Los programas de certificación a continuación ayudan a los profesionales de estrategia a mejorar sus perspectivas laborales y permiten a los consultores ofrecer más valor al dominar el software de automatización de estrategias.
Descubra los métodos y herramientas que los consultores de estrategia utilizan en BSC Designer, incluyendo análisis estratégico, descomposición, presentaciones, gestión de trabajo en equipo y estandarización.
Certificación de Especialista en BSC Designer®
El programa de Certificación de Especialista está diseñado para evaluar formalmente las habilidades de los participantes en el uso del software BSC Designer en la aplicación al dominio de la planificación estratégica.
¿Cómo funciona la certificación?
El programa de certificación se basa en el análisis del prototipo de cuadros de mando estratégicos creado por el participante, desarrollado de acuerdo con los requisitos y criterios de validación detallados a continuación.
Cualquier estrategia se construye en torno a las partes interesadas y sus necesidades. Defina las partes interesadas en su cuenta (Configuración > pestaña Estrategia > Partes interesadas).
Criterios de validación:
- Se definen al menos 3 partes interesadas.
Cualquier estrategia debe tener en cuenta los factores externos. Use la plantilla de análisis PESTEL (Mis Cuadros de Mando > Nuevo > Nuevo Cuadro de Mando > Más plantillas… > Marcos > Plantilla de Análisis PESTEL) para definir factores externos relevantes.
Para definir factores, agregue Iniciativas del tipo relevante (justificación, factor de éxito o resultado esperado). Vincule estas iniciativas por el contexto con los factores identificados en la plantilla de análisis PESTEL.
Criterios de validación:
- Al menos 3 factores definidos.
Utilizando el análisis de los interesados y el análisis PESTEL como punto de partida, practique la descomposición de estrategia basada en valor.
Criterios de validación:
- Se definen al menos 2 niveles de sub-objetivos (perspectiva, objetivo nivel 1, objetivo nivel 2)
- Los riesgos están definidos para al menos el 30% de los objetivos de nivel 2
- Los KPI están definidos para al menos el 50% de los objetivos de nivel 2
- Los interesados están asignados a los objetivos
- Hay indicadores de actuación entre los KPIs (Contexto > Tipo de indicador > Actuación)
- Las iniciativas están definidas para al menos el 50% de los objetivos de nivel 2
- 100% de puntuación de calidad según la verificación automática de puntuación de calidad
BSC Designer automatiza varios aspectos del cálculo del cuadro de mando. Aplique sus funciones avanzadas a los KPIs en su cuadro de mando.
Criterios de validación:
- Al menos 1 índice ponderado (incluye sub-indicadores con diferentes ponderaciones; ejemplo: «índice de riesgo ponderado«)
- Al menos 1 indicador con intervalo de actualización trimestral
- Al menos 1 indicador con valores objetivo planificados para cada mes del año utilizando la función de planificación de objetivos
- Al menos 1 indicador calculado utilizando los valores de otros indicadores
- Al menos 1 indicador con una fórmula de rendimiento personalizada
Utilice la función de mapa estratégico para crear un mapa estratégico clásico al estilo de un Balanced Scorecard así como un mapa personalizado (Mapa Estratégico > Lista de Mapas > + Añadir mapa). Un mapa personalizado puede ser un mapa de procesos o similar.
Criterios de validación:
- 100% de puntuación de calidad según la verificación automática de calidad
- Existencia de un mapa personalizado
- Uso de objetos de texto en el mapa personalizado
- Uso de objetivos en el mapa personalizado
Utilice paneles de control para visualizar información importante de rendimiento.
Criterios de validación:
- Existencia de un gráfico de indicadores para algunos KPIs
- Existencia de un diagrama de iniciativas
- Existencia de un diagrama con objetivos
- Existencia de un diagrama de riesgo para un riesgo específico
- Existencia de un diagrama de mapa de calor de riesgos
- Existencia de un diagrama de Gantt para todas las iniciativas del cuadro de mando
- Existencia de un diagrama de tiempo para al menos 1 indicador
Utilice la función de informes para generar reportes relevantes.
Criterios de validación:
- Genere un informe utilizando el perfil de informe «Plan Estratégico» (presente un informe en PDF)
- Tenga un informe de «Plan Estratégico» programado en su cuenta (presente una captura de pantalla)
- Exporte y presente una copia del mapa estratégico (Pestaña del mapa estratégico > Propiedades > Exportar)
- Exporte y presente una copia del panel de control (pestaña Panel de control > Propiedades > Exportar)
- Encuentre los indicadores de peor desempeño con la función de Análisis (presente una captura de pantalla)
Utilice la función de cascada para conectar cuadros de mando.
Criterios de validación:
- Cuadros de mando conectados por un objetivo normalizado (presente una captura de pantalla)
- Cuadros de mando conectados por perspectivas (presentar una captura de pantalla)
Condiciones
- La tarifa de inscripción incluye una suscripción al plan empresarial de un mes para un participante. Por favor, planifique la fecha de inicio en consecuencia.
- El programa de certificación está diseñado para participantes individuales y requiere un prototipo único construido por el participante. Los prototipos construidos por un equipo no son elegibles para la certificación.
- El Certificado de Especialista en BSC Designer se emite en formato PDF tras la finalización exitosa de la certificación.
- Los participantes de la certificación pueden contactar con el servicio al cliente con sus preguntas y organizar una llamada en vivo con nuestro equipo para resolver dudas.
- Período de validez del certificado: 5 años.
Precio
- $199.00 por participante.
Certificación de Socios de BSC Designer®
Con la certificación de socios, estamos ayudando a los consultores de estrategia a proporcionar un valor adicional a sus clientes automatizando la planificación y ejecución de estrategias con BSC Designer.
Los beneficios de ser certificado como Socio de BSC Designer incluyen:
- Permiso para usar el logotipo de «socio certificado»
- Permiso para usar materiales gráficos de BSC Designer
- Compartición de ingresos, basada en una tarifa de descubrimiento del 15%
- Asistencia en la preparación de un sitio web de ventas
- Asistencia en la resolución de consultas de clientes
La parte de aprendizaje de la certificación se centra en:
- Usar un prototipo del cuadro de mando de estrategia para atraer clientes potenciales
- «Vender» la idea de la automatización de estrategias a clientes potenciales
- Obtener el conocimiento necesario para responder preguntas previas a la venta
Condiciones
- Los participantes deben poseer una certificación válida de Especialista en BSC Designer para inscribirse.
- Soporte: administrador de socios dedicados.
- Periodo de validez del certificado: 1 año.
Precio
- Tarifa normal: $849.00 por participante. La tarifa de certificación se exime si el asistente tiene una suscripción anual activa a BSC Designer o asesora a clientes con una suscripción anual activa.
BSC Designer es un software de ejecución de estrategias que mejora la formulación y ejecución de estrategias a través de KPIs, mapas estratégicos y paneles de control. Nuestro sistema de implementación de estrategias propio guía a las empresas en la aplicación práctica de la planificación estratégica.