Die unten aufgeführten Zertifizierungsprogramme helfen Strategiefachleuten, ihre Berufsaussichten zu verbessern und ermöglichen es Beratern, mehr Wert zu bieten, indem sie Software zur Strategieautomatisierung beherrschen.
Entdecken Sie die Methoden und Werkzeuge, die Strategieberater im BSC Designer verwenden, einschließlich strategischer Analyse, Kaskadierung, Präsentationen, Teamarbeitsmanagement und Standardisierung.
BSC Designer® Spezialistenzertifizierung
Das Spezialistenzertifizierungsprogramm ist darauf ausgelegt, die Fähigkeiten der Teilnehmer bei der Anwendung der BSC Designer Software im Bereich der strategischen Planung formell zu bewerten.
Wie Funktioniert Die Zertifizierung?
Das Zertifizierungsprogramm basiert auf der Analyse des vom Teilnehmer erstellten Prototyps von Strategie-Scorecards, die gemäß den unten aufgeführten Anforderungen und Validierungskriterien entwickelt wurden.
Jede Strategie ist um die Stakeholder und deren Bedürfnisse aufgebaut. Definieren Sie die Stakeholder in Ihrem Konto (Einstellungen > Registerkarte Strategie > Stakeholder).
Validierungskriterien:
- Mindestens 3 Stakeholder sind definiert.
Jede Strategie sollte die externen Faktoren berücksichtigen. Verwenden Sie die PESTEL-Analysevorlage (Meine Scorecards > Neu > Neue Scorecard > Weitere Vorlagen… > Frameworks > PESTEL-Analysevorlage), um relevante externe Faktoren zu definieren.
Um Faktoren zu definieren, fügen Sie Initiativen des relevanten Typs hinzu (Begründung, Erfolgsfaktor oder erwartetes Ergebnis). Verknüpfen Sie diese Initiativen im Kontext mit den in der PESTEL-Analysevorlage identifizierten Faktoren.
Validierungskriterien:
- Mindestens 3 definierte Faktoren.
Unter Verwendung der Analyse der Stakeholder und der PESTEL-Analyse als Ausgangspunkt, üben Sie die wertorientierte Strategiedekomposition.
Validierungskriterien:
- Mindestens 2 Ebenen von Unterzielen sind definiert (Perspektive, Ziel Ebene 1, Ziel Ebene 2)
- Risiken sind für mindestens 30 % der Ziele der Ebene 2 definiert
- KPIs sind für mindestens 50% der Ziele der Stufe 2 definiert
- Stakeholder werden den Zielen zugewiesen
- Es gibt Frühindikatoren unter den KPIs (Kontext > Indikatortyp > Frühindikator)
- Initiativen sind für mindestens 50 % der Ziele der Ebene 2 definiert
- 100% Qualitätsbewertung gemäß der automatischen Qualitätsbewertungskontrolle
BSC Designer automatisiert verschiedene Aspekte der Scorecard-Berechnung. Wenden Sie seine erweiterten Funktionen auf KPIs in Ihrer Scorecard an.
Validierungskriterien:
- Mindestens 1 gewichteter Index (einschließlich Unterindikatoren mit unterschiedlichen Gewichten; Beispiel: „gewichteter Risikoindex„)
- Mindestens 1 Indikator mit vierteljährlichem Aktualisierungsintervall
- Mindestens 1 Indikator mit Zielwerten, die für jeden Monat des Jahres mit der Zielplanungsfunktion geplant sind
- Mindestens 1 Indikator, der unter Verwendung der Werte anderer Indikatoren berechnet wird
- Mindestens 1 Indikator mit einer angepassten Leistungsformel
Verwenden Sie die Strategiekarten-Funktion, um eine klassische Balanced Scorecard-Stil-Strategiekarte sowie eine benutzerdefinierte Karte zu erstellen (Strategiekarte > Liste der Karten > + Karte hinzufügen). Eine benutzerdefinierte Karte kann eine Prozesskarte oder Ähnliches sein.
Validierungskriterien:
- 100% Qualitätspunktzahl gemäß der automatischen Qualitätsprüfung
- Existenz einer benutzerdefinierten Karte
- Verwendung von Textobjekten auf der benutzerdefinierten Karte
- Verwendung von Zielen auf der benutzerdefinierten Karte
Verwenden Sie Dashboards, um wichtige Leistungsinformationen zu visualisieren.
Validierungskriterien:
- Existenz eines Messdiagramms für einige KPIs
- Vorhandensein eines Initiativen-Diagramms
- Vorhandensein eines Diagramms mit Zielen
- Existenz eines Risikodiagramms für ein spezifisches Risiko
- Vorhandensein eines Risikolandkarten-Diagramms
- Vorhandensein eines Gantt-Diagramms für alle Initiativen des Scorecards
- Existenz eines Zeitdiagramms für mindestens 1 Indikator
Verwenden Sie die Berichterstattungs-Funktion, um relevante Berichte zu erstellen.
Validierungskriterien:
- Erstellen Sie einen Bericht mit dem Berichtsprofil „Strategischer Plan“ (präsentieren Sie einen PDF-Bericht)
- Haben Sie einen Bericht „Strategischer Plan“ in Ihrem Konto geplant (präsentieren Sie einen Screenshot)
- Exportieren und präsentieren Sie eine Kopie der Strategiekarte (Strategiekarte-Tab > Eigenschaften > Exportieren)
- Exportieren und präsentieren Sie eine Kopie des Dashboards (Dashboard-Registerkarte > Eigenschaften > Exportieren)
- Finden Sie die am schlechtesten abschneidenden Indikatoren mit der Analyse-Funktion (präsentieren Sie einen Screenshot)
Verwenden Sie die Kaskadierungsfunktion, um Scorecards zu verbinden.
Validierungskriterien:
- Scorecards, die durch ein normalisiertes Ziel verbunden sind (einen Screenshot präsentieren)
- Scorecards, die durch Perspektiven verbunden sind (einen Screenshot präsentieren)
Bedingungen
- Die Registrierungsgebühr beinhaltet ein einmonatiges Business-Plan-Abonnement für einen Teilnehmer. Bitte planen Sie das Startdatum entsprechend.
- Das Zertifizierungsprogramm ist für einzelne Teilnehmer konzipiert und erfordert einen einzigartigen Prototyp, der vom Teilnehmer erstellt wird. Prototypen, die von einem Team erstellt wurden, sind nicht zertifizierungsfähig.
- Das BSC Designer Specialist Certificate wird nach erfolgreichem Abschluss der Zertifizierung im PDF-Format ausgestellt.
- Teilnehmer der Zertifizierung können den Kundenservice mit ihren Fragen kontaktieren und einen Live-Anruf mit unserem Team vereinbaren, um Zweifel zu klären.
- Gültigkeitsdauer des Zertifikats: 5 Jahre.
Preis
- 199,00 $ pro Teilnehmer.
BSC Designer® Partnerzertifizierung
Mit der Partnerschaftszertifizierung unterstützen wir Strategieberater dabei, ihren Kunden zusätzlichen Mehrwert zu bieten, indem sie die Strategieplanung und -umsetzung mit BSC Designer automatisieren.
Die Vorteile der Zertifizierung als BSC Designer Partner umfassen:
- Erlaubnis zur Verwendung des Logos „Zertifizierter Partner“
- Erlaubnis zur Verwendung von grafischem Material von BSC Designer
- Einnahmenteilung auf Basis einer 15%igen Vermittlungsgebühr
- Unterstützung bei der Erstellung einer Verkaufswebsite
- Unterstützung bei der Beantwortung von Kundenanfragen
Der Lernteil der Zertifizierung konzentriert sich auf:
- Verwendung eines Prototyps der Strategie-Scorecard, um potenzielle Interessenten zu gewinnen
- Die Idee der Strategieautomatisierung potenziellen Kunden „verkaufen“
- Erwerb des nötigen Wissens, um Fragen vor dem Verkauf zu beantworten
Bedingungen
- Teilnehmer müssen über eine gültige BSC Designer Specialist-Zertifizierung verfügen, um sich anzumelden.
- Unterstützung: dedizierter Partner-Manager.
- Zertifikatsgültigkeitsdauer: 1 Jahr.
Preis
- Normale Gebühr: $849,00 pro Teilnehmer. Die Zertifizierungsgebühr entfällt, wenn der Teilnehmer ein aktives Jahresabonnement für BSC Designer hat oder Kunden mit einem aktiven Jahresabonnement berät.
BSC Designer ist eine Software zur Strategieumsetzung, die die Strategieformulierung und -umsetzung durch KPIs, Strategiepläne und Dashboards verbessert. Unser firmeneigenes Strategie-Implementierungssystem leitet Unternehmen bei der praktischen Anwendung der strategischen Planung an.