Los programas de certificación explicados a continuación están destinados a profesionales de estrategia que buscan mejorar su empleabilidad mediante el reconocimiento formal de sus habilidades, y a consultores de estrategia que aspiran a ofrecer más valor a sus clientes potenciales al adquirir experiencia en software de automatización para la planificación y ejecución de estrategias.
Certificación de Especialista en BSC Designer®
El programa de Certificación de Especialista está diseñado para evaluar formalmente las habilidades de los participantes en el uso del software BSC Designer en la aplicación al dominio de la planificación estratégica.
¿Cómo funciona la certificación?
El programa de certificación se basa en el análisis del prototipo de cuadros de mando de estrategia creado por el participante, desarrollado de acuerdo con los requisitos y criterios de validación detallados a continuación.
Cualquier estrategia se construye alrededor de las partes interesadas y sus necesidades. Defina las partes interesadas en su cuenta (Configuración > pestaña Estrategia > Partes interesadas).
Criterios de validación:
- Se definen al menos 3 partes interesadas.
Cualquier estrategia debe tener en cuenta los factores externos. Utilice la plantilla de análisis PESTEL (Mis Cuadros de Mando > Nuevo > Nuevo Cuadro de Mando > Más plantillas… > Marcos > Plantilla de Análisis PESTEL) para definir factores externos relevantes.
Para definir factores, añada iniciativas del tipo relevante (justificación, factor de éxito o resultado esperado). Vincule estas iniciativas por el contexto con los factores identificados en la plantilla de análisis PESTEL.
Criterios de validación:
- Se definen al menos 3 factores.
Utilizando el análisis de las partes interesadas y el análisis PESTEL como punto de partida, practique la descomposición de estrategia basada en valor.
Criterios de validación:
- Se definen al menos 2 niveles de subobjetivos (perspectiva, objetivo nivel 1, objetivo nivel 2)
- Se definen riesgos para al menos el 30% de los objetivos de nivel 2
- Se definen KPIs para al menos el 50% de los objetivos de nivel 2
- Se asignan partes interesadas a los objetivos
- Existen indicadores de actuación entre los KPIs (Contexto > Tipo de Indicador > Actuación)
- Se definen iniciativas para al menos el 50% de los objetivos de nivel 2
- Puntuación de calidad del 100% según el control automático de calidad
BSC Designer automatiza varios aspectos del cálculo de cuadros de mando. Aplique sus funciones avanzadas a los KPIs en su cuadro de mando.
Criterios de validación:
- Al menos 1 índice ponderado (incluye subindicadores con diferentes pesos; ejemplo: «índice de riesgo ponderado«)
- Al menos 1 indicador con intervalo de actualización trimestral
- Al menos 1 indicador con valores objetivo planificados para cada mes del año utilizando la función de planificación de objetivos
- Al menos 1 indicador calculado usando los valores de otros indicadores
- Al menos 1 indicador con una fórmula de rendimiento personalizada
Utilice la función de mapa estratégico para crear un mapa estratégico de estilo Balanced Scorecard clásico, así como un mapa personalizado (Mapa Estratégico > Lista de Mapas > + Añadir mapa). Un mapa personalizado puede ser un mapa de procesos o similar.
Criterios de validación:
- Puntuación de calidad del 100% según el control automático de calidad
- Existencia de un mapa personalizado
- Uso de objetos de texto en el mapa personalizado
- Uso de objetivos en el mapa personalizado
Utilice paneles de control para visualizar información importante sobre el rendimiento.
Criterios de validación:
- Existencia de un gráfico de indicador para algunos KPIs
- Existencia de un diagrama de iniciativas
- Existencia de un diagrama con objetivos
- Existencia de un diagrama de riesgos para un riesgo específico
- Existencia de un diagrama de mapa de calor de riesgos
- Existencia de un diagrama de Gantt para todas las iniciativas del cuadro de mando
- Existencia de un diagrama de Tiempo para al menos 1 indicador
Utilice la función de informes para generar reportes relevantes.
Criterios de validación:
- Generar un reporte usando el perfil de informe «Plan Estratégico» (presentar un reporte en PDF)
- Tener un informe «Plan Estratégico» programado en su cuenta (presentar una captura de pantalla)
- Exportar y presentar una copia del mapa estratégico (pestaña Mapa estratégico > Propiedades > Exportar)
- Exportar y presentar una copia del panel de control (pestaña Panel de control > Propiedades > Exportar)
- Encontrar los indicadores de peor rendimiento con la función Análisis (presentar una captura de pantalla)
Utilice la función de cascada para conectar cuadros de mando.
Criterios de validación:
- Cuadros de mando conectados por un objetivo normalizado (presentar una captura de pantalla)
- Cuadros de mando conectados por perspectivas (presentar una captura de pantalla)
Condiciones
- La tarifa de inscripción incluye una suscripción al plan empresarial de un mes para un participante. Por favor, planifique la fecha de inicio en consecuencia.
- El programa de certificación está diseñado para participantes individuales y requiere un prototipo único construido por el participante. Los prototipos construidos por un equipo no son elegibles para la certificación.
- El Certificado de Especialista en BSC Designer se emite en formato PDF tras la finalización exitosa de la certificación.
- Los participantes de la certificación pueden contactar con el servicio al cliente con sus preguntas y organizar una llamada en vivo con nuestro equipo para resolver dudas.
- Período de validez del certificado: 5 años.
Precio
- $199.00 por participante.
Certificación de Socio de BSC Designer®
Con la certificación de socio, estamos ayudando a los consultores de estrategia a proporcionar valor adicional a sus clientes mediante la automatización de la planificación y ejecución de la estrategia con BSC Designer.
Los beneficios de estar certificado como Socio de BSC Designer incluyen:
- Permiso para usar el logotipo de «socio certificado»
- Permiso para usar materiales gráficos de BSC Designer
- Participación en ingresos, basado en una comisión del 15% por descubrimiento
- Asistencia en la preparación de un sitio web de ventas
- Asistencia en la resolución de consultas de los clientes
La parte de aprendizaje de la certificación se centra en:
- Usar un prototipo del cuadro de mando de estrategia para atraer clientes potenciales
- «Vender» la idea de la automatización de estrategias a clientes potenciales
- Obtener el conocimiento necesario para responder preguntas previas a la venta
Condiciones
- Los participantes deben poseer una certificación válida de Especialista en BSC Designer para inscribirse.
- Soporte: administrador de socios dedicados.
- Periodo de validez del certificado: 1 año.
Precio
- Tarifa normal: $849.00 por participante. La tarifa de certificación se exime si el asistente tiene una suscripción anual activa a BSC Designer o asesora a clientes con una suscripción anual activa.
BSC Designer es un software de ejecución de estrategias que mejora la formulación y ejecución de estrategias a través de KPIs, mapas estratégicos y paneles de control. Nuestro sistema de implementación de estrategias propio guía a las empresas en la aplicación práctica de la planificación estratégica.