Initiativen verwalten - Aktionspläne für die KPIs und Ziele

Erfahren Sie, wie Sie Initiativen (Aktionspläne), verantwortliche Personen und Budgets mit KPIs und Unternehmenszielen im BSC Designer abstimmen.

Initiativen

Initiativen im BSC Designer

Um auf den Initiativen-Dialog zuzugreifen, wählen Sie ein beliebiges Ziel oder KPI aus und klicken Sie auf das Clipboard-Symbol neben dem Namen des ausgewählten Elements. Alternativ kann die KPI-Tabellenansicht so konfiguriert werden, dass die Initiativen-Spalte angezeigt wird.

Erfahren Sie mehr über die Rolle der Initiativen in der strategischen Planung.

Initiativen haben folgende Eigenschaften:

  • Name der Initiative.
  • Beschreibung der Initiative.
  • Dokumentenliste mit den Links zu den detaillierten Aktionsplänen.
  • Besitzer der Initiative.
  • Typ des Elements, wie Initiative, Erfolgsfaktor, erwartetes Ergebnis, Begründung, Hypothese, Risikominderungsplan.

Prozessbezogene Eigenschaften:

  • Status der Initiative (Status können im Workflow-Tab in den Kontoeinstellungen konfiguriert werden).
  • Abgestimmter KPI, der den Fortschritt der Initiative anzeigt.
  • Zeitrahmen für die Initiative (wird in Dashboard-Diagrammen verwendet).

Abhängigkeiten:

  • Hängt ab von und Trägt zu definieren die Abhängigkeit zwischen Initiativen (wird in den Gantt-Diagrammen verwendet).
  • Kontext definiert die kontextuellen Beziehungen der Initiative. Verwenden Sie die Hinzufügen-Taste, um die Initiative kontextbezogen mit einer anderen Initiative, einem Ziel oder einem Indikator zu verknüpfen.
  • Der Abschnitt Dokumente ermöglicht das Hochladen strategierelevanter Dokumente und das Verlinken zu externen Ressourcen.

Budgeteigenschaften:

  • Budget, das der Initiative zugewiesen ist.
  • Währung des Budgets (Währungen können im Tab Organisation > Währungen in den Kontoeinstellungen konfiguriert werden).
  • Aktuelle Ausgaben.
  • Abweichung (der Unterschied) zwischen dem Budget und den tatsächlichen Ausgaben.
  • Dauer der Initiative.
Wenn eine Initiative Budget- und Fortschrittsinformationen hat, zeigt die Software Folgendes an:
  • Earned Value = Gesamtbudget * Fortschritt, %
  • Kostenabweichung = Earned Value - Budget aktuell