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Un viaje desde un mal KPI a una excelente estrategia

Un viaje desde un mal KPI a una excelente estrategia

Me llegó un cliente potencial de una empresa española de fabricación. Me pidió consejo sobre un tipo mejor de KPI. Después de una breve revisión de la situación, acordamos tener una breve sesión en Skype. A la hora programada, Pablo me llamó. Intercambiamos impresiones sobre vivir y hacer negocios en

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Implementar Balanced Scorecard en 5 pasos sin esfuerzo

5 Pasos para la Implementación de un Cuadro de Mando Integral sin Esfuerzo

¿Quién quiere una guía de implementación de un Cuadro de Mando Integral fácil de seguir? Aquí hay una sencilla fórmula de 5 pasos que le ayudará a crear e implementar un cuadro de mando de negocios que realmente funcionará y del cual usted podrá sentirse orgulloso. Esta fórmula fue probada

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Ejemplo de un Cuadro de Mando Integral para una clínica odontológica

Cuadro de mando integral para una clínica odontológica

Cualquier negocio necesita medir y controlar su desempeño. Las clínicas dentales no son la excepción. Para uno de nuestros proyectos, estoy ayudando a los propietarios de negocios a encontrar los KPIs correctos. Muchos especialistas de un nicho dental hicieron sus preguntas allí. Introducción al problema de medición y gestión Los

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KPIs y Cuadro de Mando Integral para Startups

KPIs para nuevas empresas explicadas por BSC Designer

Un fundador de una empresa típica, está ocupado con productos, desarrollo de clientes, marketing y haciendo el lanzamiento a los inversionistas. Cuando se trata de hacer seguimiento a KPIs, el desafío es algo confuso – Hay muchas listas largas de indicadores, mejores prácticas y métricas que los VCs supuestamente están

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Cuadro de Mando Integral en organizaciones gubernamentales y sin fines de lucro

Por qué una organización sin fines de lucro necesita un Cuadro de Mando Integral

Recientemente fui contactado por un director ejecutivo de una organización sin fines de lucro que me preguntó acerca de la posibilidad de implementar el Cuadro de Mando Integral en su organización. Su mayor preocupación era acerca de las perspectivas financieras; Y por supuesto, la mayoría de los indicadores financieros estándar

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Un Cuadro de Mando Estratégico y KPIs para una empresa de producción de energía

Dos temas estratégicos para una empresa del sector energético

Las empresas del sector energético no pueden mejorar lo que están haciendo si continúan con las mismas prácticas actuales. Existe una gran necesidad de una nueva estrategia sostenible que optimice operaciones antiguas y resuelva los desafíos de las energías renovables. En este artículo vamos a discutir: Las amenazas y oportunidades

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Ejemplo de un Cuadro de Mando Integral para la dirección de un hotel

Mapa de estrategia genérico para un hotel

Recientemente hemos tenido una discusión acerca de la presentación de cuadro de mando integral para dueños de hotel, específicamente la forma en que la estrategia puede ser descrita y ejecutada al usarla. ¡La mejor manera de explicar algo es con un ejemplo! En este caso teníamos un ejemplo de un

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Un Ejemplo de un Cuadro de Mando Universitario con KPIs Específicos

Un ejemplo de los principales procesos en una universidad

Conozca las mejores prácticas para la creación de cuadros de mando universitarios y la medición de diversos aspectos del rendimiento con indicadores clave de rendimiento (KPIs). En este artículo, vamos a discutir el tema y el propósito de la medición, y la participación de las partes interesadas. Analizaremos los indicadores

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3 capas de KPIs de ventas alineadas con la estrategia de negocios

3 Capas de KPIs de Ventas

En Internet se pueden encontrar muchos KPIs para medir prácticamente todo, incluyendo un proceso de ventas. El primer problema es que en la mayoría de los casos son métricas simples que no tienen nada que ver con KPIs. En segundo lugar, es realmente difícil averiguar cómo hacer uso de esas

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Los principales indicadores de TI para su Cuadro de Mando

Tener un conjunto de KPIs de TI bien definidos le ayudará a mantener una TI responsable y tener señales de alerta temprana sobre posibles problemas

¡Los KPIs para TI (Tecnología de la información; o IT en inglés) no deben estar limitados únicamente por el «tiempo de actividad»! Si queremos mantener una TI responsable y tener señales de alerta temprana sobre posibles problemas, necesitamos tener un conjunto bien definido y equilibrado de indicadores. En este artículo

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