Estrategia primero vs. implementación de IA centrada en la tecnología
La mayoría de las iniciativas de IA fracasan no porque la tecnología no funcione, sino porque las organizaciones no saben qué problema están intentando realmente resolver.
Alexis Savkín
Alexis Savkin es Consultor Senior de Estrategia y CEO de BSC Designer, una plataforma de cuadro de mando integral. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector, con formación en matemáticas aplicadas y tecnología de la información. Alexis es el autor del "Sistema de Despliegue de Estrategias". Ha publicado más de 100 artículos sobre estrategia y medición del desempeño, participa regularmente como ponente en eventos del sector y su trabajo es frecuentemente citado en investigaciones académicas.Ejecución de estrategia como sistema de aprendizaje: lo que nos enseña la retropropagación de IA
¿Qué hace posible el aprendizaje en la IA? Unos pocos principios matemáticos simples: analicemos algunos paralelismos con las organizaciones que ejecutan sus estrategias.
Lógica de causa y efecto en la planificación estratégica: con ejemplos
Comprender la lógica de causa y efecto es esencial para construir una estrategia que funcione como un sistema, no como un conjunto de objetivos aislados. Una estructura clara de causa y efecto vincula los objetivos estratégicos y clarifica cómo los objetivos dependen entre sí. Comprender la causa y efecto en la planificación estratégica La lógica … Leer más
Software de Balanced Scorecard: Desde cuadros de mando en Excel hasta una plataforma colaborativa
Este artículo analiza qué es realmente el software de Cuadro de Mando Integral, por qué tantos equipos inician su recorrido estratégico en Excel y qué cambia cuando adoptan una herramienta dedicada. También hablaremos sobre cómo pasar de cuadros de mando aislados a algo más estructurado, conectado y fácil de gestionar a medida que la estrategia … Leer más
Cómo convertir un plan estratégico en una estrategia ejecutable
Lo que muchas organizaciones llaman un “plan estratégico” a menudo resulta ser una mezcla de aspiraciones, objetivos, herramientas e ideas de medición. Ofrece una sensación de dirección, pero no brinda la claridad suficiente para comenzar a ejecutar realmente. Y es ahí donde comienza la dificultad.
Ejecución de la política con BSC Designer
Las «Políticas» son directrices formalizadas que ayudan a las organizaciones a alinear el comportamiento con la intención estratégica y garantizar el cumplimiento. En este artículo, hablaremos sobre el marco de ejecución de políticas, centrándonos en casos de uso como la monitorización continua de controles, los mecanismos para recopilar retroalimentación de las Partes Interesadas y la … Leer más
Planificación estratégica en el sector sanitario con BSC Designer
Estudio de caso sobre la planificación estratégica en el sector sanitario: cómo los proveedores optimizan la ejecución, alinean a las partes interesadas y hacen seguimiento del progreso con objetivos claros y responsabilidad.
Aplicar el marco RACI a la planificación estratégica
Este artículo explora la aplicación del marco RACI a la ejecución de la estrategia, con BSC Designer sirviendo como un ejemplo práctico.
Arquitectura de estrategia: Construya sistemas de estrategia preparados para el futuro
Descubra cómo las estrategias a prueba de futuro combinan elecciones inteligentes con una arquitectura de estrategia resiliente para prosperar en un mundo en rápido cambio moldeado por la IA, la complejidad y la innovación continua.
Bowtie en la planificación estratégica: construir resiliencia en tiempos inciertos
El diagrama bowtie es una valiosa herramienta de gestión de riesgos que puede mejorar el conjunto de herramientas de cualquier profesional de estrategia. Actualización de julio de 2025: El mapa Bowtie se ha agregado como un nuevo tipo de mapa en BSC Designer, y ahora se puede generar automáticamente para cualquier cuadro de mando. Método … Leer más