Erstellen einer einfachen Scorecard mit BSC Designer

Eine einfache Scorecard Schritt für Schritt erstellen. Fügen Sie Ziele hinzu, legen Sie Indikatoren fest, und erstellen Sie Initiativen.

Hier ist die Zusammenfassung der im Video erklärten Schritte.

Erstellen Sie eine leere Scorecard

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Ziele sind Container für Indikatoren.

Wählen Sie die Kunden-Perspektive
Klicken Sie auf die Schaltfläche Hinzufügen in der Werkzeugleiste
Geben Sie den Namen des Ziels im Feld Name an (Beispiel: „Qualität des Produkts verbessern“)

Spezialisieren Sie die Ziele, indem Sie sie mit Indikatoren quantifizieren.

Wählen Sie das im vorherigen Schritt erstellte Ziel aus
Klicken Sie auf die Schaltfläche Hinzufügen in der Werkzeugleiste
Geben Sie den Namen des Indikators im Feld Name an (Beispiel: „Anzahl der gemeldeten Probleme“)

Wählen Sie einen Indikator aus und verwenden Sie die Registerkarten unten, um die Einstellungen anzupassen.

Registerkarte Allgemein:

Daten Registerkarte:

Basiswert, Zielwert, aktueller Wert eingeben (zur Berechnung des Fortschritts des Indikators)
Klicken Sie auf die Schaltfläche Werte-Editor für erweiterte Einstellungen - Aktualisierungsintervall, Vererbung, Gruppierung des Indikators
Nutzen Sie die Schaltfläche Datenquelle, um die Dateneingabe über Excel, Datenbanken, RestFULL API zu automatisieren

Registerkarte Leistung:

Passen Sie die Leistungsfunktion an (meist Maximierung oder Minimierung)
Bestimmen Sie die relevante Gewichtung des Indikators im Vergleich zu anderen Indikatoren desselben Zweigs

Registerkarte Kontext:

Ändern Sie die Glyphen, die in der Strategiekarte für den Indikator verwendet werden
Wechseln Sie das strategische Thema

Leitindikatoren sind auf die Erfolgsfaktoren abgestimmt und quantifizieren die Anstrengungen.

Klicken Sie auf die Schaltfläche Hinzufügen, um einen neuen Indikator zu erstellen
Geben Sie den Namen des Indikators im Feld Name an (Beispiel: „% der überprüften Prozesse“)
Wechseln Sie zur Registerkarte Kontext, um den Typ des Indikators auf Frühindikator

Formulieren Sie Aktionspläne oder Initiativen für die Ziele.

Klicke auf die Schaltfläche Initiative neben dem Ziel
Erstellen Sie eine neue Initiative – geben Sie Fortschrittsindikator, Budget, Zeitplan und weitere Details an
Verwenden Sie andere Arten von Initiativprotokollen, wie Hypothesen oder Begründungen

Eine Strategiekarte wird automatisch anhand der Daten auf der Registerkarte KPIs erstellt.

Wechsel zur Registerkarte Strategiekarte
Verwenden Sie die Schaltfläche Verknüpfen in der Symbolleiste, um zwei Ziele zu verbinden
Nutzen Sie die KI-gestützte Strategiequalitätsbewertung zur Verbesserung der Strategiekarte

Visualisieren Sie Leistungsdaten in den Dashboards.

Wechseln Sie zur Registerkarte Dashboard
Klicken Sie auf die Schaltfläche Hinzufügen, um ein neues Diagramm hinzuzufügen
Wählen Sie den Quellindikator und die Art des Diagramms aus

Um die Scorecard zu kaskadieren, öffnen Sie zwei Scorecards in getrennten Registerkarten:

Kopieren Sie den Quellindikator (Tastenkombination Strg + C)
Wechseln Sie zur Ziel-Scorecard und fügen Sie ihn ein (Tastenkombination Strg + V)
Wählen Sie aus, ob Sie eine Kopie oder einen Link wünschen