Erstellen Sie eine einfache KPI-Scorecard mit BSC Designer
Erstellen Sie Schritt für Schritt eine einfache Strategie-Scorecard. Fügen Sie Ziele hinzu, richten Sie Indikatoren ein und erstellen Sie Initiativen.
Erfahren Sie mehr über das Balanced Scorecard-Framework:Hier ist die Zusammenfassung der Schritte, die im Video erklärt werden.
Erstellen Sie eine leere Scorecard
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- Wählen Sie
> Strategie Arbeitsbereich > Meine Scorecards - Klicken Sie auf Neu > Neue Scorecard
- Erstellen Sie eine leere Scorecard oder verwenden Sie eine der Vorlagen
Fügen Sie ein neues Ziel hinzu
Ziele sind Container für Indikatoren.
- Wählen Sie die Kunden-Perspektive aus
- Klicken Sie auf die Hinzufügen-Schaltfläche in der Symbolleiste
- Geben Sie den Namen des Ziels in das Feld Name ein (Beispiel: "Verbesserung der Produktqualität")
Fügen Sie einen Spätindikator hinzu
Machen Sie die Ziele spezifischer, indem Sie sie mit Indikatoren quantifizieren.
- Wählen Sie das im vorherigen Schritt erstellte Ziel aus
- Klicken Sie auf die Hinzufügen-Schaltfläche in der Symbolleiste
- Geben Sie den Namen des Indikators in das Feld Name ein (Beispiel: "Die Anzahl der gemeldeten Probleme")
Richten Sie den Indikator ein
Wählen Sie einen Indikator aus und verwenden Sie die Registerkarten unten, um seine Einstellungen anzupassen.
Allgemein Registerkarte:
- Geben Sie Beschreibung, Besitzer, Messungseinheiten an
Daten Registerkarte:
- Geben Sie die Basislinie, das Ziel, den aktuellen Wert ein (wird zur Berechnung des Fortschritts des Indikators verwendet)
- Klicken Sie auf die Schaltfläche Werteeditor für erweiterte Einstellungen - Aktualisierungsintervall, Vererbung, Gruppierung des Indikators
- Verwenden Sie die Schaltfläche Datenquelle, um die Dateneingabe über Excel, Datenbanken, RestFULL API zu automatisieren
Leistung Registerkarte:
- Passen Sie die Leistungsfunktion an (typischerweise Maximierung oder Minimierung)
- Geben Sie das relevante Gewicht des Indikators im Vergleich zu anderen Indikatoren im selben Zweig an
Ansicht Registerkarte:
- Ändern Sie die auf der Strategiekarte für den Indikator verwendeten Glyphen
- Ändern Sie das strategische Thema
Kontext Registerkarte:
- Ändern Sie die Art des Indikators (Frühindikator oder Spätindikator)
Erstellen Sie einen Frühindikator
Frühindikatoren sind auf Erfolgsfaktoren ausgerichtet und quantifizieren Anstrengungen.
- Klicken Sie auf die Schaltfläche Hinzufügen, um einen neuen Indikator zu erstellen
- Geben Sie den Namen des Indikators in das Feld Name ein (Beispiel: "% der überprüften Prozesse")
- Wechseln Sie zur Kontext Registerkarte, um die Art des Indikators auf Frühindikator zu ändern
Initiativen erstellen
Formulieren Sie Aktionspläne oder Initiativen für die Ziele.
- Klicken Sie auf die
Initiative Schaltfläche neben dem Ziel - Erstellen Sie eine neue Initiative - geben Sie den Fortschrittsindikator, das Budget, den Zeitplan, weitere Details an
- Verwenden Sie andere Arten von Initiative-Datensätzen, wie Hypothese oder Begründung
Strategiekarte
Eine Strategiekarte wird automatisch mit den Daten aus der KPI-Registerkarte erstellt.
- Wechseln Sie zur
Strategiekarte Registerkarte - Verwenden Sie die
Verknüpfen Schaltfläche in der Symbolleiste, um zwei Ziele zu verbinden - Verwenden Sie die von KI unterstützte Strategie-Qualitätspunktzahl, um die Strategiekarte zu verbessern
Dashboard
Visualisieren Sie Leistungsdaten auf den Dashboards.
- Wechseln Sie zur
Dashboard Registerkarte - Klicken Sie auf die Schaltfläche Hinzufügen, um ein neues Diagramm hinzuzufügen
- Wählen Sie den Quellindikator und die Art des Diagramms aus
Kaskadierung
Um die Scorecard zu kaskadieren, öffnen Sie zwei Scorecards in getrennten Tabs:
- Kopieren Sie den Quellindikator (Control + C Shortcut)
- Wechseln Sie zur Ziel-Scorecard und fügen Sie den Indikator ein (Control + V Shortcut)
- Wählen Sie aus, ob Sie eine Kopie oder einen Link möchten