Métricas de Complejidad y Ejemplos de cómo Usarlas

Métricas de Complejidad: 4 pasos para gestionar la complejidad

La forma en que los clientes perciben la complejidad define si su producto o servicio será exitoso o no. En este artículo, discutiremos cómo encontrar indicadores de complejidad y alinearlos con el contexto del negocio. El término «Complejidad» Comencemos con el término en sí. La definición de complejidad depende del dominio y el idioma utilizado[1]. … Leer más

Desafío de la Cartera de Pedidos de Ventas

KPIs de la cartera de pedidos en BSC Designer: KPI 1: Cartera de pedidos relativa a las ventas semanales; KPI 2: capacidad de cierre de la cartera de pedidos; KPI 3: Días de la cartera de pedidos.

Las cartera de ventas representan la cantidad de Pedidos de Ventas que una empresa ha recibido pero que aún no ha completado, también conocida como cartera de pedidos o BI. La percepción del impacto que tiene la cartera de pedidos en una empresa varía. La mayoría de las empresas miden sus porciones de cartera en … Leer más

KPIs para el Cuello de Botella del Proveedor de Servicios del Agente Aduanero

Procesar mapa para el cuello de botella del proveedor de servicios del agente aduanero

Existen cuellos de botella en cualquier negocio. El siguiente caso de estudio sugiere un enfoque para tratar los cuellos de botella del rendimiento desde el punto de vista del rendimiento y los indicadores clave de rendimiento. Detalles del caso de estudio Antecedentes de la empresa: El Proveedor de Servicios del Agente Aduanero recibe la mercancía … Leer más

KPIs para Eventos en Línea

Mapa de proceso para evento en línea

Un ejemplo del marco de gestión de rendimiento para eventos en línea que se enfocan en cómo satisfacer las necesidades de los clientes e impulsar los resultados de negocios requeridos. Antes, discutimos los KPIs para eventos en persona o fuera de línea. La mayoría de esas métricas también se pueden aplicar al formato en línea, … Leer más

Indicadores y Cuadro de Mando Integral de Aprovisionamiento

KPIs y Cuadro de Mando de aprovisionamiento o de aprovisionamiento

¿Qué KPIs de aprovisionamiento («procurement» en ingles) debe monitorear la junta directiva? ¿Qué métricas deberían estar en el panel del departamento de aprovisionamiento para medir y mejorar su desempeño? Parte 1. Introducción al aprovisionamiento Partes Interesadas Proceso Cinco aspectos «correctos» Desafíos Parte 2. Cuadro de mando estratégico para aprovisionamiento KPIs financieros y ROI Métricas para … Leer más

KPIs de Marca y Plantilla de Estrategia

5 pasos para medir la marca para SMB

La marca es un valor percibido del producto. Aprenda qué KPIs se pueden usar para cuantificarla y medirla en el nivel de conocimiento y coherencia. Artículo de navegación: 5 pasos para medir una marca para SMB Métricas de reconocimiento de marca Métricas de coherencia de marca Estrategia del Gerente de Marca ¿Qué es una Marca? … Leer más

KPIs del Diseñador Gráfico: Métricas para un Equipo Creativo

KPIs del diseñador gráfico: cómo medir el proceso creativo.

¿Es medible la creatividad? ¿Qué indicador clave de rendimiento pueden usar los gerentes para hacer seguimiento y mejorar el desempeño de un equipo creativo? Proceso creativo KPIs para diseñadores gráficos Ejemplo de KPIs en la práctica ¿Es Posible Medir la Creatividad? Una respuesta rápida es «sí» – si podemos cuantificar y medir la creatividad. Tomemos … Leer más

Planificación estratégica: 5 pasos para preparar la ejecución de la estrategia de negocios

5 pasos para preparar la estrategia de negocios para su ejecución

Aprenda los cinco pasos del proceso de planificación estratégica, desde la definición de la misión y la hipótesis de negocios hasta el mapeo de la estrategia y el proceso en cascada. Con frecuencia escuchamos a profesionales de negocios hablar sobre la visión, misión, mapas estratégicos, análisis FODA, gestión de riesgos o usar esquemas de ejecución … Leer más

Aprendiendo del Mapa Estratégico Tesco y del Cuadro de Mando

Lección de Aprendizaje del Cuadro de Mando Integral volante de Tesco

La gran lección de cómo funciona El Cuadro de Mando Integral se puede aprender del minorista global Tesco. Esta compañía es conocida por su sistema de inteligencia de negocios (BI) de última generación. El Cuadro de Mando Integral se publica anualmente en tescoplc.com como parte del sistema de BI de Tesco y es una herramienta … Leer más

Estrategia en Cascada: Haga que su Estrategia Alcance Repercusión en la Compañía

Cuadro de Mando Integral en Cascada

Una buena estrategia implica la coherencia entre los objetivos y cómo estos son interpretados. Aquí usted puede encontrar ejemplos en cascada, mejores prácticas y errores comunes. Una buena estrategia implica la coherencia entre los objetivos y la forma en que las personas los interpretan en cada nivel de la organización. En los cuadros de mando … Leer más