Erstellen einer einfachen Scorecard mit BSC Designer

Eine einfache Scorecard Schritt für Schritt erstellen. Fügen Sie Ziele hinzu, legen Sie Indikatoren fest, und erstellen Sie Initiativen.

Hier ist die Zusammenfassung der im Video erklärten Schritte.

Erstellen Sie eine leere Scorecard

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  • Wählen Sie > Strategieraum > Meine Scorecards
  • Klicken Sie auf Neu > Neue Scorecard
  • Erstellen Sie eine leere Scorecard oder verwenden Sie eine der Vorlagen

Ein neues Ziel hinzufügen

Ziele sind Container für Indikatoren.

  • Wählen Sie die Kunden-Perspektive
  • Klicken Sie auf die Schaltfläche Hinzufügen in der Werkzeugleiste
  • Geben Sie den Namen des Ziels im Feld Name an (Beispiel: „Qualität des Produkts verbessern“)

Spätindikatoren hinzufügen

Spezialisieren Sie die Ziele, indem Sie sie mit Indikatoren quantifizieren.

  • Wählen Sie das im vorherigen Schritt erstellte Ziel aus
  • Klicken Sie auf die Schaltfläche Hinzufügen in der Werkzeugleiste
  • Geben Sie den Namen des Indikators im Feld Name an (Beispiel: „Anzahl der gemeldeten Probleme“)

Indikator einrichten

Wählen Sie einen Indikator aus und verwenden Sie die Registerkarten unten, um die Einstellungen anzupassen.

Registerkarte Allgemein:

  • Beschreibung, Eigentümer, Maßeinheiten angeben

Registerkarte Daten:

  • Basiswert, Zielwert, aktueller Wert eingeben (zur Berechnung des Fortschritts des Indikators)
  • Klicken Sie auf die Schaltfläche Werte-Editor für erweiterte Einstellungen - Aktualisierungsintervall, Vererbung, Gruppierung des Indikators
  • Nutzen Sie die Schaltfläche Datenquelle, um die Dateneingabe über Excel, Datenbanken, RestFULL API zu automatisieren

Registerkarte Leistung:

  • Passen Sie die Leistungsfunktion an (meist Maximierung oder Minimierung)
  • Bestimmen Sie die relevante Gewichtung des Indikators im Vergleich zu anderen Indikatoren desselben Zweigs

Registerkarte Ansicht:

  • Ändern Sie die Symbole, die auf der Strategiekarte für den Indikator verwendet werden
  • Ändern Sie das strategische Thema

Registerkarte Kontext:

  • Ändern Sie den Typ des Indikators (führend oder spätindikatoren)

Frühindikatoren erstellen

Leitindikatoren sind auf die Erfolgsfaktoren abgestimmt und quantifizieren die Anstrengungen.

  • Klicken Sie auf die Schaltfläche Hinzufügen, um einen neuen Indikator zu erstellen
  • Geben Sie den Namen des Indikators im Feld Name an (Beispiel: „% der überprüften Prozesse“)
  • Wechseln Sie zur Registerkarte Kontext, um den Typ des Indikators auf Frühindikator
  • zu ändern.

Initiativen erstellen

Formulieren Sie Aktionspläne oder Initiativen für die Ziele.

  • Klicke auf die Schaltfläche Initiative neben dem Ziel
  • Erstellen Sie eine neue Initiative – geben Sie Fortschrittsindikator, Budget, Zeitplan und weitere Details an
  • Verwenden Sie andere Arten von Initiativprotokollen, wie Hypothesen oder Begründungen

Strategiekarte

Eine Strategiekarte wird automatisch anhand der Daten auf der Registerkarte KPIs erstellt.

  • Wechsel zur Registerkarte Strategiekarte
  • Verwenden Sie die Schaltfläche Verknüpfen in der Symbolleiste, um zwei Ziele zu verbinden
  • Nutzen Sie die KI-gestützte Strategiequalitätsbewertung zur Verbesserung der Strategiekarte
KI-gestützte Qualitätsbewertung für die Strategiekarte

Dashboard

Visualisieren Sie Leistungsdaten in den Dashboards.

  • Wechseln Sie zur Registerkarte Dashboard
  • Klicken Sie auf die Schaltfläche Hinzufügen, um ein neues Diagramm hinzuzufügen
  • Wählen Sie den Quellindikator und die Art des Diagramms aus

Kaskadierung

Um die Scorecard zu kaskadieren, öffnen Sie zwei Scorecards in getrennten Registerkarten:

  • Kopieren Sie den Quellindikator (Tastenkombination Strg + C)
  • Wechseln Sie zur Ziel-Scorecard und fügen Sie ihn ein (Tastenkombination Strg + V)
  • Wählen Sie aus, ob Sie eine Kopie oder einen Link wünschen