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Sistema de 12 pasos para las métricas y KPIs más desafiantes

Sistema de 12 pasos para las métricas y KPIs más desafiantes

Encontrar e implementar buenas métricas de rendimiento es una tarea difícil. Hay algunos buenos ejemplos de métricas simples, pero cuando se trata de algo menos tangible, la tarea de encontrar un buen indicador parece imposible, pero en realidad no lo es. Este sistema es un enfoque paso a paso para

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Cómo medir y manejar innovaciones con KPIs

Un ejemplo de un mapa de estrategias para innovaciones

KPIs para innovar que van más allá del simple presupuesto de R&D. Use un ejemplo de un mapa estratégico de innovación para describir su propia estrategia de innovación. KPIs para innovación que van más allá del simple presupuesto de R&D. Use un ejemplo de un mapa estratégico de innovación para

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¿Cuál es la diferencia entre un tablero de mando y un cuadro de mando integral?

¿Cuál es la diferencia entre un Tablero de Mando y un Cuadro de Mando Integral?

Al comparar el «tablero de mando» y el «cuadro de mando», se confrontaron los procesos de diseño y uso y se encontraron características comunes. Eche un vistazo a la herramienta híbrida resultante. Estas dos palabras de moda causan confusión entre los profesionales de negocios ya que se usan de forma

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8 maneras de obtener más información a partir de encuestas a clientes

8 Maneras de Obtener más Información a partir de Encuestas a Clientes

A partir de encuestas se puede medir la satisfacción del cliente, el compromiso de los empleados y la calidad del producto. En este artículo, veremos 8 maneras en que un profesional del negocio puede mejorar sus técnicas de encuesta para lograr más conocimiento del negocio con menos esfuerzo. Este artículo también

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Cuadro de Mando en Excel vs. Cuadro de Mando en un software especializado

Cuadro de Mando de KPI en hojas de cálculo como Excel vs. Cuadro de Mando de KPI en software especializado: PROS y CONTRAS

Cuando una empresa quiere construir y automatizar un cuadro de mando de negocios, tiene que decidir entre el bueno y viejo Excel y un software especializado. Las hojas de cálculo (como MS Excel o Google Sheets) no requieren ningún entrenamiento largo y normalmente se instalan en muchas computadoras; mientras que

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Un viaje desde un mal KPI a una excelente estrategia

Un viaje desde un mal KPI a una excelente estrategia

Me llegó un cliente potencial de una empresa española de fabricación. Me pidió consejo sobre un tipo mejor de KPI. Después de una breve revisión de la situación, acordamos tener una breve sesión en Skype. A la hora programada, Pablo me llamó. Intercambiamos impresiones sobre vivir y hacer negocios en

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Implementar Balanced Scorecard en 5 pasos sin esfuerzo

5 Pasos para la Implementación de un Cuadro de Mando Integral sin Esfuerzo

¿Quién quiere una guía de implementación de un Cuadro de Mando Integral fácil de seguir? Aquí hay una sencilla fórmula de 5 pasos que le ayudará a crear e implementar un cuadro de mando de negocios que realmente funcionará y del cual usted podrá sentirse orgulloso. Esta fórmula fue probada

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Ejemplo de un Cuadro de Mando Integral para una clínica odontológica

Cuadro de mando integral para una clínica odontológica

Cualquier negocio necesita medir y controlar su desempeño. Las clínicas dentales no son la excepción. Para uno de nuestros proyectos, estoy ayudando a los propietarios de negocios a encontrar los KPIs correctos. Muchos especialistas de un nicho dental hicieron sus preguntas allí. Introducción al problema de medición y gestión Los

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KPIs y Cuadro de Mando Integral para Startups

KPIs para nuevas empresas explicadas por BSC Designer

Un fundador de una empresa típica, está ocupado con productos, desarrollo de clientes, marketing y haciendo el lanzamiento a los inversionistas. Cuando se trata de hacer seguimiento a KPIs, el desafío es algo confuso – Hay muchas listas largas de indicadores, mejores prácticas y métricas que los VCs supuestamente están

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Cuadro de Mando Integral en organizaciones gubernamentales y sin fines de lucro

Por qué una organización sin fines de lucro necesita un Cuadro de Mando Integral

Recientemente fui contactado por un director ejecutivo de una organización sin fines de lucro que me preguntó acerca de la posibilidad de implementar el Cuadro de Mando Integral en su organización. Su mayor preocupación era acerca de las perspectivas financieras; Y por supuesto, la mayoría de los indicadores financieros estándar

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