Reuniones de estrategia para equipos distribuidos

Ejemplo práctico de cómo un equipo distribuido puede enfrentar nuevos retos con una combinación de tres sesiones de estrategia: descubrimiento, respuesta y revisión. Estos son los temas relevantes del artículo: Reunión de estrategia para un equipo distribuido Una plantilla para la reunión de estrategia Ejemplo de reuniones de estrategia Kit de herramientas de software Resumen … Leer más

Apoyar Opciones Estratégicas con Marcos de Priorización

Revisión de los marcos de priorización que ayudan a tomar decisiones estratégicas basadas en datos, definiendo un modelo de prioridades y calculando el puntaje de prioridad. En la planificación estratégica, la priorización comienza con la definición de los temas estratégicos de alto nivel que funcionan como pilares para el resto de la estrategia. ¿Qué pasa … Leer más

Cómo Tomar Decisiones Basadas en Datos

Tomar una decisión implica varios pasos, desde el análisis de la situación hasta la formulación de un plan de acción. Veamos en qué se diferencia una decisión basada en datos a simplemente dejar que las cosas sucedan. Temas fundamentales del artículo: ¿Por qué necesitamos decisiones basadas en datos? Funciones clave de decisiones basadas en datos … Leer más

Hoshin Kanri vs. Cuadro de Mando Integral

Como experimento, describiremos la misma estrategia utilizando los marcos Hoshin Kanri y Cuadro de Mando Integral para ver las ventajas y las limitaciones de ambas herramientas de negocios. Tanto Hoshin Kanri como el Cuadro de Mando Integral son marcos de planificación estratégica. En este artículo, revisaremos brevemente el marco Hoshin Kanri, y como experimento describiremos … Leer más

Gestión por Objetivos y Cuadro de Mando Integral

La gestión por objetivos (Management by Objective) (MBO) es un modelo que ayuda a las organizaciones a mejorar su desempeño definiendo claramente sus objetivos. La singularidad de este modelo radica en la forma en que los objetivos corporativos son diligentemente comunicados en los objetivos de los empleados, para garantizar que toda la organización esté trabajando … Leer más

Estrategia de Continuidad de Negocios con COVID-19 como Ejemplo

La crisis pandémica por el Coronavirus está teniendo un impacto global. ¿Cómo afectará esto a su organización? ¿Cuáles son los posibles escenarios? ¿Cómo planea responder? Use esta plantilla como punto de partida para la estrategia de continuidad de su negocio. COVID-19: Plantilla de continuidad del negocio Plantilla: Video explicativo 6 Mejores Prácticas de Planificación Estratégica … Leer más

Indicadores y CMI de Gobierno Corporativo

El gobierno Corporativo es un conjunto de reglas y prácticas empleadas para controlar una organización y construir un negocio sostenible. En este artículo, discutiremos las formas de cuantificar y medir la efectividad de un sistema típico de gestión corporativa con algunos indicadores de desempeño. Estructura de Gobierno Corporativo La estructura típica de gobierno corporativo1 está … Leer más

KPIs para Empleados Remotos: Los Tres Pilares de un Equipo Distribuido Eficaz

La capacidad de contratar y administrar empleados de forma remota se está convirtiendo en una ventaja competitiva en estos días1. Los talentos más altamente calificados prefieren trabajar de forma remota para lograr un mejor equilibrio entre su vida laboral y personal. ¿Cómo encuentra usted a los empleados adecuados? ¿Cómo gestiona los equipos remotos? ¿Qué KPIs … Leer más

Ejemplo de Uso de la Plantilla PESTEL para la Planificación Estratégica

El marco PESTEL es una herramienta popular de planificación estratégica, ayuda a las organizaciones a realizar el análisis de los factores externos. En este artículo, mostraremos cómo se puede usar un marco PESTEL para formular hipótesis estratégicas y presentarlas en un mapa estratégico. Estos son los principales temas del artículo: Acrónimo y sus variaciones, de … Leer más

Ejemplo de Análisis de Pareto para un Cuadro de Mando Estratégico

Use la plantilla que se discute en este artículo para realizar el análisis de Pareto para una estrategia. Enfoque los esfuerzos de ejecución en los objetivos estratégicos y los indicadores de rendimiento de acuerdo con su peso absoluto. Estos son los principales temas del artículo: Introducción – Análisis y estrategia de Pareto. Plantilla – Análisis … Leer más