BSC Designer Realice un seguimiento de los KPIs en comparación con los objetivos en todos los equipos y unidades de negocio. Gestione las actualizaciones, los pesos, la responsabilidad, el historial, el acceso, la evidencia, los paneles de control y los informes.
Es posible que su estrategia ya exista en hojas de cálculo de Excel o en documentos de estrategia como archivos de Word y PDF. Utilice estos materiales existentes para reproducir la estructura del cuadro de mando, transferir los datos y la justificación, y continuar trabajando en BSC Designer sin reconstruirlo todo desde cero.
BSC DesignerBSC Designer es un software de ejecución de la estrategia y gestión del rendimiento que conecta objetivos, KPI, iniciativas y riesgos entre equipos. Es compatible con el cuadro de mando integral y otros marcos de gestión, ayudando a las organizaciones a pasar de las hojas de cálculo a una arquitectura de estrategia conectada. Nuestro … Leer más
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La vista de enfoque le ayuda a trabajar con cuadros de mando complejos al enfatizar el artículo seleccionado y su contexto inmediato, mientras mantiene visible la estructura general de la estrategia. Vista de enfoque de un vistazo La Vista de enfoque reduce la sobrecarga visual en cuadros de mando de mayor tamaño. El elemento seleccionado, … Leer más
Aprenda el análisis y la supervisión de riesgos con BSC Designer®. El curso gratuito incluye materiales de capacitación y ejercicios prácticos; la certificación opcional para profesionales incluye un prototipo de riesgo funcional, revisión individual y certificado. Por qué el análisis y el seguimiento de riesgos son importantes para la ejecución de la estrategia El análisis … Leer más
Aprenda cómo conectar objetivos, KPIs e iniciativas en BSC Designer con la ejecución gestionada en herramientas de administración de proyectos como Jira, Asana, monday.com, ClickUp, Trello, Wrike y Notion.
Perfil profesional de Alexis Savkín, arquitecto de estrategia, autor, consultor, conferenciante y fundador de BSC Designer. Explore su experiencia, investigación, libros, métodos y labor de asesoramiento.
El análisis de implementaciones de administración de la estrategia anonimizadas muestra que la organización mediana utilizó cinco cuadros de mando en dos niveles jerárquicos. En las distribuciones separadas a nivel de organización, el percentil 90 fue de aproximadamente 19 cuadros de mando y aproximadamente tres niveles jerárquicos. Puntos de referencia clave de la arquitectura de … Leer más
Utilice este centro para comprender cómo funciona el cuadro de mando integral y cómo encajan sus elementos principales. Resumen ejecutivo El cuadro de mando integral es un marco de ejecución de la estrategia desarrollado por Robert S. Kaplan y David P. Norton. Conecta los objetivos a través de cuatro perspectivas, explica las relaciones de causa … Leer más