cuenta gratuita e ingrese a la zona privada con el mismo correo electrónico. | Compre Premium Total | Compre Equipo Premium |
Programa Gratuito vs. Programa Premium
Lección 1 – Perspectiva General del Proceso Estratégico
En esta lección discutiremos los 5 pasos típicos de un proceso de planificación estratégica:
- 1. Atributos de la Estrategia
- 2. Formulación de la Estrategia
- 3. Descripción de la Estrategia
- 4. Estrategia en Cascada
- 5. Ejecución de la Estrategia
Lección 2 – Atributos de la Estrategia – Misión, Visión, Valores, Prioridades
Comencemos la planificación estratégica con ideas de alto nivel, como:
- Misión
- Visión
- Valores
- Temas estratégicos (o prioridades)
Lección 3 – Formulación de Estrategias – Perspectiva General de los Marcos de Negocios
Existen varios marcos de negocios que pueden ayudarnos a considerar la estrategia desde diferentes perspectivas. Revisemos:
- FODA+S
- VRIO
- Análisis de Brechas
- Gestión de Riesgo
- Análisis de Restricciones
- 7-S
- PESTEL
Lección 4 – Descripción de la Estrategia – Cuadro de Mando Integral, Mapas Estratégicos, KPIs
En esta lección, discutiremos cómo mapear hipótesis estratégicas en el mapa estratégico y preparar la estrategia para su ejecución.
- Cuatro perspectivas
- Objetivos estratégicos vs. operacionales
- Lógica de causa y efecto
- Indicadores Clave de Rendimiento
- Iniciativas
Lección 5 – Cascada y Ejecución
Aprenda a trasladar la estrategia de alto nivel a las unidades de negocio y a las personas.
- ¿Qué es la estrategia en cascada?
- Diferentes formas de organización en cascada
- Uso del marco OKR para realizar un seguimiento de los objetivos individuales y del equipo
Lección 6 – Ejercicio Práctico
Preguntas y Respuestas
¿Cuánto cuesta la participación?
Es gratis. El único requisito es registrarse con un plan gratuito de BSC Designer Online porque lo usaremos en algunas lecciones prácticas.
No es necesario comprar nada ni introducir los datos de la tarjeta de crédito. La capacitación es gratuita – sin condiciones.
¿Qué es el programa «premium»?
El programa premium está basado en los mismos materiales que el programa gratuito.
- Además, el programa premium incluye la posibilidad de discutir sus desafíos con el entrenador y recibir comentarios sobre su progreso.
- En el paso final, los participantes del programa premium trabajarán en el prototipo de su cuadro de mando de estrategia. Una vez que el prototipo esté listo, el entrenador lo revisará y emitirá un certificado de finalización de la capacitación.
- Para aquellos que planean ampliar la capacitación en planificación estratégica en su organización, el programa premium permite utilizar materiales de capacitación durante las sesiones de capacitación internas.
- Por último, los participantes del programa premium pueden utilizar una suscripción gratuita de 1 mes para el software BSC Designer, así como obtener la certificación como especialista capacitado en el software BSC Designer.
¿Qué tipo de comentarios se incluyen en el programa premium?
Usted podrá comunicarse con su entrenador para discutir los desafíos específicos de su organización, por ejemplo:
- Después de la «Lección 3 – Formulación de Estrategias», es una buena idea discutir los marcos de planificación estratégica que utiliza su organización.
- Después de la «Lección 4 – Descripción de la Estrategia», no dude en desafiar a su entrenador con algunos casos de objetivos de negocios difíciles de cuantificar con KPIs.
- Finalmente, en la Lección 6, usted creará un prototipo de su cuadro de mando de estrategia, no dude en enviarlo a su entrenador para que él lo revise y usted reciba comentarios e ideas de mejora.
¿Cuánto cuesta el programa premium?
Revise los detalles de precios arriba. Además, el programa premium se incluye con los planes «Executive» y «Enterprise» del software BSC Designer.
¿Puedo comenzar con un programa gratuito y actualizarlo a premium?
¡Absolutamente! Usted encontrará el enlace para comprar una actualización en el área privada.
¿Recibiré un certificado de finalización?
En el programa premium, los participantes crean un prototipo del cuadro de mando de la estrategia en el paso final. Utilizamos este prototipo para evaluar sus logros. El prototipo correctamente diseñado confirma que el participante ha adquirido las habilidades necesarias. Estaremos felices de confirmar esto con un certificado de terminación.
No emitimos certificados para el programa de participación gratuita, ya que no tenemos manera de corroborar sus logros.
¿Por cuánto tiempo tendré acceso a los materiales de capacitación?
Una vez registrado, usted tendrá acceso inmediato a todos los materiales de capacitación. El tiempo de acceso es ilimitado.
¿Cuándo inicia la capacitación?
Los materiales han sido previamente grabados para que usted pueda iniciar la capacitación en cualquier momento.
En cuanto al programa premium, usted puede unirse a la capacitación en cualquier momento. Cada participante sigue su ritmo. Por lo general, un entrenador requiere de 2 a 3 días hábiles para revisar las preguntas enviadas y compartir los comentarios.
¿Podemos vender material de capacitación a otras personas?
Los materiales de capacitación están disponibles para el estudiante, pero no se otorgan los derechos de distribución/sublicencia.
¿Qué sigue? ¿Cómo registrarse?
Primero, regístrese con una cuenta gratuita en BSC Designer Online.
Luego, visite la página de acceso a la capacitación y use el mismo correo electrónico que utilizó para registrarse en BSC Designer Online.
BSC Designer es un software de ejecución de estrategias que mejora la formulación y ejecución de estrategias a través de KPIs, mapas estratégicos y paneles de control. Nuestro sistema de implementación de estrategias propio guía a las empresas en la aplicación práctica de la planificación estratégica.
Excelentes herramientas
Excelente curso, para su implementacion sobre todo en las entidades públicas y el gobierno…
Cual es la carga horaria de la certificación especialista del curso de Planificación Estratégica por BSC Designer..??
Depende mucho de los conocimientos y la experiencia de la persona. Normalmente, con 5-8 horas es suficiente.
Buena metodología
Buenos días me interesa con quien me debo contactar para que me induzca y hacerle algunas preguntas por favor
Buenos días, puede contactar a nuestro equipo mediante la página de contacto. Además, con todas las suscripciones, se incluyen sesiones de capacitación.