Puntuación de Calidad de la Estrategia

Strategy quality score analysisPermita que BSC Designer verifique la calidad de su mapa estratégico. El software analizará de forma automática su mapa estratégico y sugerirá algunas mejoras.

Cómo Calcular el Puntaje de Calidad

Para utilizar el Puntaje de Calidad de la Estrategia, siga estos pasos:

  1. Inicie sesión en su cuenta de BSC Designer Online o cree una gratis
  2. Cree un cuadro de mando con un mapa estratégico

Strategy map tab in BSC Designer

  1. Verifique los datos de puntuación de calidad

Click on the quality score to get more data

  1. De clic en el enlace para más información.

¿Cómo puedo mejorar mi mapa estratégico?

Aquí están las sugerencias con base en el análisis automatizado de su mapa estratégico.

Sugerencia: Mapee sus Ideas de Mejora como Objetivos del Negocio

Los objetivos del negocio son componentes básicos de cualquier estrategia (consulte el paso 3 de la estrategia proceso de planificación). Formule las hipótesis en las que usted planea trabajar y añádalas a la perspectiva adecuada de un mapa estratégico.

  1. Cambie a la pestaña Mapa estratégico
  2. Seleccione cualquier perspectiva
  3. De clic en el botón Añadir
  4. Ingrese los detalles del objetivo y de clic en OK

Añadir objetivo del negocio a un mapa estratégico

Alternativamente, usted puede añadir objetivos en la pestaña KPIs.

Sugerencia: Añada KPIs para que su Estrategia Sea Más Tangible

Los KPIs o Indicadores Clave de Rendimiento ayudan a hacer que los objetivos sean más específicos. Alinee los indicadores con sus objetivos para hacer un seguimiento de su desempeño.

  1. Seleccione un objetivo del negocio
  2. De clic en el botón Añadir
  3. Especifique el nombre del indicador
  4. De clic en OK

Añada un indicador de resultado a un objetivo

Alternativamente, usted puede añadir indicadores directamente en la pestaña KPIs.

Sugerencia: Añada indicadores de actuación para hacer un seguimiento de las actividades

Si bien los indicadores de resultado como su nombre lo indica validan los resultados obtenidos, los indicadores de actuación están vinculados a factores de éxito y hacen un seguimiento de sus esfuerzos para alcanzar el objetivo.

  1. Seleccione un objetivo del negocio
  2. De clic en el botón Añadir
  3. Cambie el tipo de indicador a actuación
  4. De clic en OK

Añada un indicador de actuación a un objetivo

Alternativamente, usted puede cambiar el tipo de indicador en la pestaña KPIs y pestaña Contexto.

Sugerencia: Añada Planes de Acción a su Mapa Estratégico

Añada iniciativas a sus objetivos. Especifique razonamiento, planes de acción, estados, presupuestos, plazos y personas responsables.

  1. Seleccione un objetivo del negocio
  2. De clic en el Icono de iniciativas en BSC Designer Iniciativas y Añadir iniciativa
  3. Ingrese los detalles de una iniciativa
  4. De clic en OK

Añada una iniciativa estratégica a un objetivo

Alternativamente, usted puede agregar iniciativas en la pestaña KPIs.

Sugerencia: Defina Temas Estratégicos para sus Objetivos

Los temas estratégicos son los pilares de su estrategia. Ellos funcionan como un primer filtro para nuevas ideas. Ellos también ayudan a que un mapa estratégico sea más legible.

  1. De doble clic en un objetivo del negocio
  2. Cambie a la pestaña Contexto
  3. Seleccione el tema estratégico apropiado

Cambie el tema estratégico de un objetivo

Usted puede definir sus propios temas estratégicos y los resultados esperados.

Sugerencia: Añada una Declaración de Misión a su Estrategia

¿Cuál es su misión? ¿Qué inspira a su equipo? Añada una declaración de misión a su mapa estratégico.

  1. Cambie a la pestaña KPIs
  2. Seleccione el elemento raíz
  3. A continuación defina la declaración de misión

Cambiar la declaración de misión de una organización, la declaración de misión de un cuadro de mando

Usted también puede definir los atributos de la estrategia para un cuadro de mando específico o definirlos globalmente (consulte > Configuración > Estrategia).

¡Al parecer su mapa cuenta con todos los componentes necesarios!

Siga trabajando en su mapa. Aquí hay un plan que usted puede seguir:
8 Pasos para Crear un Mapa Estratégico con BSC Designer

¿Qué sigue?

  • Utilice esta lista de verificación para obtener un análisis profundo de su cuadro de mando de estrategia
  • Póngase en contacto con el equipo de BSC Designer si usted necesita ayuda
  • Si usted domina la habilidad de diseño de estrategias, puede ocultar el indicador de puntuación de calidad en > Configuración > Flujo de Trabajo

Cita: BSC Designer, "Puntuación de Calidad de la Estrategia", BSC Designer, 21 noviembre, 2020, https://bscdesigner.com/es/calidad-de-estrategia.htm.